尊敬的各位嘉賓,大家好。今天上午我學(xué)習(xí)了大到全球、全國(guó),小到行業(yè)的公共關(guān)系應(yīng)用,我站在商會(huì)的角度講一下我對(duì)公共關(guān)系的理解。
我們生活在一個(gè)最好的時(shí)代,我們的互聯(lián)網(wǎng)程度已經(jīng)超過了全世界很多地方,特別是上海,很多時(shí)候,我們?nèi)フ{(diào)研商人會(huì)說員工說工資低,員工會(huì)說這個(gè)老板太摳,商家會(huì)說客戶太挑剔,客戶會(huì)說這個(gè)商家產(chǎn)品不給力等等。這些問題是客觀現(xiàn)實(shí)存在的,我們?cè)趺凑{(diào)解這些主要矛盾,就像毛主席說的,主要矛盾解決了,次要矛盾就迎刃而解了。我就講講怎么提升商會(huì)里企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果這個(gè)提升了,整個(gè)行業(yè)、整個(gè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力就會(huì)大大提升,所以我講幾點(diǎn)我在商會(huì)工作中的心得和體驗(yàn)。
現(xiàn)在,我們商會(huì)需要三跨,還要有三性,但是在具體落地過程中,要真正有服務(wù)的精神。我們現(xiàn)在橫向的在做雙創(chuàng)基地,這個(gè)基地很務(wù)實(shí),每周有活動(dòng)機(jī)制,縱向有行業(yè)峰會(huì),我們有人工智能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智慧城市、網(wǎng)絡(luò)安全等等,這些峰會(huì)和上下游產(chǎn)業(yè)對(duì)接,很具體很務(wù)實(shí)。這種情況下,我們從技術(shù)角度、產(chǎn)品角度一起討論怎么合作,這是一個(gè)撮合的高效的系統(tǒng),讓大家迅速找到自己的定位,重塑自己的產(chǎn)品和價(jià)值觀。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)這些企業(yè)家很多時(shí)候并不是缺錢,而是缺頂層意識(shí),他的產(chǎn)品閉門造車,對(duì)市場(chǎng)沒有敏感度,出來的產(chǎn)品是跟市場(chǎng)脫節(jié)的,這個(gè)時(shí)候說市場(chǎng)不給力,這是他的錯(cuò)會(huì)。
這個(gè)時(shí)代也給我們商會(huì)提出了更高的更具體的要求,我跟企業(yè)家在交流時(shí),覺得企業(yè)家真的是需要奉獻(xiàn)精神,我們一定要為他人考慮。在全球一體化的今天,商會(huì)服務(wù)也好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也好,都離不開大的公共環(huán)境,大的公共環(huán)境好了整體的次序好了,我們的環(huán)境中國(guó)夢(mèng)都會(huì)實(shí)現(xiàn)。
我要分享的就是這些,我想講的是,在未來我希望我們商會(huì)是一個(gè)真正的“四好”商會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子好、團(tuán)結(jié)教育好、服務(wù)發(fā)展好、自律性好。