王虹橋：提升兩化融合水平力推高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G 等為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域帶來重大而深遠(yuǎn)的影響。通過將新一代信息技術(shù)與煤炭工業(yè)深度融合，大力推動(dòng)煤炭工業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，加快推進(jìn)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

兩化融合即信息化和工業(yè)化的融合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。黨的十九大報(bào)告提出，“推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”，這是新時(shí)代背景下兩化融合的新使命、新要求和新特征。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“繼續(xù)做好信息化和工業(yè)化深度融合這篇大文章”“推動(dòng)工業(yè)化與信息化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展”。這些重要論述為做好煤炭工業(yè)兩化融合工作指明了方向。

◆“十三五”期間兩化融合成效顯著

“十三五”以來，隨著黨中央、國務(wù)院供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等政策的深入推進(jìn)，特別是國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》以后，煤炭行業(yè)持續(xù)推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能、釋放先進(jìn)產(chǎn)能，煤炭安全生產(chǎn)狀況持續(xù)向好，生產(chǎn)和管理效率顯著提升。全國煤礦數(shù)量大幅度減少，平均產(chǎn)能持續(xù)提高，百萬噸死亡率大幅降低。這反映了大型現(xiàn)代化煤礦的成就，更是兩化融合推動(dòng)煤炭行業(yè)向信息化、智能化方向發(fā)展成效的顯現(xiàn)。

“十三五”期間，煤炭工業(yè)兩化融合的成效主要表現(xiàn)為以下8個(gè)方面。

一是煤炭行業(yè)兩化融合組織和管理體系日趨成熟。行業(yè)組建了一批兩化融合相關(guān)領(lǐng)域的聯(lián)盟、組織和機(jī)構(gòu)，致力于推動(dòng)煤礦智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G 等發(fā)展。一些大集團(tuán)優(yōu)化升級(jí)了信息化或智能化部門，組建了信息公司。煤炭企業(yè)建立兩化融合（信息化）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)比率達(dá)85.5%，企業(yè)副職作為信息化分管負(fù)責(zé)人的比率為94.3%；企業(yè)信息化運(yùn)維管理、項(xiàng)目管理、安全管理、項(xiàng)目規(guī)劃審批等制度普及率超過85%。

二是煤炭企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷升級(jí)。大型煤礦井下千兆、萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)逐步普及，4G 無線專網(wǎng)推廣使用，5G 在煤炭行業(yè)應(yīng)用快速推進(jìn)，已實(shí)現(xiàn)井下成功組網(wǎng)。煤炭企業(yè)“上云”進(jìn)展迅速，生產(chǎn)集控中心、數(shù)據(jù)中心機(jī)房、工業(yè)視頻監(jiān)控設(shè)施等硬件條件不斷升級(jí)。大型煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中管理比例、建立統(tǒng)一防病毒體系比例、數(shù)據(jù)災(zāi)備比例均顯著提高。

三是煤炭生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化全過程智能化水平顯著提升。八部委《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》頒布實(shí)施后，各主要產(chǎn)煤省份紛紛印發(fā)實(shí)施意見，明確推進(jìn)具體目標(biāo)任務(wù)。日前，全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)召開，國務(wù)委員王勇出席會(huì)議并講話。這些進(jìn)一步激發(fā)了煤炭行業(yè)、企業(yè)的積極性，各煤炭企業(yè)以智能化采掘工作面建設(shè)為重點(diǎn)，開展煤礦各領(lǐng)域智能化升級(jí)改造，使煤炭生產(chǎn)、安全、管理的信息化、智能化程度明顯提升，同時(shí)智能化選煤、智能化煤化工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展速度加快，效果顯著。

四是企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源的采集集成利用水平進(jìn)步明顯。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)已逐步擺脫單個(gè)系統(tǒng)建設(shè)階段，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、綜合數(shù)據(jù)集成、一體化管控平臺(tái)等建設(shè)成為主攻方向。基于大數(shù)據(jù)的各類危險(xiǎn)源和災(zāi)害識(shí)別預(yù)警、生產(chǎn)安全綜合分析、經(jīng)營決策分析、煤價(jià)預(yù)測等算法模型加速構(gòu)建，煤礦采集的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開始發(fā)揮其巨大的價(jià)值。同時(shí)，數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化為智能礦山高水平建設(shè)提供了基礎(chǔ)。

