潭順蘭 張春霞
從湖北恩施的大山中走出來的土家族男兒盧主楓,2006年從西北民族大學(xué)化工學(xué)院畢業(yè)后,只身來到白銀,成為了銀光集團的一員。一晃12年過去,白銀,成了他的第二故鄉(xiāng),他,成了扎根西北的土家族男兒。憑著土家人吃苦耐勞的勁頭,經(jīng)過多崗位工種的鍛煉,使他在生產(chǎn)、技術(shù)、綜合管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,曾連續(xù)3年榮獲銀光集團“勞動模范”榮譽稱號。他一步一個腳印,成長為PVC生產(chǎn)線上的業(yè)務(wù)骨干,2016年12月,因工作業(yè)績突出,走上了PVC廠副廠長崗位。
突發(fā)險情,一場事故被避免
盧主楓全程參與了年產(chǎn)12萬噸PVC生產(chǎn)線項目籌建、投料開車、技術(shù)文件編寫及員工培訓(xùn)等工作,從2010年9月PVC生產(chǎn)線投產(chǎn)至今,無數(shù)次的技術(shù)和生產(chǎn)難題的解決見證著他的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2011年7月的一個周六,當(dāng)天并不是盧主楓值班,可他還是進廠加班了。10點多的時候,辦公室的電話驟然響起,接起電話,是聚合盤面操作工急促的聲音:“盧工,4#聚合釜壓力突然上升至10公斤,循環(huán)水也已經(jīng)開到最大流量,壓力還在急劇上漲,DCS無法控制……”PVC廠聚合工序5型樹脂正常生產(chǎn)情況下聚合釜壓力控制在8.5公斤左右,壓力一旦超過工藝控制范圍10公斤就易發(fā)生工藝事故。
這時,他穩(wěn)定住情緒:“你們不要慌張,我馬上到。”放下電話,他飛奔至聚合控制室,此時控制室盤面顯示4#聚合釜壓力己經(jīng)上升至11.5公斤。自生產(chǎn)線投產(chǎn)以來,還是第一次遇見這種情況,盤面和現(xiàn)場的操作工已經(jīng)束手無策。在進行短暫的情況分析后,他迅速安排巡檢工穿戴好勞保護具去現(xiàn)場向4#聚合釜內(nèi)手動加入緊急終止劑。由于是第一次面對這樣高的壓力,大家都很緊張,他便和兩名巡檢工一起進入現(xiàn)場,用氮氣將罐中的緊急終止劑壓入聚合釜中。他一邊打開鋼瓶的氮氣閥,一邊安排兩名操作工登上緊急終止劑罐上的踏步去打開閥門。PVC行業(yè)因為聚合釜壓力升高發(fā)生事故并不是罕聞,面對這樣的突發(fā)狀況,他也沒有把握。那兩名操作工站在踏步上的腿都在發(fā)抖,他知道,越是這樣的時候越要鎮(zhèn)定。按捺住內(nèi)心的擔(dān)憂,盧主楓對他們說:“別擔(dān)心,能終止。”隨后管線內(nèi)傳出“噗嗤”聲,終止劑已經(jīng)加入4#聚合釜。關(guān)閥之后他們又急忙跑回聚合控制室,觀察聚合釜壓力是否停止快速上漲。此時壓力仍在上漲,只是速度明顯變得緩慢。壓力已經(jīng)11.7公斤了,盧主楓安排現(xiàn)場的操作工和工房周邊的人回到巡檢室做好安全防護,同時要求聚合主盤操作工到聚合事故盤將操作切換至事故狀態(tài)。此時,壓力已經(jīng)上漲至12公斤,必須進行排空處理。盧主楓知道,氯乙烯排空過程中還要注意流速,否則易發(fā)生靜電著火事故。他指揮事故盤面將排空閥開至5%閥位,進行排空?!稗Z”的一聲之后,聚合釜壓力直線下降至7公斤。一場事故終于被避免了,盧主楓的手心早己滲出了細汗。
