創(chuàng)新學習型黨組織建設 為檢修創(chuàng)效提堅強政治保證

張玲玲

建設學習型黨組織是增強各級黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的不竭動力，是確保黨的先進性的重要手段。檢修公司在推進學習型黨組織建設中，著力創(chuàng)新學習理念，學習載體和學習成果運用，把各級黨組織打造成為模擬市場化機制下檢修創(chuàng)效的堅強政治堡壘，在全廠形成為宣鋼公司打贏全面扭虧攻堅戰(zhàn)的高漲氛圍。

一、圍繞中心工作、解放思想，創(chuàng)新學習理念

檢修公司黨委緊跟河鋼宣鋼公司形勢，依托檢修公司確立的“在線設備維護”和“下線設備修理創(chuàng)效”兩條主線這一中心工作，在學習型黨組織建設中，解放思想，創(chuàng)新學習理念，營造濃厚氛圍，帶領全廠10個黨支部，347名黨員，形成了為河鋼宣鋼公司轉(zhuǎn)型升級、提檔晉級貢獻全部力量的共識。

一是樹立模擬市場化運行機制下發(fā)展新觀念。根據(jù)檢修公司中心工作，為改變傳統(tǒng)的“要我干活”到適應市場化發(fā)展的“我要干活”，該公司黨委推進學習型黨組織建設，從創(chuàng)新觀念人手，提出“圍繞中心抓黨建，抓好學習促檢修”的新理念，并把它貫穿到學習型黨組織建設各項工作中，圍繞樹立新觀念組織開展了以“新形勢、新任務、新舉措、新要求”為主題的黨支部書記培訓，進一步解放干部思想增強學習的緊迫感和自覺性。同時，將新理念用于指導具體檢修工作，比如，該公司煉鐵高爐電控黨支部轉(zhuǎn)變思維，通過依靠自身技術力量，大膽嘗試，成功修復1#和2#高爐噴煤氧分析進口設備配件，不僅直接節(jié)約設備配件費用95000元，而且填補了宣鋼公司修復該項進口設備的技術空白，為今后該類進口設備故障修復打下了基礎。

二是全面推行績效管理，組織各級領導干部層層簽訂績效合同，嚴格實行問責制。組織班子成員對照科學發(fā)展觀查找影響和制約企業(yè)自主發(fā)展的重點難點問題，逐級落實整改責任，制定整改措施。

三是進一步暢通職工訴求渠道，及時了解職工思想動態(tài)，我廠制定了《暢通職工民主訴求渠道的管理辦法》。廠級主要領導每季度開展一次接待日活動，作業(yè)區(qū)級主要領導每月開展一次接待日活動。并在機關辦公樓醒目位置及各支部均設有公開意見箱，重點對薪酬分配、管理制度、創(chuàng)新舉措、工作建議等方面廣泛征求職工群眾的意見建議，做到廣開言路，集思廣益。

四是營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，加強自身建設，在認真執(zhí)行“三會一課”制度的同時，有針對性地制定黨政干部聯(lián)系點制度、黨員宣傳員制度、黨支部、黨員公開承諾、踐諾等制度。明確提出并推行了“保一帶二五統(tǒng)一”的管理模式，即：保生產(chǎn)穩(wěn)定，帶好黨員和職工隊伍，做到觀念統(tǒng)一、思路統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、現(xiàn)場統(tǒng)一、管理統(tǒng)一。各項制度的建立和有效執(zhí)行，保證了活動的有序開展，增強了黨支部的凝聚力和向心力。

為增強干部職工“服務生產(chǎn)”的責任意識、擔當意識，積極應對新形勢，搶抓新機遇，實現(xiàn)新目標，該公司黨委通過深入調(diào)研，提出“勇于擔當，團結一致，爭創(chuàng)一流”的檢修人精神，并把它作為“檢修創(chuàng)效、奉獻宣鋼”的強大精神動力，激發(fā)全廠干部職工迎難而上，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的良好氛圍，實現(xiàn)了干部變“要我學”為“我要學”和帶頭學。

