李錦竹
【摘 要】文章首先闡述了公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問題,然后針對如何提高機(jī)械設(shè)備管理工作水平進(jìn)行了分析,并依據(jù)工程實踐提出相應(yīng)的解決對策,以供相關(guān)人員交流與參考。
【關(guān)鍵詞】公路與橋梁施工;機(jī)械設(shè)備;管理
【中圖分類號】U445.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)06-0215-02
0 引言
由于公路和橋梁在交通設(shè)施中扮演著重要的角色,尤其是在現(xiàn)階段的交通運(yùn)輸中發(fā)揮了不可小覷的作用。隨著施工項目的逐漸增多,項目施工難度系數(shù)愈來愈大,這就對工程項目的施工設(shè)備提出了更高的要求。如何提高施工單位的機(jī)械設(shè)備管理工作水平,是當(dāng)前值得我們深思的課題。基于此,本文對公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的解決對策,旨在推動我國公路事業(yè)的不斷發(fā)展,進(jìn)而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1 機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問題
1.1 不重視機(jī)械設(shè)備管理工作
近年來,我國工程項目的數(shù)量隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高而逐漸增多,其施工的難度系數(shù)也大幅提升,促使施工單位購進(jìn)了一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備,以提高施工效率和保證施工質(zhì)量。這就要求施工單位的機(jī)械設(shè)備管理人員必須對機(jī)械設(shè)備管理工作予以高度重視,只有這樣,才能促使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出最大的價值。然而從當(dāng)前的實際狀況來看,一些施工單位沒有對該項工作引起重視,這樣就很容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,進(jìn)而給施工項目帶來不利影響。
1.2 機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)水平不高
針對機(jī)械設(shè)備管理工作來說,工作人員一定要熟練掌握管理工作的具體流程,而且要對機(jī)械設(shè)備的性能和操作方法有全面的了解。但是從當(dāng)前的情況來看,一些管理人員不具備較強(qiáng)的專業(yè)水平,企業(yè)在招聘管理人員的時候也沒有設(shè)置一定的門檻,這就導(dǎo)致大部分管理人員對機(jī)械設(shè)備的具體性能不能做到熟練掌握,致使機(jī)械設(shè)備無法發(fā)揮出最大的價值。部分操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時不愛惜設(shè)備、操作不規(guī)范等,這會在很大程度上對機(jī)械設(shè)備造成影響,不但會縮短施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命,而且會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。針對某些尖端設(shè)備而言,這類設(shè)備的價格不菲,在實際操作的時候也存在一定的難度,倘若操作人員不具備一定的操作能力,那么就會加劇設(shè)備的耗損,給施工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3 機(jī)械設(shè)備的性能與現(xiàn)階段的施工要求存在差距
我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,促使公路和橋梁工程項目日益增多,其施工難度系數(shù)也越來越大,同時也對其施工機(jī)械設(shè)備提出了諸多新的要求。然而因為沒有足夠的資金支持,一些施工單位不能在第一時間購入新型的機(jī)械設(shè)備,而是繼續(xù)使用原來的設(shè)備,導(dǎo)致其不能有效提高施工效率,而且也無法使施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求,嚴(yán)重的還有可能因為施工質(zhì)量不合格而進(jìn)行二次施工。這些情況都會對施工單位的經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重影響。
1.4 沒有制定健全的機(jī)械設(shè)備管理制度
通常情況下,施工單位在對公路和橋梁進(jìn)行施工時,比較注重施工質(zhì)量及施工工期,但是卻忽視了管理制度的建設(shè)環(huán)節(jié)。在平常的工作中,機(jī)械設(shè)備沒有經(jīng)過允許隨意使用等情況比比皆是,這樣就很容易致使管理工作處于混亂的狀態(tài),嚴(yán)重的還會對國有資產(chǎn)帶來較大的損害。
2 提高機(jī)械設(shè)備管理工作水平的對策
以上內(nèi)容是施工單位在機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的一些常見問題,本文結(jié)合工程實踐經(jīng)驗提出了具體的解決對策,供相關(guān)單位和人員交流與參考。
2.1 提高機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)化水平
