對瀝青路面施工成本控制的幾點思考

楊揚

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈。在這種情況下，企業(yè)在發(fā)展的過程中開始重視成本控制工作，這是因為做好成本控制能增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和提升企業(yè)的市場競爭力。我國的公路建設行業(yè)也是如此，在瀝青路面施工的過程中，要想真正實現(xiàn)對成本的有效控制，必須將成本控制工作貫穿于施工的整個過程，只有充分地對成本進行控制，才能有效地提升公路建設企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

【關鍵詞】瀝青路面；施工成本控制；思考

【中圖分類號】F426.9 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）06-0228-02

0 引言

如今，我國的瀝青路面技術正面臨著不斷地變化，國家提出了節(jié)能減排的要求，促使我國各公路施工企業(yè)都在盡可能地控制施工成本，即在保證施工質(zhì)量的基礎上盡可能地減少資金的投入。這里值得注意的是，在公路建設方面，沿用了將近50年的黏度規(guī)范和瀝青混合料馬歇爾設計方法正逐漸被新的技術和標準所取代，這也是促進施工企業(yè)進行成本控制的一大原因。本文所要探究的是瀝青路面施工成本控制在施工材料、施工設備、施工管理、施工質(zhì)量與安全控制、施工工程工期、竣工后的審計要注意的問題。

1 施工材料

瀝青路面的施工過程中，在施工材料的采購和存儲方面，為了有效地控制施工材料的投入成本，需要在選購材料前對整個施工項目的實際情況進行細致、科學的分析，明確所需要材料的種類和數(shù)量，同時在材料選購完成并送到施工現(xiàn)場后，要對材料的擺放位置進行合理的布置。此外，還要重點考慮材料的運輸，盡量將材料擺放在各個部門施工地點的中心位置，擺放整齊并保證運輸通道暢通無阻，從而減少材料在運輸上付出的人力成本和時間成本。施工企業(yè)如果想要真正實現(xiàn)對施工成本的有效控制，首要的工作就是結(jié)合現(xiàn)場施工原材料的規(guī)格和施工設備的數(shù)量等情況，對施工材料進行全面細致的規(guī)劃。

在施工材料的使用方面，為了有效地控制施工成本，必須對材料進行嚴格的監(jiān)督與管理。例如，通過相關的人員對材料進行統(tǒng)計，并結(jié)合各個施工環(huán)節(jié)的具體需要對材料進行統(tǒng)一供應，在材料出庫時，對材料的數(shù)量和去向進行記錄。對材料的管理工作需要安排專門的負責人全權負責。材料管理人員要具有極高的工作能力及工作責任心，因此材料管理人員的選擇對材料的管理工作是極為重要的。同時，各部門之間在材料的使用方面也要互相監(jiān)督，從而最大限度地減少工程材料的浪費，提高材料的使用效率。

2 施工設備

在瀝青路面施工中，相關的施工設備是必不可少的，而這也是影響施工成本的主要因素之一，并且施工設備的運行狀況也直接影響工程施工的效率。在施工正式開始前，結(jié)合相關的需求對設備進行合理的選擇是極為重要的，并且要重視設備的維護和優(yōu)化工作。具體的成本控制工作可以從以下幾個方面進行：①充分了解設備運行中的性能和操作注意事項，并在施工的過程中對設備進行嚴格的監(jiān)控，在問題出現(xiàn)時及時地解決，從而保證施工順利進行。在施工過程中要最大限度地發(fā)揮設備的性能，在保證施工順利進行的同時實現(xiàn)對設備的充分利用，從而有效提高設備運行的效率，實現(xiàn)對施工設備成本的有效控制。②有計劃地對設備進行定期的維護和檢修。在瀝青路面施工的過程中，設備出現(xiàn)故障是不可預測也不可避免的，因此檢修和維護工作極為重要。為了保證施工效率不受影響，需要對設備進行定期的檢修和維護，并及時更換磨損嚴重的零件，從而提升設備運行的穩(wěn)定性。③重視設備的優(yōu)化工作。積極地對設備進行優(yōu)化可以有效提升設備的運行效率，同時要注意盡量減少設備閑置和損壞的情況，出現(xiàn)閑置設備也就說明成本沒有得到最大限度地降低，這對瀝青路面施工成本控制工作來說是極為不利的。在設備發(fā)生故障時，要對其進行及時的修理和維護，對損壞的零部件進行及時的更換，在施工前準備足夠的設備零部件也是極為重要的工作，可以有效地提升設備出現(xiàn)故障時的檢修效率，從而保證施工進度，減少人力、物力的投入，這也就在一定程度上減少了施工成本。

