對加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的思考和分析

何振杰

摘 要：財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的核心工作，一直以來都被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予極大的重視。目前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)，我國大型國有企業(yè)規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也不斷加速。然而，很多國有企業(yè)在進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張之后，反而效益卻日漸下降，管理脫節(jié)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成效益下降、管理脫節(jié)等負(fù)面后果的主要因素就是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的不扎實(shí)。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作對于大型國有企業(yè)的發(fā)展實(shí)屬重中之重。本文將結(jié)合財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性以及我國企業(yè)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出在今后的發(fā)展中加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 國有企業(yè)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）11（b）-114-02

目前，隨著我國會(huì)計(jì)制度及財(cái)務(wù)管理制度的不斷改革與完善，為了加強(qiáng)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，樹立國有企業(yè)在市場活動(dòng)中的“標(biāo)桿”形象，就需要不斷規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)“新時(shí)代”企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作需要。然而，近幾年，對于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果卻并不盡如人意，雖然很多國有企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度比較完善，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作責(zé)任盡職到位，但是，仍然有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等方面存在很多問題。因此，國有企業(yè)應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，努力做好市場經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”。

1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性

1.1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基石

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作主要是指會(huì)計(jì)處理、核算、會(huì)計(jì)服務(wù)等工作，而財(cái)務(wù)管理則更傾向于對與企業(yè)財(cái)務(wù)有關(guān)的諸如經(jīng)營、投資、融資等活動(dòng)的綜合性管理。作為國有企業(yè)，在日常經(jīng)營過程中，涉及到的投資、融資、交易活動(dòng)較多，因此財(cái)務(wù)管理比起普通民營企業(yè)來說，工作量大許多。而優(yōu)秀的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供足夠的資金支持。如果財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理活動(dòng)信息失真，資金鏈斷裂，使領(lǐng)導(dǎo)層無法作出正確決策，甚至給整個(gè)企業(yè)帶來巨大損失。

另外，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的“后盾”，能為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)人員以及健全的財(cái)務(wù)制度，由此可見，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作對于國有企業(yè)的正常運(yùn)營來說至關(guān)重要。

1.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作有利于改進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)

對國有企業(yè)來說，一次決策失誤帶來的損失極有可能是無法估量的。保障企業(yè)決策正確性的基礎(chǔ)就是真實(shí)有效、高質(zhì)量、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。這些都是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作范疇。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作越規(guī)范，則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確。管理者可以結(jié)合財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提供的財(cái)務(wù)信息，制定切實(shí)符合自身實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，提高財(cái)務(wù)管理水平。

此外，規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有利于企業(yè)財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，明確員工職責(zé)，保證資金使用的合理化，一定程度上降低了企業(yè)的管理成本，進(jìn)而為企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供足夠的資金支持。

2 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀

2.1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作重要性被忽視

在部分企業(yè)員工甚至管理層眼中，“基礎(chǔ)”意味著“簡單”，認(rèn)為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作只是簡單的會(huì)計(jì)記賬以及收付款，這種思想嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的開展。對于財(cái)務(wù)部門設(shè)立的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對于非財(cái)務(wù)人員也缺乏約束力。隨著目前國有企業(yè)考核制度的不斷健全，部分財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作人員為使自己考核通過，作出一些有悖于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的行為，甚至為經(jīng)營管理者“出謀劃策”，提供虛假財(cái)務(wù)信息，掩蓋企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中的不足。正是由于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性被忽視，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作越來越不規(guī)范，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)造成極大的隱患。

2.2 職責(zé)劃分不到位，監(jiān)督力度差

近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，很多大型國有企業(yè)已經(jīng)建立了“一體化”的信息系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)立了“五集中”“六統(tǒng)一”的財(cái)務(wù)管理模式。在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中，會(huì)計(jì)核算方式也較之以前發(fā)生了些許變動(dòng)，例如，在會(huì)計(jì)憑證編制時(shí)，由前端業(yè)務(wù)人員進(jìn)行記賬信息處理，然后通過信息系統(tǒng)傳遞到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)審核，審核通過后，由信息系統(tǒng)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證。這種工作模式雖然極大地提高了會(huì)計(jì)處理的效率，但同時(shí)，由于前端業(yè)務(wù)人員對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求了解不透徹等因素，或者自身責(zé)任心差，就容易導(dǎo)致在填寫會(huì)計(jì)信息時(shí)出現(xiàn)紕漏。而后臺(tái)財(cái)務(wù)部門工作人員無法及時(shí)對前端業(yè)務(wù)過程進(jìn)行深入了解，一旦在前端業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)故意隱瞞等行為，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)偏差，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)極為不利。同時(shí)，由于缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，財(cái)務(wù)人員即使在審核過程中發(fā)現(xiàn)舞弊等現(xiàn)象，也沒有權(quán)利第一時(shí)間追求相關(guān)人員責(zé)任，阻礙了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。

