以強(qiáng)有力的黨建工作增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力

李金飛

【摘 要】論文從強(qiáng)有力的黨建工作為企業(yè)發(fā)展活力提升進(jìn)行研究，首先將作風(fēng)建設(shè)作為管理全面提升的抓手，包括轉(zhuǎn)變黨干部作風(fēng)、施行企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理等。隨后從干部人才管理作為企業(yè)發(fā)展活力支撐角度進(jìn)行探析，最后從職工隊(duì)伍建設(shè)作為安全生產(chǎn)突破口進(jìn)行探究，旨在提升企業(yè)發(fā)展水平。

【Abstract】The paper makes a research on the promotion of enterprise's development vitality from the strong party building work. First of all， it takes the style construction as the starting point of the comprehensive improvement of management， including changing the style of party cadres and implementing standardized management within enterprises. Then， this paper makes an analysis from the angle of regarding cadre talent management as the support of the enterprises development vitality. Finally， the paper takes the construction of the workforce as a breakthrough point for safety production， so as to improve the development level of enterprise.

【關(guān)鍵詞】黨建工作；企業(yè)活力；職工管理

【Keywords】party construction； enterprise vitality； staff management

【中圖分類號(hào)】D267.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）06-0123-02

1 引言

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，能源市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容。作為一家煤能源經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席立足之地，首先需要做好的就是企業(yè)內(nèi)部的黨建管理工作，唯有企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心共同朝向統(tǒng)一目標(biāo)進(jìn)行奮斗，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展活力的提升?；诖?，文中以某煤能源企業(yè)為例，針對(duì)以強(qiáng)有力的黨建工作增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力這一課題進(jìn)行深入研究。

2 將作風(fēng)建設(shè)作為管理全面提升的抓手

2.1 轉(zhuǎn)變黨干部作風(fēng)

在某煤能源企業(yè)黨建工作開展過程中，為了高度提升原有黨員干部的作風(fēng)建設(shè)管理工作水平，于2018年4月23日舉辦了黨風(fēng)黨建研討會(huì)議。在會(huì)議中，黨建領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)突出了優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成問題的解決策略制定上。通過會(huì)議的研究，得出了堅(jiān)持實(shí)事求是，將績(jī)效提升作為黨建管理核心，從嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)、快、創(chuàng)、學(xué)七個(gè)方面加大黨建力度，全面提升各級(jí)管理干部自身的服務(wù)意識(shí)，積極與黨十九大召開期間提出的“作風(fēng)建設(shè)”重點(diǎn)凸顯出來(lái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)與全面的相統(tǒng)一發(fā)展。

2.2 施行企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理

在作風(fēng)轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上，還應(yīng)該積極從制度、工作流程以及績(jī)效考核等方面著手，全面推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理[1]。在此期間，應(yīng)該針對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理開展更進(jìn)一步的查擺漏洞，將各項(xiàng)工作管理內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化梳理，加大對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的人力資源、資金、物資等重要崗位的黨建管控工作，杜絕蛀蟲問題產(chǎn)生，為企業(yè)煥發(fā)活力創(chuàng)造條件。

3 將干部人才管理作為企業(yè)發(fā)展活力的支撐

3.1 做好干部隊(duì)伍建設(shè)工作

在十九大報(bào)告中指出，想要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間建設(shè)一種綜合素質(zhì)極高的專業(yè)化干部團(tuán)隊(duì)，就必須在日常工作中時(shí)刻堅(jiān)持習(xí)近平總書記提出的選拔任用干部20字標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為以及清正廉潔[2]。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行干部選拔時(shí)，就應(yīng)該檢查憑借政治績(jī)效、通過能力高低呈現(xiàn)以及對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大小等作為唯一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行干部選拔工作，尤其是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要崗位上，必須放置想干實(shí)事、會(huì)干實(shí)事的好干部。

3.2 做好黨支部建設(shè)

作為某企業(yè)的黨建管理者，想要真正提升企業(yè)的黨支部建設(shè)水平，就一定要嚴(yán)格按照工作需求為標(biāo)準(zhǔn)去推行各個(gè)黨支部班子的人員配置工作，尤其是黨支部書記的培訓(xùn)工作，必須重視起來(lái)，只有領(lǐng)頭人綜合素質(zhì)過關(guān)，才能帶領(lǐng)黨支部成員整體提升[3]。具體而言，應(yīng)該積極利用某企業(yè)內(nèi)部的政工例會(huì)進(jìn)行黨支部書記培訓(xùn)，通過不同的主題設(shè)定，為黨支部書記整體黨建水平的提升創(chuàng)造發(fā)展空間。