3 施工管理費用

我國的瀝青路面工程施工通常規(guī)模較大，這就需要對施工進行科學細致的管理，而成本控制是管理工作中一項極為重要的工作。對施工進行全面科學的管理可以有效降低施工中資源的浪費，從而節(jié)省施工投入，也就實現(xiàn)了對施工成本的有效控制，這對公路建設企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用。做好施工管理對施工的順利進行是極為重要的，而完善的管理體系能夠加快施工的進程、降低施工的成本及打造企業(yè)的良好形象，因此公路建設企業(yè)對管理費用的投入是必要的。

4 施工質(zhì)量安全

在瀝青路面施工的過程中，首要的工作就是保證施工的質(zhì)量，管理人員一定要對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督，保證施工人員的各項操作滿足相關的標準和規(guī)范，加強施工人員對施工質(zhì)量的重視，從而使施工質(zhì)量滿足相關要求。

在瀝青路面施工中使用的施工材料包括瀝青、碎石、燃燒油等，在對這些材料進行采購時，需要采購人員和材料檢查人員對材料的規(guī)格和性質(zhì)進行嚴格的檢查。同時，材料要選擇在一些口碑良好且具有合格證的商家采購，并對到場的材料進行細致的檢查。我國的《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》《公路改性瀝青路面施工技術規(guī)范》對瀝青路面施工用到的粗細集料和填料有如下要求：SMA中應采用質(zhì)地堅硬的石料，破碎后作為粗集料的原材料，要具有較強的耐磨性能，并且擁有立方體的形態(tài)，從而有利于材料的嵌擠；粗集料質(zhì)地干燥、表面清潔、不具備吸水性、對環(huán)境無污染、不存在風化現(xiàn)象；粗集料要進行完全的軋制，材料本身具有2個以上破碎面等。以上對原材料的要求在瀝青路面施工中都是極為重要的，每一個細節(jié)都會影響施工的質(zhì)量，原材料是出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的源頭之一，只有避免偷工減料和使用不合格材料等現(xiàn)象的出現(xiàn)，才能樹立企業(yè)的良好形象。

在施工的安全性方面，要將施工人員的安全放在第一位。為了確保施工順利進行及維護企業(yè)良好的形象，在施工中要堅持“以人為本”。①在施工中實施人性化管理極為重要，要協(xié)調(diào)好員工生活與工作的關系，并吸取員工提出的建議和意見，對有問題的施工環(huán)節(jié)進行改進。②加強施工人員自身對施工安全性的重視，將“安全第一”的施工理念落實到整個施工過程中，提高員工自覺規(guī)范操作的意識。同時，要及時地發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，并對其進行及時的處理，從而減少安全事故的發(fā)生，這其實也是施工成本控制工作的一部分。③在員工的聘用方面，要對聘用的工程師的專業(yè)能力進行嚴格的考察，一個專業(yè)能力強的工程師能夠很好地實現(xiàn)對材料的充分利用和質(zhì)量上的控制，這對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也具有積極的影響。

5 施工工期

在瀝青路面項目施工中，要盡最大的努力使工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，避免工期延長的情況出現(xiàn)，有效地減少后期施工資金的投入。工期的延長也會帶來工人工資的增加、設備租期延長、施工材料的增加，相應地增加了整個工程的施工成本。因此，在瀝青路面施工成本的控制工作中，施工工期是必須重點考慮的因素。施工企業(yè)要充分結(jié)合工程工期進行施工流程和各個環(huán)節(jié)的施工安排，嚴格地控制施工進度，這也就實現(xiàn)了對施工成本的有效控制。

6 竣工后的審計

整個工程完成后，要經(jīng)審計部門的檢查、批準，檢查工程是否符合瀝青路面工程規(guī)費及相關法律法規(guī)的規(guī)定。在這之前，企業(yè)自身可以組織有經(jīng)驗的工程師、造價師、質(zhì)量檢測師進行評估，檢查工程中存在的問題，并及時進行改進，保證工程在審計時能夠順利通過，使整個工程能夠更早地實現(xiàn)經(jīng)濟價值。

7 結(jié)語

從上述分析可知，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展及面臨日益激烈的市場競爭，想要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，最有效的途徑之一就是對成本進行有效控制，在保證工程質(zhì)量的基礎上，不斷地降低施工成本。本文針對我國瀝青路面施工成本控制提出的一些觀點，希望對相關企業(yè)和人員有所幫助。

參 考 文 獻

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[3]李勇.瀝青路面施工成本控制探討[J].黑龍江交通科技，2015，38（8）：198.

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[責任編輯：高海明]