五是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)加速與煤炭工業(yè)融合發(fā)展。大型煤炭企業(yè)云技術(shù)應(yīng)用占比超80%?；谌斯ぶ悄艿膱D像識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于智能選矸、皮帶監(jiān)控、危險(xiǎn)區(qū)域巡檢、探水作業(yè)監(jiān)控等領(lǐng)域。部分集團(tuán)正在搭建服務(wù)行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。區(qū)塊鏈技術(shù)在煤炭供應(yīng)鏈和生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域開始有所嘗試。19 種煤礦機(jī)器人在煤礦現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)不同程度應(yīng)用。

六是企業(yè)集團(tuán)管控和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平提升管理效率。大型煤炭集團(tuán)主要管控系統(tǒng)對二級(jí)單位的覆蓋率提升，其中財(cái)務(wù)系統(tǒng)達(dá)到100%，辦公系統(tǒng)達(dá)到92%，人力資源、物資等均超過80%。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈間協(xié)同水平有所提升。企業(yè)內(nèi)部部分產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同比率達(dá)58%。大型煤炭集團(tuán)銷售報(bào)表、成本核算、財(cái)務(wù)決算等平均效率均較“十二五”期間有大幅度提升。

七是煤炭企業(yè)將信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展列為戰(zhàn)略方向。多家煤炭集團(tuán)布局信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊，采用獨(dú)立建設(shè)或與其他各類信息技術(shù)公司合作等不同方式，專業(yè)服務(wù)于煤炭行業(yè)。一些煤炭企業(yè)的信息公司已具備自主開發(fā)能力，形成一批拳頭產(chǎn)品拓展到企業(yè)外、行業(yè)外市場。多個(gè)服務(wù)煤炭行業(yè)的專業(yè)信息化技術(shù)公司成功上市或即將上市。各知名大型信息技術(shù)企業(yè)更加重視對煤炭行業(yè)的布局和投入。煤炭數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模逐年擴(kuò)大。

八是一批煤炭領(lǐng)域項(xiàng)目成果入選國家試點(diǎn)或被表彰?！爸腔鄣V山安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目”“煤礦大腦——人工智能煤礦探放水管理APP”等一批煤炭行業(yè)項(xiàng)目分別入選國家智能制造、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP 等試點(diǎn)示范項(xiàng)目。《智慧礦山信息系統(tǒng)通用技術(shù)規(guī)范》等兩項(xiàng)煤礦智能化相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)于2018 年開始實(shí)施。“智能煤礦建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)與示范工程”“礦井人員與車輛精準(zhǔn)定位關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)”分別獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)。

◆存在的矛盾問題仍然突出

煤炭行業(yè)兩化融合發(fā)展取得一系列成績和突破的同時(shí)，一些影響和制約行業(yè)兩化深度融合發(fā)展的矛盾和問題還比較突出，行業(yè)兩化融合還有較大的發(fā)展空間。

一是行業(yè)兩化融合發(fā)展不均衡、不協(xié)調(diào)、不充分問題突出。煤炭行業(yè)由于理念、管理、技術(shù)、人才、地質(zhì)條件等差別，兩化融合發(fā)展不平衡、不充分的問題仍十分突出。

二是體制機(jī)制不健全制約兩化融合進(jìn)程。行業(yè)和企業(yè)都缺少兩化融合頂層設(shè)計(jì)，行業(yè)兩化融合標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，行業(yè)亟須建立一個(gè)集技術(shù)支撐、投融資、人才培養(yǎng)、推廣等相關(guān)功能的兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)。煤炭企業(yè)兩化融合推進(jìn)的組織體系和支撐能力還有待提升。

三是信息化投入研發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能不足。煤炭行業(yè)整體仍處于信息化建設(shè)期，但信息化投入與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展要求存在較大差距。特別是推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)先期需要大量投入，資金缺口嚴(yán)重。引領(lǐng)行業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的頭部企業(yè)沒突顯出來，煤炭企業(yè)自身研發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能不足。

四是人才隊(duì)伍建設(shè)難以滿足行業(yè)需求。行業(yè)職工整體信息技能有待提升，管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)尚待完善、技術(shù)人員新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用系統(tǒng)性不強(qiáng)、操作人員實(shí)訓(xùn)不到位。特別是關(guān)于大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等高精尖技術(shù)崗位的人才缺口問題將更為嚴(yán)峻。

五是行業(yè)特色關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)滯后。目前，行業(yè)通用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面已經(jīng)跟上技術(shù)發(fā)展水平，但用于煤礦核心生產(chǎn)場景方面的特色專用技術(shù)以及裝備的成熟性、穩(wěn)定性、可靠性、兼容性等還不能滿足煤礦的特殊需求。

