文/陳薇谷勇,.順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院;.君美酒店管理服務(wù)有限公司美的萬豪酒店
上世紀(jì)八十年代,當(dāng)時(shí)中國酒店業(yè)的發(fā)展相對(duì)落后,于是有一部分高校為方便接待和滿足國外專家和學(xué)者在校訪問期間的生活需要,特意在校園范圍內(nèi)創(chuàng)建了符合國家星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店——高校酒店。有些設(shè)置了旅游和酒店管理專業(yè)的高校酒店還兼顧教學(xué)、科研和實(shí)習(xí)功能,因而產(chǎn)生了更細(xì)分的酒店——教學(xué)酒店。
關(guān)于酒店品牌及酒店品牌價(jià)值的研究很多,但關(guān)于教學(xué)酒店這一領(lǐng)域,其有品牌嗎?有什么品牌價(jià)值?基本未有研究。本文選擇了全球酒店管理專業(yè)最具知名度的代表歐洲的瑞士洛桑酒店管理學(xué)院的教學(xué)酒店(Ecole Hoteliere De Lausanne)、代表美國的康奈爾大學(xué)酒店管理學(xué)院的教學(xué)酒店斯塔特勒(Statler Hotel)、與中國國情最接近的香港理工大學(xué)酒店及旅游管理學(xué)院的教學(xué)酒店唯港薈(Hotel ICON)共三家教學(xué)酒店來探究教學(xué)酒店的品牌價(jià)值。
瑞士洛桑酒店管理學(xué)院代表著以職業(yè)為本的技能學(xué)習(xí)為特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作為主,發(fā)揮服務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)的歐洲范式的成立。隨著美國康奈爾酒店學(xué)院的成立,形成程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的美洲酒店管理范式。20世紀(jì)下半葉亞洲經(jīng)濟(jì)起飛,亞洲酒店院校服務(wù)管理中融入文化因素代表的“亞洲范式”應(yīng)運(yùn)而生。三種模式各有特點(diǎn):美國模式--注重制度和時(shí)效,歐洲模式--注重文化和品味,亞洲模式--注重人情和服務(wù)。
從現(xiàn)狀來看,教學(xué)酒店與酒店行業(yè)平均水平比較都相形見絀。由于教學(xué)酒店在專業(yè)化和市場(chǎng)化,特別是品牌化方面存在很多的先天不足,處于被行業(yè)邊緣化的尷尬境地。本文試圖從“洛桑模式”、“康奈爾模式”到香港理工大學(xué)唯港薈的“校企合作模式”,找到解決中國教學(xué)酒店困境突圍的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
邁克爾·波特指出,品牌的價(jià)值分為用戶價(jià)值和自我價(jià)值兩部分。品牌的用戶價(jià)值包括品牌的功能、質(zhì)量和價(jià)值三方面要素,也被稱為品牌的內(nèi)在三要素;而品牌的知名度、美譽(yù)度和普及度則體現(xiàn)的是品牌的自我價(jià)值要素,也可以理解為品牌的外在三要素。品牌的內(nèi)在三要素決定了品牌的用戶價(jià)值大小,品牌的外在三要素決定了品牌的自我價(jià)值大小。教學(xué)酒店依附開設(shè)酒店管理專業(yè)的高校而生,不存在普及度,依據(jù)波特的品牌理論和綜合考慮教學(xué)酒店的實(shí)際情況,可以得到教學(xué)酒店的品牌價(jià)值關(guān)系(如圖2-1)。
圖2-1 教學(xué)酒店的品牌價(jià)值
(1)功能價(jià)值:攜程網(wǎng)(Ctrip)和貓途鷹(TripAdvisor)這兩個(gè)網(wǎng)站上關(guān)于教學(xué)酒店的評(píng)分
(2)情感價(jià)值:攜程網(wǎng)(Ctrip)和貓途鷹(TripAdvisor)這兩個(gè)網(wǎng)站上關(guān)于教學(xué)酒店的文本評(píng)論
(3)人才培養(yǎng):三所學(xué)校的官網(wǎng)、反饋
(4)美譽(yù)度:領(lǐng)英和知乎平臺(tái)上三所學(xué)校的申請(qǐng)和就讀體驗(yàn)
(1)功能價(jià)值
