王維綺
(上海市復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院新生兒科,上海 201316)
預(yù)檢分診工作是通過(guò)科學(xué)方法對(duì)就診患者進(jìn)行分類,第一時(shí)間識(shí)別危重患者,以確?;颊叩玫郊皶r(shí)救治,降低不良事件發(fā)生率的一項(xiàng)急診護(hù)理工作,是急診工作中的首要環(huán)節(jié)[1-3]。急診科室是醫(yī)院中最為重要的科室,其特點(diǎn)為病人最集中、病種最多、工作任務(wù)最重。急診預(yù)檢處醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效率與臨床治療效果密切相關(guān)。人性化護(hù)理注重“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,將患者感受放于首位,關(guān)心關(guān)愛(ài)患者,有助于解除患者存在的負(fù)性心理并降低由此所帶來(lái)的不良影響,從而實(shí)現(xiàn)“身心整合,內(nèi)外一致”的目的[4-6]。目前對(duì)急診預(yù)檢過(guò)程中患兒的護(hù)理方式一般為傳統(tǒng)分診護(hù)理,但傳統(tǒng)分診護(hù)理對(duì)急診患兒在預(yù)檢分診中有一定局限性?,F(xiàn)根據(jù)720例急診患兒的傳統(tǒng)分診護(hù)理和人性化護(hù)理進(jìn)行比較,探討人性化護(hù)理在兒科急診預(yù)檢中的應(yīng)用價(jià)值。
選取2017年1月至2017年3月,在我院進(jìn)行急診治療的 720例患兒。納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡0~18歲;②家長(zhǎng)知情,自愿參與本次檢測(cè);③符合倫理原則。排除標(biāo)準(zhǔn):①意識(shí)不清醒,無(wú)自主能力者;②拒絕參與研究者。
觀察組患兒360例女性198例,男性162例,年齡0~18歲,平均年齡(12.2±2.6)歲。對(duì)照組患兒360例女性200例,男性160例,年齡0~18歲,平均年齡(13.8±3.8)歲。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示,兩組患兒上述指標(biāo)間均不存在較大的差異(P>0.05),符合對(duì)照研究的客觀要求。
觀察組給予患兒人性化護(hù)理,突出人性化特點(diǎn),準(zhǔn)確及快速完成分診工作。包括:①由具有較高水準(zhǔn)的護(hù)理人員成立綜合護(hù)理服務(wù)小組,制定護(hù)理干預(yù)相關(guān)制度及內(nèi)容,成立監(jiān)督小組進(jìn)行評(píng)估、督導(dǎo),培訓(xùn)合格后方能實(shí)施。②主動(dòng)關(guān)心安慰患兒,熱情感染患兒,注意語(yǔ)言柔和,使其心情放松,消除其緊張焦慮情緒,與患兒及家屬建立良好的護(hù)患關(guān)系。③ 針對(duì)急診患兒情況進(jìn)行觀察并有效分類,準(zhǔn)確快速完成預(yù)檢工作,使情況較嚴(yán)重的患者可以及時(shí)獲得治療。
對(duì)照組患者給予傳統(tǒng)分診護(hù)理配合,由責(zé)任護(hù)士根據(jù)其生理指標(biāo),對(duì)患兒進(jìn)行護(hù)理預(yù)檢。
比較兩組護(hù)理人員工作質(zhì)量及兩組患兒對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理滿意度。工作質(zhì)量:對(duì)兩組患兒急診預(yù)檢過(guò)程中護(hù)理人員的工作效率及工作態(tài)度評(píng)分,總分100分。護(hù)理滿意度:本院自擬的護(hù)理滿意度調(diào)查問(wèn)卷,共包括10個(gè)問(wèn)題,總分40分,根據(jù)分值分為4個(gè)等級(jí):非常滿意(≥34分),滿意(27~33分),一般滿意(21~26分),不滿意(≤20分),完成后由值班護(hù)士統(tǒng)一回收。
利用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS22.0分類和匯總處理上述患者各項(xiàng)記錄數(shù)據(jù)。采用x2檢驗(yàn)或者t檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)a= 0.05。