3.3 做好黨員隊(duì)伍建設(shè)工作

在進(jìn)行黨員隊(duì)伍建設(shè)工作時(shí)，應(yīng)該積極響應(yīng)十九大召開主題，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化原有黨建程序，注重黨建質(zhì)量等原則，實(shí)現(xiàn)黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將各個(gè)崗位的骨干人員發(fā)展為我黨的重要成員，實(shí)現(xiàn)黨建隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效提升目標(biāo)[4]。與此同時(shí)，作為某企業(yè)最高管理人員，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部黨員隊(duì)伍管理時(shí)，應(yīng)該提前制定一套完整的動(dòng)態(tài)服務(wù)機(jī)制，針對(duì)整個(gè)涉及煤能源企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的黨員干部信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管控，實(shí)時(shí)排查失聯(lián)黨員，幫助失聯(lián)黨員及時(shí)回歸組織。除此之外，還應(yīng)該依據(jù)“控制總量、提升質(zhì)量”的原則將思想政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)悍、入黨意愿強(qiáng)烈的人員培養(yǎng)為優(yōu)秀黨員，增強(qiáng)我黨的黨員隊(duì)伍活力。

4 將職工隊(duì)伍建設(shè)作為安全生產(chǎn)的突破口

4.1 提升職工安全意識(shí)

在企業(yè)發(fā)展活力管理過程中，提升生產(chǎn)效率的前提就是保障員工的生產(chǎn)作業(yè)安全，同時(shí)這也是黨建工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。首先，將安全教育作為安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)的載體，定期在企業(yè)內(nèi)部推行安全警示教育活動(dòng)[5]。其次，針對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行“企業(yè)內(nèi)部杰出人物評(píng)選”，獲得評(píng)選殊榮的職工又有評(píng)優(yōu)或晉升的優(yōu)先權(quán)利，為職工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和晉升提供條件和空間。該類活動(dòng)的開展，主要是為了從日常工作視角上幫助職工在工作期間時(shí)刻保持良好的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提升企業(yè)發(fā)展活力。

4.2 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部職工生產(chǎn)行為

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部職工行為規(guī)范化管理時(shí)，應(yīng)該將嚴(yán)管的重點(diǎn)集中在中層以上干部群體中，該部分群體是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展事業(yè)鏈的關(guān)鍵性連接樞紐，既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令的最佳執(zhí)行者，同時(shí)也是下級(jí)一線員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者[6]。基于此，在進(jìn)行該部分管理層的黨建工作時(shí)，應(yīng)該積極創(chuàng)新現(xiàn)有的職工培訓(xùn)手段，開展有關(guān)于煤能源生產(chǎn)危險(xiǎn)源的辨認(rèn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使得中層管理人員深入了解下設(shè)各個(gè)崗位的具體操作內(nèi)容及流程，實(shí)現(xiàn)上行下效的良好企業(yè)管理風(fēng)氣，最終實(shí)現(xiàn)某企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3 積極開展職工素質(zhì)提升活動(dòng)

2018年4月20日，某企業(yè)在內(nèi)部召開了黨建素質(zhì)提升會(huì)議。在會(huì)議進(jìn)行中，領(lǐng)導(dǎo)班子提出了想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先需要做好的就是員工整體的素質(zhì)水平提升工作的主題。圍繞該主題，會(huì)議總結(jié)出了定期在企業(yè)內(nèi)部開展“職工技術(shù)比武”、“崗位練兵”等一系列活動(dòng)，旨在通過各類活動(dòng)的舉辦，促進(jìn)整體員工生產(chǎn)素質(zhì)水平的優(yōu)化。另一方面，會(huì)議還決定，在今后的每一年中，都需要提前制定完善的工作方案，兼顧比賽與訓(xùn)練，最終為企業(yè)生產(chǎn)活力提升源源不斷地輸送高級(jí)技術(shù)人才。

5 結(jié)論

綜上所述，作為企業(yè)黨建工作管理者，首先需要時(shí)刻秉承與時(shí)俱進(jìn)的黨建理念，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中積極將安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍建設(shè)等工作內(nèi)容與黨建工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)在煤能源市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，將責(zé)任與黨建使命全面落實(shí)到實(shí)處，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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