企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策思考

蔡青

摘 要：近年來我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展 ，企業(yè)生產(chǎn)在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，財務(wù)分析是企業(yè)命脈所在，在經(jīng)濟(jì)騰飛所帶來的壓力面前，企業(yè)財務(wù)分析也面臨著進(jìn)步的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)財務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展過程中暴露出一些需要適應(yīng)發(fā)展的問題，這是企業(yè)管理人員所必須直面的挑戰(zhàn)。本文針對所發(fā)現(xiàn)的企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題，進(jìn)行思考，致力于尋求行之有效的對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析 財務(wù)指標(biāo) 財務(wù)制度

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）10（c）-120-02

現(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)學(xué)指引著我國經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，在這種情況下，市場經(jīng)濟(jì)的地位越來越重要。于是市場內(nèi)的眾多企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，所面臨的挑戰(zhàn)也接踵而至。在這種競爭條件下，財務(wù)分析對企業(yè)管理起到的至關(guān)重要的作用是企業(yè)管理者必須極其重視的，這決定著企業(yè)能否可持續(xù)地健康發(fā)展更遠(yuǎn)。然而，在我國國情下的財務(wù)分析發(fā)展之路并不是十分順暢，企業(yè)管理人員還有很長的路要走。

1 企業(yè)財務(wù)分析的意義

財務(wù)分析是為企業(yè)的計劃、決策、監(jiān)督管理而服務(wù)的一種數(shù)據(jù)資料分析手段，會計采集信息與相關(guān)數(shù)據(jù)資料，統(tǒng)計評價企業(yè)的生產(chǎn)活動帶來的效益質(zhì)量和各種財務(wù)關(guān)系。企業(yè)財務(wù)分析得到的結(jié)果可以從一定程度上有效反映企業(yè)的生態(tài)，并且直觀感受到企業(yè)的財務(wù)情況，進(jìn)而用以參考企業(yè)對將來路線的規(guī)劃與決策。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的大勢所趨之下，企業(yè)財務(wù)分析對于企業(yè)，乃至市場經(jīng)濟(jì)的作用變得越來越重要。

1.1 監(jiān)督管理作用

財務(wù)監(jiān)督是企業(yè)管理人員把控企業(yè)方式中最重要的手段，也是別的方式得以順利使用的基礎(chǔ)。財務(wù)制度也要靠財務(wù)分析對企業(yè)財務(wù)狀況日?？刂茩z查，從而及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)狀態(tài)的異常情況，對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營進(jìn)行合理調(diào)整，在合理的預(yù)算下設(shè)置生產(chǎn)成本才能順利達(dá)到財務(wù)目標(biāo)，保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展，從而科學(xué)有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

1.2 作為決策依據(jù)

財務(wù)分析結(jié)果是對企業(yè)生產(chǎn)成本、經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)相關(guān)能力的準(zhǔn)確評估，這對企業(yè)的管理人員來說，是在進(jìn)行未來規(guī)劃決策時，所一定要認(rèn)真考量的重要依據(jù)。財務(wù)分析結(jié)果也是企業(yè)進(jìn)行貸款時放貸方最為看重的，這直接體現(xiàn)著企業(yè)的資金流動情況、借貸能力和償還能力，可以決定企業(yè)獲得貸款或投資數(shù)量的核心競爭力。無論在企業(yè)經(jīng)營中扮演什么角色，財務(wù)分析都是無法忽略的一環(huán)。

1.3 績效判定依據(jù)

眾所周知財務(wù)報表是一個企業(yè)財務(wù)部的工作重心，它可以相當(dāng)直接地體現(xiàn)出該段時間內(nèi)企業(yè)的真實經(jīng)營情況。優(yōu)秀的財務(wù)分析可以從財務(wù)報表中得出更微觀的內(nèi)容，這不僅衡量宏觀的企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)情況，也能判定企業(yè)的經(jīng)營情況變化，從數(shù)據(jù)中找到變化的源頭，為企業(yè)管理者對進(jìn)行企業(yè)各部分經(jīng)營活動的績效判定提供相當(dāng)有力的依據(jù)。財務(wù)分析從側(cè)面促進(jìn)企業(yè)管理者在管理水平上的科學(xué)進(jìn)步，從而多方面推動企業(yè)業(yè)績上升。

2 企業(yè)財務(wù)分析存在的問題

2.1 主觀認(rèn)識存在的問題

2.1.1 對財務(wù)分析的意義理解不夠

經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國發(fā)展的時間不長，我國傳統(tǒng)商業(yè)的財務(wù)管理理念和作用與現(xiàn)代不同，這造成那些規(guī)模不大的中小企業(yè)對財務(wù)分析了解不多，對它的意義和作用更是知之甚少，也就無從談起利用財務(wù)分析改善企業(yè)經(jīng)營情況。由于規(guī)模和眼界制約，將過多的甚至全部精力投入到企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷環(huán)節(jié)，罔顧成本變化對利潤變化的影響，忽視財務(wù)分析，僅僅為了完成政府財務(wù)部門的要求而進(jìn)行財務(wù)分析，甚至在某些時候為了節(jié)省成本削減會計人數(shù)。他們沒有認(rèn)識到財務(wù)分析是企業(yè)管理活動中強(qiáng)有力的工具，不了解數(shù)據(jù)分析可以精確發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題。