六是盲目追求技術(shù)先進(jìn)性現(xiàn)象仍然存在。個(gè)別企業(yè)存在盲目追新的問題。在一些新技術(shù)概念不清、技術(shù)不成熟、與企業(yè)實(shí)際不符的情況下盲目上項(xiàng)目，造成效果不能發(fā)揮和資金浪費(fèi)。

◆把握好“十四五”兩化融合的方向

總結(jié)近年煤炭行業(yè)兩化融合建設(shè)與發(fā)展所取得的成績經(jīng)驗(yàn)和問題教訓(xùn)，研究發(fā)現(xiàn)，通過兩化融合推動(dòng)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須遵循以下幾項(xiàng)原則。

一是堅(jiān)持政府引導(dǎo)與企業(yè)主體相結(jié)合。政府部門應(yīng)進(jìn)一步加大對煤炭行業(yè)兩化融合政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)的推進(jìn)力度和支持力度；激發(fā)企業(yè)積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，營造煤炭工業(yè)兩化融合發(fā)展良好環(huán)境。

二是堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)與管理提升相結(jié)合。促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相統(tǒng)一，推進(jìn)煤炭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建符合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)組織體系和經(jīng)營決策體系。

三是堅(jiān)持自主創(chuàng)新與應(yīng)用轉(zhuǎn)化相結(jié)合。將重點(diǎn)攻關(guān)行業(yè)特色關(guān)鍵技術(shù)和裝備，與將各類新技術(shù)、新成果、新模式加快應(yīng)用轉(zhuǎn)化到煤炭行業(yè)各類場景相統(tǒng)一，完善企業(yè)創(chuàng)新體系。

四是堅(jiān)持示范引領(lǐng)與分類推進(jìn)相結(jié)合。既要鼓勵(lì)先進(jìn)企業(yè)積極開展試點(diǎn)示范，引領(lǐng)和帶動(dòng)新技術(shù)在行業(yè)應(yīng)用落地，又要科學(xué)區(qū)分不同類型、不同階段、不同地域以及文化等特點(diǎn)，實(shí)施差異化推進(jìn)目標(biāo)和任務(wù)。

五是堅(jiān)持開放共享與安全可控相結(jié)合。構(gòu)建上下齊動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、行業(yè)互動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同的推進(jìn)體系；在確保技術(shù)自主可控、信息安全的前提下，大力促進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、平臺(tái)、人才的開放共享。

“十四五”時(shí)期，煤炭工業(yè)兩化融合要以推動(dòng)智慧型煤炭企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，以推進(jìn)煤礦智能化發(fā)展和煤炭生產(chǎn)方式變革為核心，以培育壯大煤炭信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為抓手，加快人工智能、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)和煤炭工業(yè)深度融合，將兩化融合作為推進(jìn)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展的重要手段、途徑和支撐。

第一，以煤礦智能化建設(shè)為核心，推進(jìn)煤炭生產(chǎn)方式變革。以開采“無人化和無害化”為方向，推進(jìn)煤礦裝備和工藝過程智能化升級(jí)，推進(jìn)固定崗位的無人值守和危險(xiǎn)崗位的機(jī)器人替代，推動(dòng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化協(xié)同與聯(lián)動(dòng)，加快智能化與綠色開采技術(shù)融合，推動(dòng)形成安全、高效、智能、綠色的煤炭生產(chǎn)新格局。

第二，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)智慧型煤炭企業(yè)發(fā)展。全面推進(jìn)煤炭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)或數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)有機(jī)融合，提升企業(yè)經(jīng)營管控、科學(xué)決策和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，改進(jìn)工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的同步升級(jí)。通過企業(yè)各板塊、各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的信息化、智能化改造提升，打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的有機(jī)整合、共享協(xié)同、高效運(yùn)營。

第三，加快5G、人工智能等新基建發(fā)展，提升信息基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。根據(jù)企業(yè)和煤礦自身?xiàng)l件，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高速工業(yè)環(huán)網(wǎng)、4G、5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)加大煤礦新一代信息通信基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動(dòng)5G 等先進(jìn)泛在的無線寬帶網(wǎng)在行業(yè)深度應(yīng)用，構(gòu)建煤礦融合泛在的通信網(wǎng)絡(luò)。以煤礦生產(chǎn)安全場所為重點(diǎn)，全方位推進(jìn)各類固定操作崗位的礦用機(jī)器人研發(fā)攻關(guān)、產(chǎn)品應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)培育。在行業(yè)中推行綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)，全面推動(dòng)“企業(yè)上云”。加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)在行業(yè)誠信體系建設(shè)中的應(yīng)用。