本文用八爪魚數(shù)據(jù)采集器收集了美國康奈爾大學(xué)斯塔特勒教學(xué)酒店和香港理工大學(xué)唯港薈酒店在攜程網(wǎng)和貓途鷹上的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),時(shí)間跨度從2003年至今。前者在攜程上的得分是4.8分(滿分5分)。因該教學(xué)酒店地處美國,貓途鷹上對(duì)該酒店的打分評(píng)價(jià)更多一些,從10分到50分共五個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)“很差”、“差”、“一般”、“好”、“非常好”的評(píng)價(jià)(如圖2-2)。
此外,如果譯者沒有遵循“以術(shù)語譯術(shù)語”的原則,用普通詞匯替代專門術(shù)語詞匯也會(huì)出現(xiàn)一詞多譯。如“住宅建設(shè)用地使用權(quán)期間”對(duì)“住宅”一詞的翻譯,有三種譯法:“residences”“residential pro-perty”和“dwelling houses”。前二者指住宅(普通詞義)、居所、實(shí)際居住地(法律詞義),最后一個(gè)譯文指住處、住宅,供人生活于其中的房屋或其他建筑物。三者均有“供人居住”的含義,但在法律上有不同的使用語境,前二者可用于國際私法上的“經(jīng)常居住地”的概念,最后一個(gè)則比較適合用于此處,可以體現(xiàn)法律語言的專門性。
評(píng)價(jià)數(shù)量 3 7 30 128 437很差 差 一般 好 非常好
圖2-2 美國康奈爾大學(xué)斯塔特勒酒店在貓途鷹的得分圖
唯港薈沒有跟攜程合作,所以攜程網(wǎng)并無數(shù)據(jù),只有貓途鷹網(wǎng)的數(shù)據(jù)抓取如下(如圖2-3):
評(píng)價(jià)數(shù)量 1 0 5 23 80很差 差 一般 好 非常好
圖2-3 香港理工大學(xué)唯港薈酒店在貓途鷹的得分圖
從這兩個(gè)雷達(dá)圖可以看出,美國康奈爾大學(xué)斯塔特勒酒店和香港理工大學(xué)唯港薈的客人評(píng)價(jià)偏向“非常好”一級(jí),酒店客人對(duì)這兩家酒店的功能價(jià)值評(píng)價(jià)頗高,其品牌價(jià)值的內(nèi)涵之一得到肯定。
(2)情感價(jià)值
攜程網(wǎng)上對(duì)美國康奈爾大學(xué)斯塔特勒酒店的文本評(píng)價(jià)摘錄如下:“窗外風(fēng)景絕好!服務(wù)也很好,看上去就是學(xué)生,很可愛!”(摘自攜程網(wǎng),編號(hào)cp3);“The Hotel is Strategically located in one of
the most beautiful campus Environment.While the hotel uses man y trainees from the Hotel”(摘自攜程網(wǎng),編號(hào)cp7);“帶孩子去看康納爾大學(xué)住這里方便,在學(xué)校里面,酒店是學(xué)校酒店管理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)工作的地方,服務(wù)非常好”(摘自攜程網(wǎng),編號(hào)cp10)。
貓途鷹上對(duì)香港理工大學(xué)唯港薈酒店的文本評(píng)價(jià)摘錄如下:“服務(wù)員很熱情態(tài)度很棒”(摘自貓途鷹網(wǎng),編號(hào)ta4);“大堂里面的人員非常helpful,無論哪個(gè),問到什么問題都很細(xì)心很有禮貌地解決”(摘自貓途鷹網(wǎng),編號(hào)ta11);“雖然是由香港理工大學(xué)經(jīng)營,但質(zhì)素能及得上國際五星酒店品牌” (摘自貓途鷹網(wǎng),編號(hào)ta23)。
從以上表述里,可以看出教學(xué)酒店帶給客人的情感價(jià)值來自兩方面:一是對(duì)學(xué)校、校園的親切和好感,二是對(duì)學(xué)生提供的服務(wù)真誠的欣賞。這是其他一般商業(yè)酒店所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
(3)人才培養(yǎng)
三大教學(xué)酒店的人才培養(yǎng)定位(如表2-1)。
表2-1 三大著名教學(xué)酒店的人才培養(yǎng)情況列表
(4)美譽(yù)度
選取兩個(gè)學(xué)生做個(gè)案研究,他們分別是來自香港理工大學(xué)管理學(xué)院的JFZ和來自瑞士洛桑酒店管理學(xué)院的VMB,爬取他們?cè)陬I(lǐng)英上的簡歷和知乎論壇上的表述,總結(jié)其職業(yè)生涯如下:
