化纖赤子傅萬(wàn)才

傅萬(wàn)才是吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司原董事長(zhǎng)。提起傅萬(wàn)才，人們都忍不住豎起大拇指：他真是化纖行業(yè)的一面旗幟。人們對(duì)傅萬(wàn)才的認(rèn)可不僅僅因?yàn)樗鞘∈袃?yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更重要的是榮譽(yù)背后，有著他這一生對(duì)事業(yè)的不斷付出與孜孜不倦的追求。

細(xì)節(jié)決定成敗

傅萬(wàn)才在吉林化纖廠當(dāng)過技術(shù)員、車間主任、副總工程師。1985年，改革的大潮把受過高等教育的傅萬(wàn)才推上了吉林化纖廠廠長(zhǎng)的位置。傅萬(wàn)才當(dāng)廠長(zhǎng)有他的與眾不同之處：無(wú)論寒來暑往，他每天早晨很早起床，第一件事就是望一望工廠煙囪冒的是什么煙。如果發(fā)現(xiàn)冒黑煙，那是煤燃燒不足，他要打電話給調(diào)度，命令調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，然后便一頭扎進(jìn)車間摸情況，到工人中聽一聽群眾的反映，然后到調(diào)度室和調(diào)度人嘮一嘮生產(chǎn)的事。

平時(shí)，他兜里常常裝一個(gè)計(jì)算器，遇到什么事總要算一算。讓員工們有時(shí)汗顏的是他的記憶力。開調(diào)度會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)，他常常問與會(huì)者，去年同期實(shí)現(xiàn)利稅是多少？連常常擺弄數(shù)字的相關(guān)人員有時(shí)都卡殼，他卻能準(zhǔn)確地說出去年同期、前年同期實(shí)現(xiàn)利稅的數(shù)字。有一次，相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)來公司聽匯報(bào)，傅萬(wàn)才不看秘書給他準(zhǔn)備的講稿，一口氣說出3年的銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值、利稅、利潤(rùn)指標(biāo)，事后，省領(lǐng)導(dǎo)驚嘆道：“老傅背得連小數(shù)點(diǎn)都不差一位?！?/p>

就是憑著對(duì)企業(yè)了如指掌爐火純青的勁兒，加上傅萬(wàn)才運(yùn)籌帷幄的膽略，才有1992年那個(gè)出人意料的決策。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)短纖滯銷，別人都在觀望，他卻決定上1.5萬(wàn)噸短纖移地改造。班子會(huì)上，連平時(shí)不太吭聲的成員都站出來為他擔(dān)心：“老傅，還是緩一緩吧?！笨墒撬麉s堅(jiān)持看準(zhǔn)的，堅(jiān)持要上。他說發(fā)展企業(yè)就如上臺(tái)階，一步落空，三步也攆不上。他把國(guó)內(nèi)外的實(shí)例和數(shù)據(jù)擺在了班子成員面前，詳細(xì)認(rèn)真地給班子成員講解，最終讓班子成員心服口服，取得了共識(shí)。后來的事實(shí)證明，短纖工程剛安裝，市場(chǎng)就發(fā)生了變化。傅萬(wàn)才用過人的膽識(shí)和眼光抱回了一個(gè)“大金娃娃”。

傅萬(wàn)才先后領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了10次技術(shù)改造，少則投資幾千萬(wàn)元，多則數(shù)億元，且上一個(gè)成功一個(gè)，上一個(gè)顯利一個(gè)，探索出一條在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞活國(guó)有大中型企業(yè)的新路。

大刀闊斧的“絕情”廠長(zhǎng)

人們說，傅萬(wàn)才做事不僅細(xì)，而且特別絕。1986年粘膠長(zhǎng)絲剛投產(chǎn)時(shí)，因質(zhì)量差，用戶大量退貨。傅萬(wàn)才心急如焚，深入車間班組明察暗訪，發(fā)現(xiàn)主要原因是管理渙散：遲到早退現(xiàn)象司空見慣，上崗打瞌睡屢見不鮮，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差。傅萬(wàn)才由此認(rèn)識(shí)到，必須抓人的教育和管理，抓人的素質(zhì)提升。為此，他大力推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革。

為了嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)制度，傅萬(wàn)才制定了大大小小1471個(gè)技術(shù)管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。俗話說，萬(wàn)事開頭難。新制度剛推行的時(shí)候，習(xí)慣了散漫的工人們?cè)孤曒d道。傅萬(wàn)才知道，改革必然讓一些人如抽筋剝骨般痛，如果對(duì)“瘡癤”放任不管，最終只會(huì)病入膏肓無(wú)藥可救。剛開始有人半夜扔磚頭砸他家玻璃，有人打恐嚇電話揚(yáng)言要報(bào)復(fù)，可是傅萬(wàn)才靠著一股韌勁硬是讓不正之風(fēng)低了頭；也有來打感情牌拉關(guān)系的，傅萬(wàn)才不僅不為所動(dòng)，還直接把求情人的姓名和求情事由張貼到廠區(qū)大門口，這讓很多想“走后門”的人望而卻步。就這樣，軟硬兼施之下，傅萬(wàn)才依然堅(jiān)持自己的準(zhǔn)則。10多年來，全廠受到違紀(jì)記過以上處分的有860多人次。也是這10年里，傅萬(wàn)才用自己的一身正氣和以身作則讓人們對(duì)他的“絕”心服口服。

