胡永峰
摘要:為了有效的確保施工質(zhì)量,不讓任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,才能夠有效的保證工程的施工質(zhì)量,有效的促進施工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。然而在這之中監(jiān)理工作是非常重要的。如果監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題勢必會影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量,從長遠的看不利于監(jiān)理行業(yè)的長期發(fā)展,所以說我們要重視監(jiān)理工作的進行,并且要積極的總結和分析當今監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。以及其所存在的問題,制定相應的措施積極應對。
關鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;施工
一、建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的現(xiàn)狀以及問題
(一)施工監(jiān)理有責無權
近年來,施工監(jiān)理的重要性逐漸的被建筑施工行業(yè)認識到。與此同時,國家也制定了許多關于監(jiān)理工作的法律法規(guī),但是在實際落實中這些法律法規(guī)卻成了空筒子,沒有得到落實,同時導致監(jiān)理職責很難得到落實和發(fā)揮。究其根源有兩個方面的因素。第一,雖然說國家有詳細的法律法規(guī)規(guī)定,但是沒有詳細的工作流程。第二,那就是監(jiān)理工作與建筑工程有著難以分割的利益關系。財政預算,人員工資等各方面的因素,導致監(jiān)理部門行使權力時不得不考慮與施工企業(yè)之間的利益關系。不得不受到來自于施工企業(yè)的約束與限制,這就導致了監(jiān)理的職責很難發(fā)揮出來,監(jiān)理的責任重大,但是權力卻受限于種種原因無法得到有效的保障。
(二)招投標制度不完整,監(jiān)理難度大
很多的道理單位都歸屬于地方政府機關以及事業(yè)單位,而不是具有獨立性的社會組織,這就導致建筑單位利用機關單位相關人員的職權來強行壓制建筑監(jiān)理單位。,阻礙監(jiān)理行業(yè),良性發(fā)展。與此同時,部分地區(qū)。尤其是小地方的監(jiān)理單位。出現(xiàn)非常嚴重的地方主義。造成各種不正當?shù)母偁幮袨椤?/p>
(三)施工現(xiàn)場安全管理不到位
建筑施工現(xiàn)場的安全是安全管理關注的核心。也是行業(yè)內(nèi)亟待解決的重點問題。在施工中有操作不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。就會造成安全事故。由于建筑工程施工具有體量大,人員復雜,工程設計復雜,工期長等特點。因此在施工現(xiàn)場的安全管理問題上。面對的事物是非常繁瑣,而且具有一定的難度。
(四)工程監(jiān)理機制不健全
建筑工程施工監(jiān)理在我國起步時間相對較晚。所以說,我國在監(jiān)理機制,制度卜。相對的規(guī)定制度還不夠完善。由于實踐經(jīng)驗的嚴重匱乏。所以,我國在監(jiān)理機制工程上相對薄弱。然后,隨著我國建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展,我國也有必要以及需要在監(jiān)理機制上發(fā)展以及完善。傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理機制已經(jīng)無法應對建筑行業(yè)的需求。我們必須要對監(jiān)理工作有全新的定位和認識。負責建筑工程監(jiān)理工作的作用就難以徹底的發(fā)揮出來。
(五)監(jiān)理信息管理落后
現(xiàn)在的社會是一個網(wǎng)絡化、信息化的社會,網(wǎng)絡信息技術幾乎是無處不在的。同時,建筑工程施工監(jiān)理工作也不可避免的受到了網(wǎng)絡信息技術的影響。但是,我國建筑施工監(jiān)理的信息管理水平整體并不高,許多年紀較大一點的監(jiān)理工作人員完全不懂網(wǎng)絡技術信息技術。在傳遞信息時,依然使用手寫、人工的方式,導致建筑施工監(jiān)理工作缺乏科學性,系統(tǒng)性。
二、提高建筑工程監(jiān)理工作效率的主要途徑
(一)要完善相關方面的法律法規(guī)
想提高建筑工程監(jiān)理行業(yè)的工作效率。不僅僅需要各級員工共同努力,同時,也要依賴于政府層面。政府部門可以建立健全法律體系來實現(xiàn)對市場和運作行為的有效管理。促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。同時,作為相關的監(jiān)理工作人員,也要努力學習相關的法律法規(guī)。提高自身的法律素養(yǎng)。努力使自己適應日趨完善的法律法規(guī)。企業(yè)方面,監(jiān)理單位還用建立一套科學有效,完善的處罰機制。那些與政府規(guī)定不符的施工工程監(jiān)理單位應該對其施工行為進行嚴厲禁止。并與實際情況相結合,做出正確合理的處理。如果有必要,還可以政府部門進行聯(lián)合追究施工單位的法律責任。而那些不達標的施工建筑,監(jiān)理單位應該勒令施工單位予以拆除,并進行返工。從根本上震懾施工單位。促使其施工進度和質(zhì)量于保證。避免日后安全事故的發(fā)生。提高整個行業(yè)的公信力和形象。