第四，打造多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，培育全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)新業(yè)態(tài)。整合各類數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心資源，培育一批企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)、跨行業(yè)級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；建立煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資源共享機(jī)制。推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、標(biāo)識(shí)解析等技術(shù)研究與應(yīng)用，加大遠(yuǎn)程運(yùn)維及故障診斷、智慧供應(yīng)鏈、能耗管理、智慧監(jiān)測、金融信息等服務(wù)業(yè)態(tài)的開發(fā)與應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)增值。培育網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)型制造等新模式，發(fā)展工業(yè)電子商務(wù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等新業(yè)態(tài)，完善煤炭工業(yè)生態(tài)體系，形成產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)跨界融通、良性互動(dòng)的發(fā)展模式。

第五，以智能工廠數(shù)字車間建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)煤炭多元產(chǎn)業(yè)同步升級(jí)。全面推進(jìn)煤炭洗選、煤化工、煤機(jī)裝備制造、煤電等數(shù)字車間、智能工廠、智能廠區(qū)建設(shè)，提升智能裝備制造水平。以精準(zhǔn)分離為重點(diǎn)，優(yōu)化分選條件和工藝參數(shù)，加強(qiáng)粉塵在線監(jiān)測，建設(shè)智能化選（洗）煤廠。推行基礎(chǔ)工藝、智能裝備、智能生產(chǎn)以及智能管理全流程的煤化工智能工廠建設(shè)。煤機(jī)裝備制造企業(yè)提升柔性化生產(chǎn)能力，重點(diǎn)研究人機(jī)互動(dòng)、智能傳感、3D打印等技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用。在煤電等產(chǎn)業(yè)鏈上推動(dòng)煤炭供應(yīng)品種、質(zhì)量、規(guī)模以及裝、運(yùn)、儲(chǔ)、用全過程的智能化管控。

第六，培育壯大煤炭信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)煤炭數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的大型集團(tuán)組建信息技術(shù)公司，形成信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊，將信息技術(shù)公司優(yōu)先作為混合所有制改革、管理體制改革、薪酬改革等試點(diǎn)單位，探索與各類技術(shù)公司開展不同領(lǐng)域、不同模式的合資與合作，形成若干家大型煤炭信息技術(shù)集團(tuán)。大力發(fā)展煤炭數(shù)字經(jīng)濟(jì)，支持各大集團(tuán)將服務(wù)內(nèi)部的軟件、平臺(tái)、裝備以及信息基礎(chǔ)設(shè)施開放拓展服務(wù)于外部市場；開發(fā)煤炭數(shù)據(jù)交易與服務(wù)、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)征信等新模式。

第七，加快重點(diǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)研發(fā)，突破行業(yè)特色關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。加快關(guān)鍵共性技術(shù)系統(tǒng)性突破，大力開展煤炭智能化生產(chǎn)整套技術(shù)與裝備、煤礦機(jī)器人、煤礦智能傳感器、新一代通信專網(wǎng)等研發(fā)，提高智能裝備的成套化和國產(chǎn)化水平。重點(diǎn)突破精準(zhǔn)地質(zhì)探測、精確定位與數(shù)據(jù)高效連續(xù)傳輸、智能快速掘進(jìn)、復(fù)雜條件智能綜采、虛擬現(xiàn)實(shí)智能建模、重大危險(xiǎn)源智能感知與預(yù)警等技術(shù)與裝備。加強(qiáng)煤炭基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和建模等工作，形成煤礦關(guān)鍵環(huán)節(jié)人工智能核心算法。

第八，推進(jìn)行業(yè)新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化試點(diǎn)，加快示范工程建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施智能煤礦、智能選煤廠以及相關(guān)智能工廠、數(shù)字車間示范工程，5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、生產(chǎn)服務(wù)型平臺(tái)、智慧供應(yīng)鏈、AI+機(jī)器人應(yīng)用、煤炭工業(yè)APP 示范工程，兩化融合人才強(qiáng)基工程，全員IT 技能提升培訓(xùn)工程等，在各領(lǐng)域打造一批行業(yè)標(biāo)桿。試點(diǎn)開展能源互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、類腦智能等前沿技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用。