企業(yè)安全管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題與對(duì)策探討

張秀峰

摘 要 從創(chuàng)新管理思路著手加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念。從管理方式、管理環(huán)節(jié)、管理手段等方面，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息共享與互通的強(qiáng)大功能，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、防控、處置聯(lián)動(dòng)的管理體系，全面提高企業(yè)安全管理能力。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)通道 手機(jī)APP 指派端 執(zhí)行端

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

本文分析了當(dāng)前管理創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題，闡述了創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的必要性，在些基礎(chǔ)上著重介紹了一套基于互聯(lián)網(wǎng)通道、利用Software develop和Android開(kāi)發(fā)，以手機(jī)指派端和手機(jī)執(zhí)行端為構(gòu)建形式具有集工作任務(wù)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、工單管理、安全痕跡管理、安全獎(jiǎng)罰和安全知識(shí)庫(kù)管理等于一身的綜合性的管理平臺(tái)，有效簡(jiǎn)化人員安全管理工作，提升安全水平和可控性、可管理性、可追溯性，降低企業(yè)的整體安全管理開(kāi)銷，打造行之有效的安全管理新模式。

1現(xiàn)行企業(yè)安全管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題

企業(yè)安全管理創(chuàng)新中存在的問(wèn)題，是一些傳統(tǒng)的管理方式在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。 而在管理創(chuàng)新過(guò)程中，并沒(méi)有找到行之有效的創(chuàng)新方法，在繼續(xù)沿用傳統(tǒng)管理運(yùn)營(yíng)的模式下，出現(xiàn)了單方面重視管理組織形式結(jié)構(gòu)的改革創(chuàng)新，忽略了管理方式與新時(shí)代技術(shù)的有效配合。多年來(lái)一直走在紙面上、制度上與傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的創(chuàng)新方式，并沒(méi)有沖破改革創(chuàng)新的瓶頸，沒(méi)能有效的發(fā)揮出安全管理工作的創(chuàng)造力和工作效力，是十分不利于企業(yè)發(fā)展的。

企業(yè)管理中，管理人員都會(huì)有過(guò)多過(guò)少的困擾，工作中日常處理的事務(wù)繁雜，一方面要全心致力于單位安全平穩(wěn)運(yùn)行，一方面又要?jiǎng)谛闹铝τ诟黜?xiàng)事務(wù)的安排處理，同時(shí)又要關(guān)注著所安排工作的執(zhí)行情況、安全情況及完工進(jìn)度。管理者在管理中有太多的事需要關(guān)注，有太多的事需要了解，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)思慮過(guò)度、憂心忡忡的通病。這是因?yàn)楝F(xiàn)行的管理在工作的布局、工作的程序、工作的分責(zé)上缺少一項(xiàng)合理的統(tǒng)籌方法，造成管理者很難掌握全盤的工作過(guò)程，容易在安全管理工作中出現(xiàn)漏洞，會(huì)出現(xiàn)心有余而力不足的窘迫狀態(tài)。而基層工作人員面對(duì)來(lái)自各個(gè)工作口傳達(dá)的工作任務(wù)，如何安排合適人員，如何更好的執(zhí)行，如何向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度，如何安全的完成工作任務(wù)，也沒(méi)能確立一項(xiàng)好的統(tǒng)籌工作方式。常常會(huì)依靠經(jīng)驗(yàn)去工作，省去一些必要的安全環(huán)節(jié)冒險(xiǎn)去工作，干一些沒(méi)有工作記錄的風(fēng)險(xiǎn)性工作，久而久之形成對(duì)安全工作環(huán)節(jié)的不重視，出現(xiàn)習(xí)慣性違章的工作的狀態(tài)。

現(xiàn)行的安全管理體制下，管理人員和工作人員工作中遇到的問(wèn)題，雖然能夠通過(guò)工作的協(xié)調(diào)與分配，現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查得到改善和提高。但是，我們又不難發(fā)現(xiàn)，同樣的問(wèn)題會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)。

2變更方式打造行之有效的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作平臺(tái)