(二)規(guī)范監(jiān)理市場抵制不良競爭
對于整個工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來說,規(guī)范工程監(jiān)理市場是至關重要的。現(xiàn)階段,行業(yè)中存在著一部分工程監(jiān)理單位故意壓低價格來爭取監(jiān)理業(yè)務,形成惡性的低價競爭。對于這種情況,相關部門應該清醒的認識到這種行為所造成的惡劣性,以及未來對于建筑工程的影響。相關部門應該對整個工程負起責任,而不是為了追求經(jīng)濟效益,而棄建筑工程的質(zhì)量于不顧。
(三)加強提升建筑監(jiān)理人員業(yè)務水平
在建筑工程施工現(xiàn)場管理階段,監(jiān)理人員的工作是必不可少的。監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場以及整個工程進行監(jiān)督,這樣才能到及時的發(fā)現(xiàn)工程中所存在的問題,并找到相關部門進行解決。杜絕由于人為因素所造成工程的偷工減料,使用劣質(zhì)材料的問題。并且在另一方面,可以有效地督促工程的進度。監(jiān)理單位在進行選用的時候就要培養(yǎng)監(jiān)理人員業(yè)務水平,綜合素養(yǎng),提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平。
(四)提高監(jiān)理信息管理水平
首先,我們必須建立和健全領導負責制信息源。領導是一個隊伍權威的存在。尤其是在建筑施工監(jiān)理過程中,領導發(fā)揮舉足輕重的作用。我們要堅決貫徹實行領導建筑施工質(zhì)量終身負責制。整個工程階段,一旦出現(xiàn)問題,哪怕已經(jīng)發(fā)生了職位的變動,但是相關的領導人依然要擔起責任。另一方面,搭建施工質(zhì)量管理橫向監(jiān)督平臺,一旦在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,監(jiān)理單位應該切實做到依法嚴肅處理,保證違法必究,執(zhí)法必嚴的實現(xiàn)。通過信息交流平臺的建立,實現(xiàn)對施工質(zhì)量監(jiān)督的信息化促進對施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。
(五)建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理
加強施工現(xiàn)場的安全防護工作。督促施工單位開展定期檢查和抽查工作。發(fā)現(xiàn)有安全隱患,立即要求整改,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不按施工組織設計要求進行施工的。必須按照建筑施工的特點加以整頓。建筑工程的施工中很多專業(yè)性很強的項目。有很多比較貴重的設備。需要加強安全防護。同時,應給予驗收檢查,尤其是在外購設備設施和產(chǎn)品使用之前的檢查。應按照相關規(guī)定和標準予以確認。
在施工前期,監(jiān)理人員在方案中的技術環(huán)節(jié)等要加強檢查。保證安全標準等符合工程實際要求。對于特殊的工種人員。要進行嚴格的培訓,方能準許上崗。在施工的中期階段。建立部門實施全過程監(jiān)督,采取相應的安全監(jiān)理措施對建筑施工技術,材料,設備等進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工后期根據(jù)合同規(guī)定,監(jiān)督安全措施的落實情況。建立施工檔案的歸檔制度。按照安全施工要求,進行相應驗收工作。
(六)工程項目竣工驗收階段監(jiān)理
竣工驗收階段作為工程項目施工的最后一個環(huán)節(jié),在工程項目整體是否有個合格的收尾有著決定性的作用。這個階段需要施工,監(jiān)理人員重視的有下面幾點。一是監(jiān)督工程項目的承包方對各個分項目的所有相關文件資料進行匯總整理。組織開展竣工驗收工作時,確保有土建施工的有關人員在現(xiàn)場配合。如果發(fā)現(xiàn)有問題則及時修改。二是針對需要進行整改的部分監(jiān)督督促施工方盡快拿出合理有效的方案。并能夠切實完成整改計劃。保證工程驗收階段盡量找出所有的不足之處,并加以解決。讓工程項目建設圓滿落幕。
三、結束語
總而言之,施工監(jiān)理是施工工程項目開展中不容忽視的重要部分。由于直接關系著工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟效益,可以說是一項任重而道遠的工作。隨著近年建筑行業(yè)的快速發(fā)展。目前來看,許多建筑工程項目的施工監(jiān)理水平還不能完全滿足新時期的需求。相關的單位和部門應該不斷完善與心理有關的法律法規(guī)。提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。促進信息管理水平的提高。進而促進整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻:
[1]殷山.關于土建施工監(jiān)理工作重點的探討[J].甘肅科技,2016(02).
[2]湯霖.探討建筑工程監(jiān)理難點和解決措施[J].科學中國人,2016(05).
[3]張文武.房屋建設工程施工監(jiān)理控制措施分析[J].低碳世界,2016(10).