特能集團(tuán)晉東公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高

兵器特能集團(tuán)晉東公司2017年多措并舉，以完成年度科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為牽引，推進(jìn)科技創(chuàng)新新品研發(fā)不止步，狠抓安全生產(chǎn)能力建設(shè)不放松，緊盯生產(chǎn)一線解決實(shí)際問(wèn)題求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)合同履約率100%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)37.4%，創(chuàng)歷史新高。晉東公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新新品研發(fā)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型，成為數(shù)個(gè)產(chǎn)品的總體單位，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)配套等級(jí)、市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷提升的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)了軍民融合式發(fā)展。在前期依托軍工防靜電技術(shù)開(kāi)發(fā)成功軍民兩用包裝材料的基礎(chǔ)上，近年來(lái)依托特種彈藥技術(shù)，研制開(kāi)發(fā)了森林滅火彈、機(jī)場(chǎng)安全驅(qū)散彈、機(jī)載焰條（有人機(jī)、無(wú)人機(jī)）及高山焰爐人工影響天氣系列產(chǎn)品等，近期與航天科技集團(tuán)合作推進(jìn)新型無(wú)人機(jī)載滅火系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，另辟了一條依托大集團(tuán)、大平臺(tái)深化軍民融合發(fā)展的捷徑。針對(duì)新產(chǎn)品不斷投入，產(chǎn)品用敏感藥劑量大，不可預(yù)見(jiàn)因素增多，安全生產(chǎn)壓力陡增的實(shí)際情況，晉東公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，在持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理整頓、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，研究策劃了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施制定、安全隱患排查整改，并不斷增加安全硬件資源投入，強(qiáng)化全員安全意識(shí)技能培訓(xùn)教育，提高安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)抵押金額度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)作業(yè)違章行為，維護(hù)了企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。面對(duì)產(chǎn)品訂貨逐年增加，基本生產(chǎn)人員相對(duì)短缺，原材料及外協(xié)件供應(yīng)、計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)、生產(chǎn)裝配等生產(chǎn)綜合能力不足，以及由此帶來(lái)的對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理的考驗(yàn)和差距，晉東公司領(lǐng)導(dǎo)以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合管理咨詢工作，開(kāi)展生產(chǎn)管理整頓，系統(tǒng)性地推進(jìn)解決上述問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，以生產(chǎn)管理部門牽頭，同時(shí)組織工藝、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、供應(yīng)、檢驗(yàn)、計(jì)量、檢測(cè)各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)組織管理優(yōu)化工作。加快新產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)，提高生產(chǎn)能力，并針對(duì)生產(chǎn)瓶頸，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程；不斷積累和完善產(chǎn)品生產(chǎn)周期數(shù)據(jù)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；嚴(yán)格監(jiān)視生產(chǎn)線情況，提高生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)力度，加快生產(chǎn)異常的解決；加大生產(chǎn)系統(tǒng)考核力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿和導(dǎo)向作用。堅(jiān)持一線工作法，依次解決了某化學(xué)試劑的試驗(yàn)、試制和供應(yīng)進(jìn)度，解決了某產(chǎn)品用引信的供應(yīng)，解決了專項(xiàng)工藝問(wèn)題，解決了焊接能力不能滿足生產(chǎn)等問(wèn)題，逐步建立起新的生產(chǎn)管理模式，推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃編制趨于科學(xué)化、合理化，生產(chǎn)管理模式趨于精益化、精細(xì)化，生產(chǎn)考核趨于制度化、程序化，人員配置趨于機(jī)動(dòng)化、靈活化， 為安全生產(chǎn)提供了保障。 （作者單位：楊虎林，特能集團(tuán)晉東公司；金利民，駐該公司軍代室）