2.1.2 對財務(wù)分析形式不了解

數(shù)字科技在我國企業(yè)管理的應(yīng)用非常膚淺，大部分沒有接受過專業(yè)的、先進(jìn)的企業(yè)管理學(xué)的企業(yè)管理者普遍認(rèn)為數(shù)據(jù)除了顯示結(jié)果之外是無用的東西，他們錯誤地將財務(wù)分析當(dāng)做數(shù)字的羅列、記錄，不知道財務(wù)分析可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行豐富多樣而且高效的尋找企業(yè)管理中的問題所在。專業(yè)的管理人員明白，企業(yè)經(jīng)營的每個微小之處都可以一定程度地通過財務(wù)分析體現(xiàn)出來。對財務(wù)數(shù)據(jù)有效利用，仔細(xì)分析，可以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營的宏觀調(diào)控，預(yù)判企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向。

2.2 分析基礎(chǔ)及分析技術(shù)存在的問題

2.2.1 基層提供數(shù)據(jù)無意義

在企業(yè)經(jīng)營活動中，對財務(wù)報表而言非常重要的數(shù)據(jù)并沒有得到基層工作人員的重視，經(jīng)常出現(xiàn)糊弄了事的情況，為了報銷而虛假報賬的情況，甚至還有為了應(yīng)付政府財政而臨時虛假編簒財務(wù)數(shù)據(jù)的情況，在這樣的條件下，財務(wù)分析得出的結(jié)果是基本沒有什么意義的，與財務(wù)分析的初衷相背離，財務(wù)分析也就失去了它原本應(yīng)該具有的作用和功能。

2.2.2 財務(wù)分析方法和水平的局限

會計在我國中小城市的地位其實十分尷尬，這個群體的工作和成果都得不到充分的重視，工作強(qiáng)度卻給從業(yè)人員帶來很大壓力，而且在年齡上也有著一定的優(yōu)劣差別，良莠不齊。這種情況導(dǎo)致許多優(yōu)秀的人才不會選擇這個專業(yè)，或者不從事這個工作，進(jìn)一步導(dǎo)致大部分中小企業(yè)的會計財務(wù)分析水平不高，局限了財務(wù)分析在企業(yè)中的作用，無法行之有效地幫助企業(yè)管理者得到更多有用的信息。財務(wù)分析手段的匱乏和財務(wù)人員的工作水平互相制約，難以強(qiáng)勢發(fā)展。

2.2.3 財務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建不實際

為財務(wù)分析提供的數(shù)據(jù)和資料應(yīng)該立足于企業(yè)的經(jīng)營活動特點，有所側(cè)重，在進(jìn)行財務(wù)分析時，財務(wù)人員應(yīng)該靈活選擇有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析使用，而不是為了突出自身工作的專業(yè)性，選取華而不實的數(shù)據(jù)，忽視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要意義，得出沒有什么意義的結(jié)果，無法作為工具發(fā)揮應(yīng)有的作用，脫離企業(yè)管理者的運(yùn)用范圍。

2.2.4 財務(wù)分析與企業(yè)實際經(jīng)營脫節(jié)

財務(wù)分析過程中經(jīng)常過于美化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式，不加深刻分析，側(cè)重于圖表制作，數(shù)據(jù)整齊，報告模式化的形式主義工作成果。經(jīng)常忽視企業(yè)經(jīng)營過程中從生產(chǎn)到銷售的每個流程中的活動分析，脫離實際，不能有機(jī)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動，就無法為企業(yè)管理提供有力幫助。

2.3 財務(wù)分析結(jié)果利用存在的問題

2.3.1 大部分財務(wù)分析結(jié)論擱置

財務(wù)分析是通過分析數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營情況中可能存在的問題進(jìn)行精確定位并且提交給企業(yè)管理人員，企業(yè)管理人員利用財務(wù)分析結(jié)論對出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行檢查調(diào)整。但是在各種因素的影響下，財務(wù)分析結(jié)論結(jié)果沒有得到重視和利用，降低從業(yè)人員的工作自豪感，沒有最大化的利用人力資源，幾乎廢棄財務(wù)工作整個流程。

2.3.2 片面地利用財務(wù)分析結(jié)論

相比于不采用財務(wù)分析結(jié)果，片面地利用財務(wù)分析結(jié)論是一件對企業(yè)來講非?？膳碌氖虑?，這會錯誤地導(dǎo)向數(shù)據(jù)所指，主觀、片面、偏激，可能導(dǎo)致找不到問題的真正癥結(jié)所在，浪費時間精力，將原本合理地東西錯誤改變。

3 改進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析工作的對策建議

對于上述問題，本文進(jìn)行了一些思考，并提出幾點相應(yīng)對策，可以借此改進(jìn)。

3.1 正確認(rèn)識財務(wù)分析工作的重要性

首先，從企業(yè)金字塔的塔頂開始，企業(yè)管理人員，包括股東、企業(yè)政策執(zhí)行者，都要深入了解企業(yè)財務(wù)分析的優(yōu)秀成果具有的功能和能夠提供給企業(yè)管理者的幫助，從而正確認(rèn)識財務(wù)分析工作的重要性，幫助建立、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)工作需要的技術(shù)手段，重視財務(wù)工作建設(shè)。

