淺談怎樣做好人事政工管理工作

肖文彬

摘 要 伴隨著改革開(kāi)放，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了較快速度的增長(zhǎng)，人們的生活水平大幅提高，同時(shí)，也極大地改變了我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的運(yùn)行模式和管理方法。事實(shí)上，對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言，如果能夠做好政治工作，對(duì)自身和部門(mén)的良性發(fā)展都能起到積極的促進(jìn)作用。所以，深入分析當(dāng)前我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位怎么做好政工管理工作是非常有必要的。希望本文的研究能給相關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位提供一定的參考，使之能夠進(jìn)一步做好人事政工管理工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 人事政工 管理 工作

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得機(jī)關(guān)事業(yè)單位在做好人事政工管理方面也面臨諸多挑戰(zhàn)，這是每個(gè)部門(mén)都需要面對(duì)的問(wèn)題。然而，挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。特別是對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)一步做好人事政工管理工作，就要使用更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)。作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的核心，政工管理的重要性不言而喻，其要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)改進(jìn)，最終推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的良性發(fā)展。

一、新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工管理的重要性

當(dāng)前，對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，政工管理是非常重要的，既能使相關(guān)政工管理人員的學(xué)習(xí)水平和能力有所提升，又能以正確的思想來(lái)指導(dǎo)其他非政工人員，進(jìn)而使機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員能夠更自覺(jué)、自愿地為人們服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)。習(xí)近平曾說(shuō)，在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的重要性不言而喻，其代表著黨和國(guó)家的形象。要想做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政工管理工作，機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工人員的思想政治工作是基礎(chǔ)。在教育過(guò)程中，要堅(jiān)持個(gè)性化原則，其理念為以人為本，針對(duì)不同的人有效地開(kāi)展政治教育工作。對(duì)于規(guī)模較大的事業(yè)部門(mén)而言，還要在黨組織內(nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議，交流和溝通思想，做好政治思想工作。

二、當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工管理工作存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有健全企業(yè)政工管理制度體系

一是部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得政工管理不是非常重要，所以沒(méi)有盡全力去做好政工管理工作，只是將其做到符合要求，更別提建設(shè)和管理政工隊(duì)伍了。二是目前我國(guó)并沒(méi)有切實(shí)可行的制度來(lái)約束機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工管理，考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度也與部門(mén)實(shí)際并不匹配，沒(méi)有從根本上調(diào)動(dòng)政工管理者的工作積極性，而且政工工作人員的思想覺(jué)悟也不是特別高。三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位各部門(mén)之間的關(guān)系較為分散，合作和交流也不緊密。事實(shí)上，作為一個(gè)整體，機(jī)關(guān)事業(yè)單位承擔(dān)著非常重要的功能，然而由于一些不可控因素其產(chǎn)生了小團(tuán)體主義思想，阻礙了當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工工作的全面深入開(kāi)展。

（二）政工管理浮于表面，沒(méi)有得到應(yīng)有的重視

機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理者往往將工作重點(diǎn)放在各自負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容上，不夠重視政工管理，導(dǎo)致職工管理浮于表面。正是由于部門(mén)管理者不重視政工工作，很多崗位即便設(shè)立了也跟沒(méi)有設(shè)立一樣，并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。究其根本是機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理者認(rèn)為，政工工作并沒(méi)有什么實(shí)際作用，所以對(duì)此也不是很重視。

（三）機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工管理方法較為陳舊

對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言，管理工作能否順利開(kāi)展，起決定性作用的便是政工管理方法，其能夠最大限度地完成既定目標(biāo)。然而，在實(shí)際工作中，限制政工管理的因素有很多，最主要的就是當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政工管理方法較為陳舊，不符合時(shí)代要求，很難順利開(kāi)展相關(guān)工作。

三、探析新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工管理的新辦法

（一）創(chuàng)新機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工管理理念和方法

對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位而言，要想發(fā)展其政工管理工作，最重要的內(nèi)容就是有效結(jié)合各部門(mén)的具體工作。因此，在開(kāi)展政工工作時(shí)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將以人為本作為最基本原則，吸引各類(lèi)優(yōu)秀人才。同時(shí)，還要重點(diǎn)加大政工管理人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，使最新建立的政工管理考核制度、激勵(lì)政策與部門(mén)實(shí)際相符。特別是在培養(yǎng)政工人才時(shí)，部門(mén)管理者要基于實(shí)際并充分結(jié)合人才成長(zhǎng)背景，儲(chǔ)備大量?jī)?yōu)秀人才。在此基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理者要通過(guò)切實(shí)可行的措施提高對(duì)政工工作者的認(rèn)可度，引起重視，最終有效提高政工人員的企業(yè)歸屬感，使其更忠誠(chéng)地為人民服務(wù)。

（二）加大機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工工作的管理力度

作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位，只有進(jìn)一步解放思想，踏實(shí)做好各項(xiàng)工作，才能逐步適應(yīng)社會(huì)變化，而有效開(kāi)展政工管理工作的關(guān)鍵就是政工管理干部。所以，作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政工管理干部要從思想層面上充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性，并認(rèn)真落到實(shí)處。

（三）推動(dòng)主題活動(dòng)的開(kāi)展

作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位，要想適應(yīng)當(dāng)前要求，在開(kāi)展政工工作時(shí)就要堅(jiān)持創(chuàng)新，致力于改變傳統(tǒng)模式，并通過(guò)開(kāi)展多種豐富多彩的主題活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性。開(kāi)展這些主題活動(dòng)既有利于精神文明理念、傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)，也能將社會(huì)主義核心價(jià)值觀充分體現(xiàn)出來(lái)。要想做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事政工管理工作，就要立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新和探索管理政工的方法，這樣才能更好地發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

機(jī)關(guān)事業(yè)單位政工管理工作是一個(gè)非常復(fù)雜和長(zhǎng)期的過(guò)程，并不能一蹴而就，而是貫穿工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程。進(jìn)入新時(shí)代，機(jī)關(guān)事業(yè)單位唯一要做的就是高度重視政工工作，及時(shí)汲取新觀念和新理念，并充分結(jié)合政工和管理實(shí)際將正確的政治思想傳達(dá)給部門(mén)員工。這不僅有利于機(jī)關(guān)事業(yè)單位向心力和凝聚力的增強(qiáng)，還能實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位為龍山縣道路運(yùn)輸管理所）

參考文獻(xiàn)

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