2.1網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)管理工作平臺(tái)，就是要利用互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位的安全管理。通過(guò)平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)，將管理者的工作指派，執(zhí)行者任務(wù)實(shí)施、工作責(zé)任劃分、工作風(fēng)險(xiǎn)管控、安全措施交待與防范、工作過(guò)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題及反饋、工作完成后的安全評(píng)價(jià)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，展現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)智能平臺(tái)上。實(shí)現(xiàn)部門與部門之間，管理者與管理者之間、管理者與工作人員之間信息共享，信息互查的透明式作業(yè)流程管理。形成工作痕跡管理，形成“有據(jù)可查”、“責(zé)任可究”、“問(wèn)題可找”、“危害可消”的智能化管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)手持一部手機(jī)，管理者就能夠掌握全盤的工作過(guò)程，發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中出現(xiàn)漏洞，及時(shí)進(jìn)行修正，指導(dǎo)下一步工作的開(kāi)展。解決憑記憶安排工作，靠翻記錄本查看工作等此類無(wú)條理性的工作方式。實(shí)現(xiàn)工作人員在工作全過(guò)程中有各個(gè)環(huán)節(jié)的確認(rèn)，解決工作人員無(wú)票證工作，靠經(jīng)驗(yàn)工作，風(fēng)險(xiǎn)性工作無(wú)監(jiān)管，習(xí)慣性違章等等的危險(xiǎn)性工作狀況。網(wǎng)絡(luò)智能管理工作平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，能減少工作過(guò)程中的復(fù)雜環(huán)節(jié)，能減輕管理人員工作強(qiáng)度，能提高企業(yè)制度執(zhí)行效力，降低了企業(yè)安全管理中存在的漏洞，有效的促進(jìn)企業(yè)安全管理水平。

2.2網(wǎng)絡(luò)安全管理工作平臺(tái)的運(yùn)行模式

網(wǎng)絡(luò)管理工作平臺(tái)，以電腦管控中心為基臺(tái)綁定手機(jī)工作端。手機(jī)端有企業(yè)管理層的指派端，有工作人員執(zhí)行的工作端。作為管理者和執(zhí)行者都可以下載注冊(cè)相應(yīng)工作身份和性質(zhì)的手機(jī)APP軟件。管理層通過(guò)手機(jī)端將工作指派到指定的執(zhí)行工作人員，也可批量分發(fā)給相應(yīng)的執(zhí)行人員。在執(zhí)行人員的手機(jī)工作端就會(huì)彈出管理人員派發(fā)的工作任務(wù)，執(zhí)行人員滑開(kāi)《任務(wù)開(kāi)始執(zhí)行》選項(xiàng)，系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)跟進(jìn)工作人員的工作進(jìn)度，進(jìn)行各個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全確認(rèn)，并在平臺(tái)以工作條的形式顯示工作進(jìn)度，管理人員手機(jī)端也會(huì)同步顯示。當(dāng)工作完成進(jìn)度達(dá)到100%時(shí)工作結(jié)束，管理人員手機(jī)端彈出工作人員任務(wù)已完成的提示框和安全評(píng)價(jià)選項(xiàng)，管理人員落實(shí)工作后“點(diǎn)擊”工作已完成，并對(duì)執(zhí)行人員作出安全評(píng)價(jià)和考核，網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)的全部工作流程結(jié)束。智能網(wǎng)絡(luò)安全平臺(tái)個(gè)人工作端里的《更多功能》，還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)員工對(duì)公司下發(fā)的安全文件、安全制度及規(guī)范、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、資格證復(fù)審等信息的共享。網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)同時(shí)支持業(yè)務(wù)拓展功能，通過(guò)不斷的功能開(kāi)發(fā)完善，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)方便所有，一個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)所有，一個(gè)平臺(tái)服務(wù)所有的智能管理工作平臺(tái)，為企業(yè)安全管理提供便捷可靠，全面的技術(shù)支持。

2.3網(wǎng)絡(luò)管理工作平臺(tái)的發(fā)展前景

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科技日新月異的當(dāng)今社會(huì)，只有創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，戰(zhàn)勝對(duì)手，贏得未來(lái)。因此，企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新管理方式，搭上科學(xué)創(chuàng)造的動(dòng)車，才能使企業(yè)獲得長(zhǎng)久的勝利。企業(yè)管理模式的創(chuàng)新在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，網(wǎng)絡(luò)智能安全管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，就是改變以往墨守陳規(guī)落后的管理方式，解決人情化管理的弊端，解決企業(yè)管理中的漏洞，用“網(wǎng)絡(luò)管理安全衛(wèi)士”打好企業(yè)安全管理工作中的補(bǔ)丁，建立高效的、完善的新時(shí)代管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)不斷摸索完善網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的應(yīng)用，在新的企業(yè)管理模式的引領(lǐng)下，在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)下，激發(fā)出企業(yè)人員的工作動(dòng)能，創(chuàng)造出企業(yè)新的輝煌。

3結(jié)束語(yǔ)

以上是網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)在企業(yè)安全管理創(chuàng)新中一種方式的探討。在今后安全管理工作中，我們還要繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)探討更多新的方式方法，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新工作深入開(kāi)展并取得實(shí)效，為公司又好又快的發(fā)展創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。