2.3 財(cái)務(wù)輪崗制度沒有落實(shí)

財(cái)務(wù)輪崗制度能夠有效地防止財(cái)務(wù)舞弊，同時(shí)對于提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平有非常好的作用。但是，據(jù)了解，這一制度在很多企業(yè)并沒有落實(shí)到位。首先，企業(yè)管理層并沒有對財(cái)務(wù)輪崗制度引起足夠的重視，認(rèn)為這一制度可有可無，有很大的隨意性；其次，對于基層財(cái)務(wù)工作人員，在一個(gè)工作崗位工作久了之后會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的依賴性，對于新環(huán)境、新崗位的變動(dòng)有很強(qiáng)的抵觸心理，即使將財(cái)務(wù)輪崗制度落實(shí)，也極有可能不利于員工發(fā)揮工作積極性。

2.4 財(cái)務(wù)工作模式跟不上信息技術(shù)的發(fā)展腳步

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中，主要工作內(nèi)容是核算記賬。而隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢所趨。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用以及云數(shù)據(jù)的發(fā)展使會(huì)計(jì)核算更加趨于便利，大大減少了財(cái)務(wù)核算工作量，但同時(shí)對于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷水平也有了更高的要求。因此，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，也給財(cái)務(wù)人員帶來了極大的考驗(yàn)。

3 對加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建議

3.1 提高對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重視度

在大型國有企業(yè)中，雖然財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)逐步被管理層擺在非常重要的位置，但是，作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重視度還不夠。提高企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作主要可以從以下兩方面入手：一是領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮帶頭作用，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，同時(shí)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)信息符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定；二是財(cái)務(wù)人員要提高自身責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作對整個(gè)企業(yè)運(yùn)營的重要性，由于近幾年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)比較頻繁，財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該提高自身學(xué)習(xí)積極性，以使自身業(yè)務(wù)水平適應(yīng)不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)。

3.2 職能清楚劃分，增強(qiáng)監(jiān)督力度

財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立一套科學(xué)完善的管理制度，根據(jù)制度要求，合理劃分工作崗位，明確各自工作職能，使各崗位能夠相互協(xié)調(diào)的同時(shí)相互制約，形成內(nèi)部牽制機(jī)制。對于前端業(yè)務(wù)部門的非財(cái)務(wù)人員，也應(yīng)該加強(qiáng)其對會(huì)計(jì)知識(shí)的相關(guān)了解，使其能夠與財(cái)務(wù)部門相互配合，提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的工作效率。另外，充分發(fā)揮審計(jì)部門的監(jiān)督作用，運(yùn)用實(shí)時(shí)監(jiān)控、突擊審查、交叉審計(jì)等多種方式增強(qiáng)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度，最大程度上避免舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于故意弄虛作假的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的有關(guān)要求，對其作出嚴(yán)厲懲罰，確保企業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)的堅(jiān)固。

3.3 落實(shí)公平的崗位輪換制度

首先，企業(yè)管理層應(yīng)提高對于崗位輪換制度的重視，積極吸取基層員工的意見與建議，制定一套公平合理的崗位輪換制度，同時(shí)，對基層員工做好思想開導(dǎo)，摒棄舊思想舊觀念，激發(fā)員工換崗積極性。其次，對于員工來說，應(yīng)該從主觀上接受不同崗位的鍛煉，不同的工作崗位更能夠激發(fā)自身的綜合素質(zhì)，對于自身今后的發(fā)展也十分有利。

3.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，適應(yīng)新時(shí)代工作要求

財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)決定著財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能否順利進(jìn)行。隨著會(huì)計(jì)法規(guī)的不斷變動(dòng)，企業(yè)必須不定期組織財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能夠不斷滿足新時(shí)期工作新要求。另外，信息技術(shù)的發(fā)展對于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求也有了一個(gè)極大地提升。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從自身角度不斷提高學(xué)習(xí)積極性，積極應(yīng)對新時(shí)代的挑戰(zhàn)，拓展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的新思路，爭取做一名財(cái)務(wù)復(fù)合型人才。

4 結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作對于一個(gè)大型國有企業(yè)來說，如同金字塔的基石，基石的扎實(shí)程度決定了企業(yè)的發(fā)展程度。每一位員工都應(yīng)該切實(shí)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展保駕護(hù)航。

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