頭雁領(lǐng)航眾雁隨

?本刊記者?田旭東

習(xí)近平總書記強調(diào)，要培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人，促進鄉(xiāng)村本土人才回流，打造一支“不走的扶貧工作隊”。在林西大地，就活躍著很多“不走的扶貧工作隊”。他們中有的是本該盡享天倫之樂的老黨員，有的是初出茅廬的95后；有的是淳樸敦厚的壯小伙兒，有的是身殘志堅的追夢人；有的建起合作社，有的搞起清潔能源；有的專注食用菌的栽培，有的費盡心思與毛驢“過招”；有的走出國門，有的開啟了數(shù)字空間……他們?nèi)珙I(lǐng)航的大雁，用執(zhí)著、勤勞、智慧、創(chuàng)新帶領(lǐng)大家在一方脫貧致富的天空中盡情翱翔。

因“合”建起富裕村

1908年，從山東、河北等地遷徙的30余戶農(nóng)民經(jīng)過長途跋涉，來到林西縣城南50里處的哈什吐溝。全體村民合作入股籌集資金購地而墾，共聚7股資金購得柳塘，村莊得名“七合塘”，后更名“七合堂”。然而，由于過度砍伐、超載放牧等原因，這里曾一度是人均收入不足300元、人均持有糧不足300公斤的國家級貧困村。

如今，這個因“合”而建的村莊重新拾起“合”的初心，在村干部的帶領(lǐng)下走上了一條脫貧致富路。

早在1992年，村兩委就確立了“管死、放活、調(diào)優(yōu)”三步走戰(zhàn)略，打造了“野果富民”產(chǎn)業(yè)模式。但收獲成功的同時，村黨總支書記周瑞春和村主任姜洪海也深知，果子雖然不愁賣，但卻增產(chǎn)不增收：有人賣五毛，就有人賣四毛五，有村民直接壓到三毛五，還有村民干脆就賣兩毛五——這樣惡性的壓價樂壞了村里的水果經(jīng)紀(jì)人，卻苦了農(nóng)民自己。

如何不讓農(nóng)民們幾敗俱傷？老周和老姜一琢磨，何不把零散銷售的傳統(tǒng)方式改變過來，進行集中銷售？順著這條思路，他們聯(lián)系起104戶村民入社，每戶按果樹入股：每家入10畝地，每畝地按40棵果樹算，每棵樹100元錢，合計下來這就有了“注冊資金”665.2萬元。就這樣，野果專業(yè)合作社應(yīng)運而生。

兩位帶頭人頭腦活泛，制定出技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營管理、倉儲銷售“三統(tǒng)一”的合作經(jīng)營模式，為產(chǎn)品進入市場、提升發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)造條件。果不其然，以前五毛錢一斤的野果在合作社成立當(dāng)年就上到八毛錢，2011年上了一塊二。

老周和老姜越干越有經(jīng)驗，在兩人的帶動下，合作社打出了三張“王牌”。

一是“商標(biāo)牌”。通過申請商標(biāo)，不斷提高野果產(chǎn)能身價。最不可思議的是，目前通過合作社及經(jīng)銷商，村里的野果已遠銷到緬甸、泰國等東南亞國家，硬是要與熱帶水果比肩媲美。果農(nóng)張國高興地說：“申請‘九佛山’商標(biāo)之后，我的10畝果園就增收了1萬元，品牌效應(yīng)確實好。”

二是“生態(tài)牌”。為了使產(chǎn)品名正言順打入市場，七合堂村2014年開始對吉紅123、紅提、大扁杏等300多畝果品進行國家有機食品申請認(rèn)證。

三是“反季牌”。為保證新鮮的野果能在冬季市場依然走俏，實現(xiàn)增值，七合堂建設(shè)了占地面積300平方米的保鮮庫，將部分果品放入庫中進行冷藏，錯開淡季反季節(jié)銷售，這樣既能彌補市場空檔期，實現(xiàn)全年銷售，又能提高果品價格，促進種植戶增收。

如今，合作社已有社員286戶，拋去本村186戶全入社外，還有周圍兩個村的100戶也加入到了這個大的隊伍，社員年人均純收入已超過1.5萬元。經(jīng)過多年的發(fā)展，七合堂村上下合力、合作，創(chuàng)造的產(chǎn)值達2660萬元，成為遠近聞名的富裕村，先后獲得“全國生態(tài)文化村”“全國綠色小康村”“全國一村一品示范村”等榮譽稱號。

陽坡滿山杏，陰坡盡是松，山下野果滿地紅——這是老周和老姜最引以為傲的景象。老姜還說：“9月6日是一年一度的野果采摘節(jié)，今年將是第16屆。到時候那紅火的景象、可口的野果一定讓你難忘！”

身殘志堅的倔強帶頭人

1996年，十二吐鄉(xiāng)烏蘭溝的鄭國春開辦了一家農(nóng)產(chǎn)品加工小作坊，生意紅火，日子甜蜜?？擅罎M的生活在2006年被一場突如其來的車禍打破。這場車禍導(dǎo)致鄭國春雙目失明，右腿重度殘疾。為了治病，不只花光家里所有積蓄，還欠下十幾萬元的外債。