觀察組滿意度為97.22%(350/360),對(duì)照組為85.56%(308/360),組間比較顯著差異(P<0.05),結(jié)果見(jiàn)表1。
表1 兩組患兒及家屬護(hù)理滿意度比較 [例數(shù)(%)]
觀察組患兒360例患兒急診預(yù)檢過(guò)程中護(hù)理人員的工作效率評(píng)分為(81.28±2.72),工作態(tài)度評(píng)分為(80.63±2.53),對(duì)照組患兒360例,急診預(yù)檢過(guò)程中護(hù)理人員的工作效率評(píng)分為(61.02±3.51),工作態(tài)度評(píng)分為(60.25±2.59),明顯高于對(duì)照組,具有明顯差異(P<0.05),結(jié)果見(jiàn)表2。
由于兒科急診患者年齡較小,自理能力較差且抵抗力較弱,極易造成交叉感染,患兒家屬普遍存在“早明確診斷、早治療”的迫切心理,因此急診預(yù)檢工作在急診工作中極其重要[7]。預(yù)檢分診工作是通過(guò)科學(xué)方法對(duì)就診患者進(jìn)行分類,第一時(shí)間識(shí)別危重患者,以確保患者得到及時(shí)救治,降低不良事件發(fā)生率的一項(xiàng)急診護(hù)理工作[8]。通過(guò)分診疏導(dǎo)管理,可對(duì)患者有序診療,給病人充分的安全感和舒適感,從而增加其對(duì)醫(yī)院的信任度。
人性化護(hù)理是將患者感受放在首位,以“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。此項(xiàng)護(hù)理服務(wù)更注重人性化,包括:①與患兒及家屬溝通時(shí)使用禮貌用語(yǔ),做的和藹可親、溫柔大方,以消除患兒及家屬焦躁情緒;②為患兒體檢時(shí)動(dòng)作輕柔體貼,盡可能避免患者的痛苦;③護(hù)理人員應(yīng)了解記錄患兒資料,并幫助其家屬掛號(hào)。
表2 觀察組與對(duì)照組護(hù)理質(zhì)量比較
本研究中,給予急診患兒人性化護(hù)理干預(yù)措施,結(jié)果顯示觀察組護(hù)理滿意度為97.22%,急診預(yù)檢過(guò)程中護(hù)理人員的工作效率評(píng)分為(81.28±2.72)分,工作態(tài)度評(píng)分為(80.63±2.53)分,與對(duì)照組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。提示該護(hù)理服務(wù)模式應(yīng)用于兒科急診預(yù)檢中有助于提高患兒及其家屬的護(hù)理滿意度,對(duì)提高護(hù)理人員的工作質(zhì)量有較大幫助,具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。筆者經(jīng)由本次護(hù)理工作,總結(jié)出人性化護(hù)理干預(yù)策略中需注意事項(xiàng)主要為:兒科患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度較為敏感,工作積極性差,不善于觀察,不善于協(xié)調(diào)處理問(wèn)題的醫(yī)護(hù)人員不易被患兒及家屬接受滿意,筆者嘗試過(guò)主動(dòng)安慰患者,關(guān)注患者,及時(shí)與患者溝通發(fā)現(xiàn)效果頗好。主動(dòng)關(guān)心新生兒及其家屬,注意語(yǔ)言柔和,熱情感染新生兒家屬,使其消除其緊張焦慮情緒。但是,研究中發(fā)現(xiàn),盡管?chē)?guó)內(nèi)外護(hù)理研究報(bào)告逐年增多,但仍然存在一定的不足,如醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)時(shí)缺乏系統(tǒng)的護(hù)理服務(wù)體系框架,沒(méi)有嚴(yán)格的評(píng)價(jià)指標(biāo),應(yīng)用效果受護(hù)理管理體制、護(hù)理工作人員素質(zhì)等多種因素影響足。因此,為了獲得較好的效果,護(hù)理人員應(yīng)充分掌握綜合護(hù)理理念相關(guān)知識(shí),同時(shí)建立健全護(hù)理管理體制,加強(qiáng)社會(huì)支持度,進(jìn)行大樣本的研究,使感染風(fēng)險(xiǎn)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
綜上所述,人性化護(hù)理在兒科急診預(yù)檢中能夠提高護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理滿意度,具有較高的應(yīng)用價(jià)值,值得推廣。