現(xiàn)在，吉林化纖公司60萬(wàn)平方米的廠區(qū)主要道口和廠大門口仍安裝有攝像機(jī)，而自打1995年以后，幾乎沒有錄到遲到、早退或違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。公司距市區(qū)18公里，有800多名通勤員工，有的住市內(nèi)，倒班員工趕不上通勤車，就打車到公司上班。

心中有大愛

傅萬(wàn)才是個(gè)工作狂，這件事廠里的老員工都知道。別的企業(yè)家都是管管大事，小事讓下邊的人去辦?？伤麉s事無(wú)巨細(xì)，整天泡在車間里，每天早晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到車間查看，早晨查完也就算了，晚上10點(diǎn)還要到車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。不僅對(duì)工廠的生產(chǎn)時(shí)刻關(guān)心，看似“絕情”的傅萬(wàn)才對(duì)企業(yè)員工也十分愛護(hù)。女工劉桂芝得了尿毒癥，傅萬(wàn)才3次到醫(yī)院探望。病友問：“他是你什么親戚？”劉桂芝說：“他是我們廠長(zhǎng)?！眲⒐鹬浟糁H，家人問她還有什么愿望，她說：“我就想再看看傅廠長(zhǎng)。”傅萬(wàn)才聽說后，立刻帶人趕到了醫(yī)院。在病榻上，劉桂芝感動(dòng)地說：“感謝您多次來看我，太關(guān)心我了，我想再看您一眼?！苯又澏兜卣f：“我快要走了，扔下兩個(gè)孩子放心不下，希望您能把他們安排好?！备等f(wàn)才說：“你放心吧，我一定安排好?！?/p>

傅萬(wàn)才把所有的時(shí)間和精力都給了企業(yè)和員工，給自己和家人的時(shí)間少得甚至可以稱為苛刻。

“老傅，咱夫妻一場(chǎng)，你就在家待一會(huì)兒吧?！鄙砘冀^癥的傅萬(wàn)才老伴兒自感將不久于世，對(duì)傅萬(wàn)才哀求道?？粗矍疤撊跬纯嗟钠拮樱娜绲陡畹母等f(wàn)才答應(yīng)了?？墒钱?dāng)夜10點(diǎn)多鐘，他突然接到工地的電話，要趕去施工現(xiàn)場(chǎng)。一面是病床上隨時(shí)可能離去的妻子，一面是廠子里的緊急任務(wù)，傅萬(wàn)才最終做了一個(gè)讓他愧疚一生的決定——去工地現(xiàn)場(chǎng)。老伴知道傅萬(wàn)才的脾氣，沒有讓他為難，但是心里卻有一萬(wàn)個(gè)不情愿和舍不得。她的眼淚止不住地淌下來，拉著傅萬(wàn)才的手仿佛在抓緊最后的時(shí)間對(duì)他做著囑托：“我不放心的就是兩個(gè)女兒，老大有胃病，你要好好地待她們?！眮聿患伴L(zhǎng)談，傅萬(wàn)才便匆匆趕去了工地。當(dāng)天夜里11點(diǎn)，傅萬(wàn)才被工地的工人苦勸回家時(shí)，見到的場(chǎng)景讓他撕心裂肺，悔恨終生。只見老伴張著嘴，兩只手伸到床邊，似乎在請(qǐng)求傅萬(wàn)才再走晚點(diǎn)，容她把沒來得及說的話說完。傅萬(wàn)才愧疚萬(wàn)分，卻再也沒有機(jī)會(huì)對(duì)愛妻說一聲抱歉。

懷著對(duì)愛妻的愧疚，傅萬(wàn)才把兩個(gè)女兒撫養(yǎng)成人。大學(xué)畢業(yè)后的兩個(gè)女兒都分配到外地工作，家里只有年過花甲的傅萬(wàn)才自己一個(gè)人。有人說傅萬(wàn)才是積勞成疾“累”死的；也有人說，老伴離開傅萬(wàn)才近20年，女兒不在身邊陪伴，傅萬(wàn)才的內(nèi)心也許很孤獨(dú)。2004年2月18日，傅萬(wàn)才走完了他辛勞的一生，享年68歲。

傅萬(wàn)才走了，但吉林化纖人認(rèn)為傅萬(wàn)才還在。你看那日夜生產(chǎn)的廠區(qū)、嚴(yán)于律己的規(guī)章、自強(qiáng)不息勇于創(chuàng)新的企業(yè)作風(fēng)，哪一項(xiàng)不是傅萬(wàn)才仍活著的最好證明！