“國春，我們還有希望，你看不見了，我就做你的眼睛……”生性倔強的鄭國春從來沒服過輸，妻子王海榮的不離不棄重燃了他對生活的希望。2010年，他在親戚朋友、鄰里鄉(xiāng)親和好心人的幫助下，借助縣鎮(zhèn)兩級政府發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的大好勢頭，創(chuàng)建了“綠然農(nóng)產(chǎn)品加工合作社”。沒過多久，久違的幸福又回來了。

光景好了，富裕后的鄭國春首先想起的就是困難時給予他幫助的鄰里鄉(xiāng)親。為了回饋大家，他主動吸納170余戶村民加入合作社，包括30戶是貧困戶。在收購過程中更是按照高于市場價5%的價格對社員的農(nóng)產(chǎn)品進行收購，有效帶動了烏蘭溝村及周邊1000余戶種植戶發(fā)展。同時，積極帶領(lǐng)廣大合作社員發(fā)展無公害瓜果種植，共發(fā)展“京欣”無公害西瓜種植基地6000余畝，價格始終高于普通品種0.1元，平均每畝純收益700余元。

每年9月到次年2月是農(nóng)閑時分，但卻是合作社最繁忙的時候，四條生產(chǎn)線輪軸轉(zhuǎn)，粘豆包一屜接著一屜出鍋。鄭國春錯開農(nóng)忙，解決了30多人的就業(yè)問題，村民們僅這幾個月就能掙3000到20000元不等的收入。

“身體殘疾使我的生活充滿了不便，因此我要給村民們提供方方面面的便利?！睘榇?，倔強的鄭國春開了自己的“農(nóng)益發(fā)超市”，貨物品種豐富，不但價格比縣里低，村民們還能來這兒交話費、電費。國春覺得，自己回報社會的最好方式就是帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富、走上共同富裕的道路。

村子里的“電商達人”

要說新城子鎮(zhèn)雙興村最拿得出手的特產(chǎn)，繞不開雜糧雜豆、粘豆包、年糕這幾樣。但這些產(chǎn)品長期面臨著瓶頸：要么走不出去，要么走出去卻走不遠。

可在電商服務(wù)站長趙麗杰的帶動下，這些特產(chǎn)迎來了發(fā)展的春天，同時村里的貧困戶們也迎來了脫貧致富的春天。

2016年10月，趙麗杰參加了電子商務(wù)培訓(xùn)，了解到全國各地許多利用電子商務(wù)平臺銷售家鄉(xiāng)土特產(chǎn)從而迅速脫貧致富的故事。這下，這個村里的姑娘坐不住了，也要做回“電商達人”，建立屬于雙興村的電子商務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。

整啥特產(chǎn)呢？趙麗杰首先想到的就是粘豆包。因為雙興村出產(chǎn)的黃米面糯性大、營養(yǎng)豐富，用其做出的粘豆包軟糯、香甜。于是，她與幾戶貧困戶商議，決定手工蒸制粘豆包進行冷凍，以“雙興粘豆包”的牌子進行包裝。

2016年11月，雙興村的電商網(wǎng)絡(luò)在趙麗杰及縣、鎮(zhèn)幫扶人的共同努力下建成了。她從此也成了大忙人。白天，她一邊忙本職工作，一邊接電話談訂單，一邊回復(fù)各種咨詢。晚上，她還要穿梭于鎮(zhèn)上的各個小區(qū)街道送貨上門，回到家再把接回來的粘豆包包裝封存。為了送貨，她的手和耳朵都起了凍瘡。她的丈夫既心疼又難以理解，憤憤地說：“一分錢都不掙，還要搭上油錢，瞎折騰什么呀，消停過日子得了。”

沒過多久便是年關(guān)，也迎來了粘豆包的銷售旺季。忽然間，雙興村電商平臺粘豆包一天的訂貨量甚至躍升至300余斤，僅20天時間就輕松賣出去近2000斤粘豆包。趙麗杰的努力沒有變成徒勞，看到了收獲，她的丈夫連連豎起大拇指！

如今，雙興村已有5戶貧困戶借助趙麗杰的電商平臺銷售自家蒸的手工粘豆包，月收入達到了近萬元。貧困戶崔大媽說：“我蒸的豆包都能在網(wǎng)上銷售了，這是我做夢也沒想到的事啊，咱這老百姓吃的普通東西，到了城里能賣上6塊錢一斤，這可真得感謝麗杰這丫頭?！?/p>

為了更好地發(fā)掘雙興村雜糧雜豆更廣闊的市場優(yōu)勢，趙麗杰辭去村級公益崗的職位，專心做雜糧雜豆的線上銷售。曾經(jīng)受到人們“冷落”的紅豆、黃米、小米、蕎面現(xiàn)在都成了脫銷產(chǎn)品。漸漸地，越來越多貧困戶搭上了這輛電商銷售的順風(fēng)車，迅速致富奔小康。