武術微雜志模式下的價值鏈分析

新時代，文化“走出去”已上升為國家戰(zhàn)略。作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要內容之一的中國武術，如何能占據(jù)一席之地，加快傳播的速度，樹立典范作用，是一個具有重要價值的研究課題。本研究通過武術微雜志模式的研究及其價值鏈的分析，希冀其能有助于武術微雜志的內容建設與營銷傳播，并最終有益于中國武術的傳承與廣布。

1 價值鏈理論

價值鏈理論是哈佛大學商學院教授邁克爾·波特于1985年提出的。波特認為，企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內部后勤、生產作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯(lián)的生產經營活動，構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，即價值鏈。

2 武術微雜志模式下的價值鏈分析

2.1 信息技術對價值鏈影響分析

現(xiàn)代信息技術和網絡技術是價值鏈賴以存在的技術基礎，價值鏈不僅要傳遞物流、資金流，同時也要傳遞信息流。信息技術不僅影響著價值鏈，并且在價值鏈中發(fā)揮重要的作用。如版塊中的服裝設計、生產和出售環(huán)節(jié)都離不開技術的支持；還有就是版塊中的微游戲更是少不了信息技術的應用，信息技術在當中起著中軸的作用，沒了技術便無從談起；再有便是反饋信息收集的評價模式，這樣的長效機制更是需要技術的支撐才能完成。

2.2 武術微雜志模式下的價值鏈模型

圖3-2 模式下的價值鏈模型

在武術微雜志的模式下，創(chuàng)建者可以利用網絡技術從而實現(xiàn)信息的集成和共享，使得價值鏈上的所有參與者的關系更緊密的聯(lián)系在一起，也使得價值鏈上的各種價值活動發(fā)生了深刻的變化。如在網絡技術的支持下，創(chuàng)建者對業(yè)務的流程進行了重組，創(chuàng)建者對于不產生價值的活動進行外包的形式，轉給其他企業(yè)生產。可以說，價值鏈上的所有參與者相互依賴性將進一步加大，價值的最大化也就在于它們之間的協(xié)同性。還有便是反饋信息的及時收集，準確無誤地將信息再反饋于整個價值鏈中，這對于創(chuàng)建者來說十分重要，這樣可以清楚的知道自己哪里還存在不足、顧客的需求是什么，以便改進自己，更好的為顧客服務。所以說，武術微雜志模式與網絡技術結合后，必將重構價值鏈，才能帶來價值的最大化。因此，重構價值鏈應根據(jù)整個價值鏈的價值最大化原則來進行，如圖1所示。

2.3 重組的價值鏈模型對武術微雜志創(chuàng)建者的影響

武術微雜志模式下的價值鏈對模式產生了重大的影響，這些影響主要體現(xiàn)在經營流程和工作人員方面。

2.3.1 對經營流程的影響

信息流和物流同時伴隨著價值鏈，重構后的價值鏈一定程度上改進了信息流，改善了業(yè)務流程，計算機網絡的使用，實現(xiàn)了信息流的物質化、電子化融合。這就迫使創(chuàng)建者對經營模式的徹底變革，價值鏈上的所有參與者在經過協(xié)作下，每位參與者必須保證自身流程不會損害整體利益，從而實現(xiàn)價值的最大化。

2.3.2 對工作人員的影響

為適應供應商和顧客，員工的行為方式必須要轉變，在信息收集、分享信息和信息反饋的流程中，人才是創(chuàng)建者獲得利益最大化的重要因素。此外，員工的角色分工也將越來越細，在共同受益的原則下進行協(xié)同合作，可以大大的提高工作的效益，節(jié)省不必要浪費的資源，將剩余的資源進行再生產，在循環(huán)利用的同時不斷提高資源的利用率。

3 結論與建議

3.1 通過對價值鏈理論的研究，加上信息技術對價值鏈的影響，提出了重構武術微雜志模式下的價值鏈模型，模式下的價值鏈，一條線式的組織結構即符合網絡時代的快捷式特征又和人們時間的碎片化有機的結合在一起，使價值達到了最大化。

3.2 重構模式下的價值鏈模型對創(chuàng)建者的影響也是不容忽視的，主要是對重構后的模型的經營流程和工作人員的素質的要求上，需要轉換對各自的基本要求以及角色轉變的觀念。從而使自身能在具有不穩(wěn)定性的“網絡市場”里得到長久穩(wěn)足的發(fā)展。

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