其次，財務(wù)工作的主要參與者，即財務(wù)工作從業(yè)人員一定要明白，財務(wù)分析不是簡單的統(tǒng)計計算，呈現(xiàn)圖表。而是一種有效的技術(shù)手段，可以創(chuàng)造價值，發(fā)揮意想不到的作用，只有這樣才能不斷地主動學(xué)習(xí)，主動進(jìn)步，為企業(yè)管理創(chuàng)造更多作用，帶來更多價值。

3.2 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度

只有精確有效的控制企業(yè)內(nèi)部，才能讓企業(yè)有條不紊地運(yùn)營，對它進(jìn)行有力管理。財務(wù)分析又是企業(yè)內(nèi)部管理最為重要的一種手段。所以，如何正確地扶植財務(wù)工作，也是需要探討的對策之一。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度，可以規(guī)范財務(wù)工作具體操作，不浪費時間精力，避免度量衡不統(tǒng)一造成的人力資源浪費，這是大企業(yè)的財務(wù)部門一定要重視的工作。在優(yōu)秀的財務(wù)制度中，與企業(yè)特點結(jié)合，確立合適的財務(wù)分析頻率，定位財務(wù)分析工作的目的，規(guī)范其他部門提交數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實性。也在制定制度的同時，加入考核制度，鞭策財務(wù)工作人員和其他部門人員的工作積極性。

3.3 加深財務(wù)分析力度

財務(wù)分析其實歸根結(jié)底還是對于數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)的真實性、資料的選取、以及財務(wù)工作人員的技術(shù)手段、工作水平，都是財務(wù)分析過程中至關(guān)重要的影響因素，只有切實分析財務(wù)數(shù)據(jù)，從正確的角度挖掘，才能得出真正有效的財務(wù)分析結(jié)果，幫助企業(yè)管理人員。加深企業(yè)的財務(wù)分析力度，充分了解企業(yè)財務(wù)分析的意義，對于一些新型的財務(wù)分析技術(shù)就積極的了解應(yīng)用。同時，企業(yè)需要通過結(jié)合實際的財務(wù)情況來對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析，避免進(jìn)行一些無意義的工作，加強(qiáng)財務(wù)分析的基礎(chǔ)建設(shè)和結(jié)構(gòu)建設(shè)，及時的通過實踐情況反映來修改財務(wù)結(jié)構(gòu)，制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)分析。從而能夠達(dá)到加深企業(yè)財務(wù)分析的力度，幫助企業(yè)更好的對自己的財務(wù)工作進(jìn)行管理

3.4 調(diào)整財務(wù)分析角度

財務(wù)分析工作可以從以往的傳統(tǒng)模式中跳出來，從事后轉(zhuǎn)移到事前，利用以往的數(shù)據(jù)，為預(yù)算的指定，活動的進(jìn)行，都給企業(yè)管理者的決策提供幫助。準(zhǔn)確的預(yù)測是企業(yè)財務(wù)分析工作的無限潛力。在我國目前的企業(yè)財務(wù)中，存在著部分從業(yè)的財務(wù)人員為了突出自身財務(wù)工作的重要與光彩，會努力尋找不同角度分析很多的業(yè)務(wù)范圍，從而卻忽視了從該業(yè)務(wù)對應(yīng)部門自身角度看待數(shù)據(jù)資料及分析結(jié)果，沒有管理層思維角度，進(jìn)行的財務(wù)分析工作華而不實，沒有實際作用，無法運(yùn)用，失去應(yīng)有的分析尋找功能。所以應(yīng)當(dāng)及時的調(diào)整好企業(yè)財務(wù)分析角度，幫助企業(yè)財務(wù)往正確的方向發(fā)展。

3.5 多方面采集信息

財務(wù)分析不僅應(yīng)該做好自身企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況整理匯報，也應(yīng)該對同行業(yè)的競爭對手的產(chǎn)品及市場占比進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計。同行業(yè)的橫向?qū)Ρ瓤梢孕兄行У匕l(fā)現(xiàn)自身需要改進(jìn)的部分，進(jìn)而找到自己需要著力發(fā)展進(jìn)步的優(yōu)勢。大部分財務(wù)分析僅僅止步于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作，眼界窄小，忽視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)先驅(qū)，不能提供出有用的東西給企業(yè)管理人員，也同時制約了企業(yè)管理者對于企業(yè)內(nèi)部的控制管理，害人害己。財務(wù)工作人員可以從政府財政部門公布的同行業(yè)數(shù)據(jù)中尋找突破口，多視角分析數(shù)據(jù)，橫向?qū)Ρ龋o財務(wù)工作帶來更多著力點。

4 結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)財務(wù)分析是時候走到舞臺上，發(fā)揮應(yīng)有的作用，提高自身水平，為企業(yè)管理提供幫助，為企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營獻(xiàn)身。

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