像這樣解決生產(chǎn)實際問題的事不勝枚舉,盧主楓深入研究工藝技術(shù),先后解決了發(fā)生器加料貯斗卡料,聚合反應(yīng)體系、汽提塔運行不穩(wěn)定,干燥空氣加熱器氣錘內(nèi)漏,產(chǎn)品優(yōu)級品率低等一系列問題。其中,他帶領(lǐng)研發(fā)的乙炔發(fā)生器自動備料、加料程序突破了PVC行業(yè)技術(shù)瓶頸,并獲得了國家專利。他負責(zé)的23項QC成果分別榮獲國家質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎、甘肅省一等獎、兵器工業(yè)集團一等獎;負責(zé)的技術(shù)創(chuàng)新及科技成果榮獲銀光集團一、二等獎,這些QC成果和技術(shù)創(chuàng)新成果累計節(jié)創(chuàng)價值達3000余萬元。
身先士卒,是良師亦是兄長
在提升自身業(yè)務(wù)技能、管理能力的同時,他注重團隊素養(yǎng)和技能的培養(yǎng)。他帶頭參與黨員創(chuàng)新工程、支部雙改善、導(dǎo)師帶徒、兩帶兩監(jiān)督等活動,針對生產(chǎn)線的疑難雜癥,組建大學(xué)生、一線員工攻關(guān)團隊,擬定“三結(jié)合”改善、QC課題,指導(dǎo)分析、查找問題癥結(jié),將他的技能和經(jīng)驗傳授給大家。
張明坤和周俊瑞都是2012年分配到PVC廠的大學(xué)生,也都是盧主楓的徒弟,在工作上盧主楓是他們的良師,生活中是他們的兄長。
2013年P(guān)VC廠的QC課題被銀光集團推薦至兵器工業(yè)集團發(fā)表,為了給年輕員工展示的機會,盧主楓讓張明坤負責(zé)了該項課題,并利用業(yè)余時間向他傳授QC課題發(fā)布技巧,指導(dǎo)他演練,讓小張充滿了信心。可就在準備去發(fā)表的前一天他們接到通知,整個QC課題的結(jié)構(gòu)和形式都要進行較大的調(diào)整,小張當(dāng)時就著急了,已經(jīng)是下午四點多了,盧主楓叫小張將之前準備好的材料帶到辦公室,兩個人開始對課題進行修改,調(diào)整結(jié)構(gòu),插配圖表、重新進行發(fā)表演練……待到一切都調(diào)整合適,已經(jīng)是凌晨3點多了。那一次,小張代表銀光集團在兵器工業(yè)集團的Qc課題發(fā)布會上獲得了最佳發(fā)表獎。如今,小張已經(jīng)是PVC廠合成車間的副主任,聚銀公司最年輕的科級管理人員。
除了對新進大學(xué)生進行技術(shù)指導(dǎo),盧主楓還為他們在工作中全面發(fā)展提供幫助和支持,在生活上給予關(guān)心和照顧。2016年11月的一天,正在上班的周俊瑞突然腹部劇痛難忍,盧主楓立即安排同事將他送進了白銀市第一人民醫(yī)院,經(jīng)診斷是急性闌尾炎,必須馬上手術(shù)。小周是單身,父母不能趕來,手術(shù)無人簽字。情況緊急,盧主楓站出來說:“我來簽字,有什么問題我負責(zé)?!焙炌曜?,盧主楓又安排墊付了押金并辦理了各項手續(xù)。手術(shù)很順利,按照醫(yī)生囑咐,術(shù)后只能先進食流食,盧主楓又讓妻子熬好米粥,送到了醫(yī)院。幾天后小周康復(fù)出院,從外地趕來的父親握著盧主楓的手一直說著感謝的話。盧主楓對小周的父親說:“叔叔,您別客氣,這是我應(yīng)該做的,小周獨自在這兒,我就和他哥一樣,他身體恢復(fù)好了比啥都強?!?/p>
(作者單位:銀光集團黨委宣傳部新聞中心)