①JFZ的學(xué)歷經(jīng)驗(yàn):
香港理工大學(xué)酒店及旅游管理學(xué)院本科畢業(yè)香港理工大學(xué)酒店及旅游管理學(xué)院碩士在讀
JFZ認(rèn)為學(xué)生通過在唯港薈實(shí)習(xí),不單只可以更加清楚專業(yè)要求,而且還能讓自己在教學(xué)期間就能意識(shí)到酒店行業(yè)是否適合自己,據(jù)JFZ說,香港理工大有大部分的學(xué)生選擇畢業(yè)后留在酒店行業(yè)。
②VMB的學(xué)歷和工作經(jīng)歷
2001年畢業(yè)于瑞士洛桑酒店管理學(xué)院
2001-2009年幾個(gè)城市知名奢侈酒店的助理經(jīng)理
2009-2016年幾個(gè)城市里茲卡爾頓酒店的經(jīng)理和總經(jīng)理
2016-至今上海頂級(jí)奢侈品牌酒店總經(jīng)理
VMB在洛桑酒店管理學(xué)院兩次帶薪實(shí)習(xí),分別選擇了瑞士和法國的奢華酒店擔(dān)任初級(jí)的實(shí)習(xí)生,對(duì)酒店運(yùn)營部門有了充分的了解。畢業(yè)后VMB在歐洲和亞洲的一些頂級(jí)酒店開始了酒店職業(yè)生涯,崗位晉升速度很快,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國上海豪華品牌酒店的總經(jīng)理。
以上案例分析可得出耐人尋味的啟示:
研究中發(fā)現(xiàn),瑞士洛桑酒店管理學(xué)院的教學(xué)酒店并沒有客房,在旅游預(yù)訂平臺(tái)上也只有餐廳的數(shù)據(jù),該校學(xué)生實(shí)習(xí)要么在該教學(xué)酒店的餐廳,要么在校外的其他酒店進(jìn)行,而不少國內(nèi)研究都認(rèn)定瑞士洛桑酒店管理學(xué)院的教學(xué)酒店是教學(xué)酒店的肇始,這樣看來,有些教學(xué)酒店的形制并不完整,教學(xué)酒店概念需要重新定義和分類。
教學(xué)酒店處于高校內(nèi),成為高校環(huán)境的一部分,因此高校氛圍和學(xué)生服務(wù)是教學(xué)酒店品牌價(jià)值的重要加分項(xiàng),很多人對(duì)高校氛圍懷有向往和依戀,因此對(duì)學(xué)生提供的酒店服務(wù)抱有鼓勵(lì)和欣賞的感情,這是其他酒店所沒有的品牌優(yōu)勢(shì)。從這三所學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生在酒店行業(yè)取得成就的時(shí)候,會(huì)自豪于曾在這些教學(xué)酒店實(shí)習(xí)和工作的經(jīng)歷,為各自的學(xué)校帶來了很好的聲譽(yù)。
一直以來酒店管理專業(yè)學(xué)生專業(yè)性不夠、離職率高。歐美亞這三所教學(xué)酒店提供了可行的解決方案:香港理工大學(xué)酒店管理學(xué)院的教學(xué)酒店給JFZ打開了酒店世界的大門,為她碩士深造提供了基于了解的選擇。而Vincent職業(yè)生涯的成功,瑞士洛桑酒店管理學(xué)院的美譽(yù)度和全球校友資源功不可沒,為他帶來顯著的職業(yè)生涯價(jià)值。
以上“洛桑模式”、“康奈爾模式”到香港理工大學(xué)唯港薈的“校企合作模式”,這些教學(xué)酒店的特色發(fā)展對(duì)于中國教學(xué)酒店的轉(zhuǎn)型有著深刻的啟示,也對(duì)酒店管理這樣的應(yīng)用型專業(yè)的專業(yè)實(shí)習(xí)有積極的借鑒意義,從保證學(xué)生就業(yè)的質(zhì)量和創(chuàng)造學(xué)生實(shí)習(xí)過程的成就感兩方面入手,可以有效地樹立學(xué)生對(duì)酒店行業(yè)的信心,教學(xué)酒店應(yīng)提供鍛煉學(xué)生專業(yè)能力并符合學(xué)校理論-實(shí)踐學(xué)習(xí)規(guī)律的實(shí)習(xí)導(dǎo)師和崗位。國內(nèi)的應(yīng)用型高等院校特別是職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)該借鑒這些成功的經(jīng)驗(yàn),打造好酒店應(yīng)用型人才培養(yǎng)平臺(tái)。
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