二、圍繞中心工作，抓住“關鍵環(huán)節(jié)”，創(chuàng)新學習載體

（一）“百家講壇”互動學

該公司黨委通過采取聘請廠家、技術專家、各作業(yè)區(qū)技術骨干為授課老師，在全廠開展多系統(tǒng)、多類型的技術培訓工作，讓各作業(yè)區(qū)在技能提升上可以互相交流，取長補短。

（二）“一專多能”精英學

該公司黨委一是增加各類技術講座和專業(yè)培訓，加大“一專多能型”職工的培養(yǎng)力度，從一專的精度和多能的廣度上培養(yǎng)職工面向社會競爭的實力，為走向市場化培養(yǎng)人才。

（三）“搭建平臺”競賽學

該公司黨委通過“方程式”技術比武，“師帶徒”勞動競賽，“五學”等多種形式平臺.提高職工間比、學、趕、幫、超的積極性，

三、圍繞中心工作，學以致用，實現(xiàn)檢修創(chuàng)效

檢修公司黨委堅持把創(chuàng)新學習型黨組織建設取得的成果作為檢驗檢修創(chuàng)效的成效，有力促進檢修創(chuàng)效工作的開展，最終使其成為河鋼宣鋼公司“轉(zhuǎn)型升級、提檔晉級”的強勁動力。

（一）通過學習促進了檢修技能的提升

該公司黨委以理論結合實踐的方式，在全廠形成了“內(nèi)外兼修”一專多能人才培養(yǎng)，各作業(yè)區(qū)黨組織堅持制定嚴格的學習計劃，每星期專門組織職工對技術技能、業(yè)務基礎知識等進行集中學習，并對上周所學知識進行抽考。同時，每月還集中進行一次綜合知識考試，將抽考和考試結果納入班組考核，以此促進了檢修技能的大幅度提升。該公司工會系統(tǒng)以“內(nèi)修崗位技術成精?！?、“外修多種技藝做全能”發(fā)展模式，自上而下開展了職工崗位大練兵和技術比武。

（二）通過學習提高了各級干部職工的執(zhí)行力

在建設學習型黨組織中，一是強化大局意識，抓好思想政治建設。該黨委堅持在全局中定位，在服務大局上下功夫，找準位置，定準方向，在工作上做到“兩個自覺”，即：自覺地為社會服務；自覺地為基層群眾服務，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。二是強化黨性意識，抓好干部隊伍建設。該黨委要求全體黨員干部不斷強化黨性意識，做到在學習上帶頭、在工作上帶頭、在擔當上帶頭，在形象上帶頭，主動深入群眾，及時了解民情民意，掌握群眾的所急所需，幫助群眾分析解決生活生產(chǎn)中遇到的實際問題。三是強化服務意識，抓好行風效能建設。該黨委以等不起、慢不得、坐不住的責任感、使命感，在百姓民生的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，引導廣大黨員干部強化“重基層、下基層、抓基層、強基層”的意識，打造好“服務窗口”建設，在文明服務、熱情服務上邁開實際步伐。四是強化風險意識，抓好黨風廉政建設。認真抓好突出問題的治理工作，繼續(xù)抓好廉政風險防控措施，從制度上、實際措施上阻斷廉政問題發(fā)生幾率；不斷深化廉政教育和廉政文化建設，樹立黨員干部廉潔自律良好形象。各作業(yè)區(qū)干部職工都在創(chuàng)新工作方法，破解技術難題上比學趕超。

通過創(chuàng)新學習型黨組織建設，檢修公司各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，廣大黨員干部的學習能力，技術技能，工作執(zhí)行力不斷提升，全廠以政通人和的良好局面為檢修創(chuàng)效提供了堅強的政治保證。