經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

王春海

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，經(jīng)濟全球一體化的趨勢在我國上演的越來越激烈，我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理手段也在不斷的加強和提升，對于企業(yè)的發(fā)展來說，實施現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方案，不僅可以提升企業(yè)的綜合實力，同時也可以保障企業(yè)在激烈的競爭之中占據(jù)一定的優(yōu)勢地位。因此，本文針對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢，進行了深入的探究和分析，交代了經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)，并對經(jīng)濟管理未來發(fā)展的趨勢進行了詳細的闡述，為日后研究經(jīng)濟管理等方面的工作，提供了一定的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；趨勢

在經(jīng)濟行為產(chǎn)生之后，伴隨而來的就是經(jīng)濟管理理念，只要有經(jīng)濟行為發(fā)生的地方，就必須要實施一定的經(jīng)濟管理工作。在經(jīng)濟管理和經(jīng)濟活動二者之間，是相輔相成，互為互惠的。而且，無論是經(jīng)濟活動還是經(jīng)濟管理，都隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展而發(fā)生著顯著的提升。目前，我國的經(jīng)濟獲得了突飛猛進的進步，同世界先進國家的經(jīng)濟水平的差距也在不斷的縮短。無論是世界上哪一個國家的企業(yè)之中，都將經(jīng)濟管理作為了一個至關(guān)重要的策略性方針。一個企業(yè)要想保障自身的發(fā)展和經(jīng)濟收益，就必須要制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理系統(tǒng)，只有保障了經(jīng)濟管理的完善，才可以提升企業(yè)自身的綜合實力，才能夠增強企業(yè)的凝聚力，從而保障企業(yè)在激烈的經(jīng)濟競爭中占據(jù)一席不敗之地。因此，本文對于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進行了深入的探究和分析，對于企業(yè)的日后發(fā)展來說具有一定的實踐意義。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)

（一）藝術(shù)性

在一些較為科學(xué)而且高效的經(jīng)濟管理系統(tǒng)中，它往往具有一定的藝術(shù)性特征，而且，這一特征是由于經(jīng)濟管理自身所具有的特殊性質(zhì)而產(chǎn)生的，經(jīng)濟和藝術(shù)二者之間有著十分緊密的聯(lián)系，雖然從通俗的意義上來講，藝術(shù)屬于上層建筑的領(lǐng)略范圍之內(nèi)，然而從抽象的角度出發(fā)，經(jīng)濟和藝術(shù)之間也會有著較為緊密的聯(lián)系，如果忽略世界所提出的二元論，那么我們就會發(fā)現(xiàn)，其實對于物質(zhì)世界和精神世界來說，二者本是緊密相連的，因此，經(jīng)濟會給物質(zhì)世界做出巨大的貢獻，就好比藝術(shù)會對精神生活作出貢獻一樣，只不過是兩者貢獻的形式和方式有所差異，因此，在經(jīng)濟管理行為實施的過程中，它同其他的過程有所不同，本身具有一定的藝術(shù)形態(tài)特征。

（二）創(chuàng)造性

管理的創(chuàng)造性，指的是將管理活動中的藝術(shù)性賦予人性化的色彩，經(jīng)濟管理是一門將人作為基礎(chǔ)的學(xué)科，在經(jīng)濟管理活動中，人扮演著至關(guān)重要的影響因素，而且其他的行為都是圍繞人這一主題而進行開展的，只有對人這一主要的因素進行充分的解決，從而才能夠保障企業(yè)出現(xiàn)的其他問題，獲得一個良好的處理方式。

（三）民主性和專業(yè)性

在西方的國家中擁有一些先進的管理技術(shù)，這也就意味著需要我國的企業(yè)在發(fā)展的過程中進行效仿和學(xué)習(xí)，例如，西方的全員表決化決策，就充分的體現(xiàn)了企業(yè)在決策過程中的民主性和專業(yè)性，我國就可以充分的借鑒這一優(yōu)秀的管理模式，在決策表決過程中的民主性，同時也要求管理者具有一定的專業(yè)管理精神和管理素質(zhì)，從而保障企業(yè)能夠做出一個最為科學(xué)的決策工作，確保企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

（一）民主化的管理

在整個現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理系統(tǒng)中，民主化的決策方式發(fā)揮著至關(guān)重要的作用和意義，它關(guān)系到了企業(yè)全體的員工是否參與到?jīng)Q策之中，并且對決策最終的科學(xué)性產(chǎn)生了決定性的影響，如果企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中，采用民主化的管理方式，就可以充分地弘揚民主精神，尊重每一個員工的意見，從而保障最終的決策是凝聚了所有員工智慧的結(jié)晶，從而為經(jīng)濟管理工作的展開奠定基礎(chǔ)。

（二）組織機構(gòu)扁平化

在我國，傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式往往是金字塔式的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)從根本上制約了人們創(chuàng)造力和想象力的發(fā)揮，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠跟上經(jīng)濟發(fā)展的腳步，從而誕生了組織機構(gòu)扁平化的新型結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)不僅可以凝聚所有員工的智慧和力量，同時也可以大幅度地激發(fā)出員工的想象力和創(chuàng)造力，從而使整個經(jīng)濟管理工作開展的更加順暢，提升了管理工作的工作效率。

（三）網(wǎng)絡(luò)溝通

隨著現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展和深入，企業(yè)就必須要加強和企業(yè)之間的溝通與交流工作，從而保障企業(yè)在生產(chǎn)的過程中能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間內(nèi)對問題進行解決。在企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)來進行溝通，可以為企業(yè)之間的交流提供十分便利的條件，同時也可以減少員工之間獲取信息的時間，更加有利于信息的傳播，促進企業(yè)的經(jīng)濟活動的進一步開展，從而提升企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。

（四）團隊合作

對于一個企業(yè)來說，要想實現(xiàn)最終的可持續(xù)發(fā)展，就必須要充分的意識到團隊合作精神的重要性，在企業(yè)對經(jīng)濟活動進行管理的過程中，必須要加強團隊合作精神的管理，團隊合作不僅能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟價值，同時也能合理為企業(yè)獲得更可觀的經(jīng)濟收益，因此在實際操作的過程中，我們必須要加強員工的團隊合作意識，充分的發(fā)揮出員工自身的優(yōu)勢，讓員工為企業(yè)的發(fā)展不斷地貢獻出自己的智慧，加強員工之間的合作，從而保障企業(yè)經(jīng)濟活動管理工作的順利開展。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中實施經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的管理方式是一個發(fā)展的必然趨勢，因此，我們必須要不斷的對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行加強，提升團隊合作意識，增強企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)溝通，從而保障企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。

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