如果想要提升機(jī)械設(shè)備管理水平,那么一定要采取有效措施提高管理人員的管理技能,這其中包括專業(yè)化技能、保養(yǎng)技能等。作為一名合格的管理人員,應(yīng)熟練掌握每種類型的機(jī)械設(shè)備的性能和操作方法,只有全面了解機(jī)械設(shè)備的各項性能和正確的操作方法,才能對其進(jìn)行有效的管理;除此之外,人員操作技能的優(yōu)劣決定了機(jī)械設(shè)備的使用效果和使用壽命。所以,施工單位開展施工前,需要對操作人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),要求操作人員靈活掌握機(jī)械設(shè)備的各項性能和操作流程,只有這樣,才能為機(jī)械設(shè)備的安全有效運(yùn)行提供保障。同時,操作人員和管理人員應(yīng)當(dāng)保持密切溝通,提升機(jī)械設(shè)備的管理效果,進(jìn)而提升機(jī)械設(shè)備管理工作的水平。
2.2 建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度
科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制不但可以保障管理工作的順利開展,而且還可以對實際管理中存在的某些問題進(jìn)行妥善處理。因此,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取必要的手段增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識,并制定切實可行的安全責(zé)任機(jī)制,這樣就可以依據(jù)機(jī)械設(shè)備存在的某些問題進(jìn)行問責(zé),及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人并追究其具體責(zé)任。制定科學(xué)完善的制度,并嚴(yán)格地執(zhí)行,不但可以激發(fā)員工的工作熱情,而且還可以提高機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量。
2.3 對設(shè)備維護(hù)給予足夠的資金支持
施工單位在開展機(jī)械設(shè)備管理工作的過程中一定少不了資金的大力支持。如果工程項目因為沒有足夠的資金支持,不能在第一時間維修和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,就會對機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展帶來直接影響,進(jìn)而影響工程的整體進(jìn)度。因此,如果想要促使機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展,就一定要給予機(jī)械設(shè)備管理部門足夠的資金支持,并制定切實可行的資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,保證每筆資金都能做到??顚S?,為機(jī)械設(shè)備的安全有效運(yùn)行提供應(yīng)有的資金保障。
2.4 對機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)、檢修與保養(yǎng)工作
采取有效措施對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維護(hù)、檢修與保養(yǎng),這樣做的目的是為了延長設(shè)備的使用時間,促使其可以發(fā)揮出更大的價值。施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程的實際情況,配備足夠的機(jī)械設(shè)備管理人員及維修人員,為機(jī)械設(shè)備在施工中的安全有效運(yùn)行提供保障。在開展機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作中,維修人員應(yīng)當(dāng)規(guī)范操作行為,并將每次維修、保養(yǎng)的具體時間和內(nèi)容詳細(xì)記錄下來,并建立相應(yīng)的檔案;如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題需要返回廠家進(jìn)行修理,則一定要及時上報問題給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),待其批準(zhǔn)后立即將設(shè)備送回廠家維修。送外大修的過程中一定要和承修單位辦理好相關(guān)的手續(xù),對需要修理的部位進(jìn)行確定,簽訂相應(yīng)的合同,并做好進(jìn)場檢驗工作。當(dāng)某些施工設(shè)備需要結(jié)合相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改造時,一定要充分考慮其技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)性等,經(jīng)過改造后的設(shè)備還應(yīng)當(dāng)做好評估工作,報批后方可施工。
3 結(jié)語
通過以上論述得知:施工單位在對公路和橋梁開展施工的時候,其機(jī)械設(shè)備在其中發(fā)揮出了不可或缺的重要作用。此外,施工機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)意識到設(shè)備管理工作的重要性,并采取科學(xué)的手段保證施工機(jī)械設(shè)備的使用性能和延長其使用壽命,進(jìn)而為施工的正常進(jìn)行提供安全有效的設(shè)備保障。
參 考 文 獻(xiàn)
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