國際合作

成為世界一流企業(yè)，就是要站在世界舞臺上與世界其他一流企業(yè)競爭，這需要強大的國際化經(jīng)營能力。黨的十八大以來，“走出去”，“全球化”“網(wǎng)絡化”“資本化”“責任化”等多方面“國際化”，讓中國企業(yè)開始樹立全球思維，從國內(nèi)企業(yè)上升到全球公司。

中國對外投資已經(jīng)越來越多地和全球經(jīng)濟緊密融合

中國的投資應在開放與經(jīng)濟穩(wěn)定中謀求長遠發(fā)展。中國的對外投資是對外開放非常重要的內(nèi)容，預示著中國對外投資已經(jīng)越來越多地和全球經(jīng)濟緊密融合，國家政策也隨對外投資需求不斷簡化。

——中國投資有限責任公司副董事長、總經(jīng)理屠光紹

要到我們競爭對手的主場去

因為我們處在全球舞臺的中央，這次總理的政府工作報告也講我們要更大程度的開放，這個開放對我們國有企業(yè)是一個很大的機遇，我們畢竟要走出去，要到我們競爭對手的主場去，跟他們直接去競爭、去發(fā)現(xiàn)自己的短板。因為學習是趕超的最好途徑。當然我們要通過正面的競爭，也讓競爭對手能夠客觀地了解他們的對手，贏得國際市場的尊重。

——新興際華集團有限公司董事長、黨委書記奚國華

打造“受人尊敬的國際化公司”

站在“一帶一路”風口之上，中國中車提出打造“受人尊敬的國際化公司”目標，讓高鐵成為推進“一帶一路”建設、構(gòu)建人類命運共同體的“快車”，為沿線國家融合共享、民心相通、共同發(fā)展點亮希望之路。

——中國中車集團有限公司總經(jīng)理孫永才

打造邁向世界一流的“能源旗艦”

除了以國際項目為載體，推動采用“中國標準”外，中國能建還牽頭完成了“一帶一路”能源合作規(guī)劃研究、“十三五”能源領域國際產(chǎn)能合作規(guī)劃研究、中國與周邊國家電力互聯(lián)互通規(guī)劃研究及10多個國家能源合作規(guī)劃研究，為推進能源合作提供了決策依據(jù)。針對不同國家的特點和業(yè)主需求，中國能建還加強金融合作，設計不同的商業(yè)模式，推廣和應用“中國方案”。

——中國能源建設股份有限公司董事長、黨委書記汪建平

既要有國際標準，又要有中國特色

招商局集團在新時代要立足香港，深耕粵港澳大灣區(qū)，根據(jù)“一帶一路”倡議走出去，復制蛇口“前港、中區(qū)、后城”PPP模式。新時代央企有新使命，要把企業(yè)打造成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，既要有國際標準，又要有中國特色，央企要有新作為，把央企國企做強做優(yōu)做大。

——招商局集團董事長李建紅

更加自信，更有底氣

世界正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，世界多極化、經(jīng)濟全球化、社會信息化、文化多樣化深入發(fā)展，全球治理體系和國際秩序變革加速推進。與此同時，中國特色社會主義進入了新時代。在這樣的背景下，我們對參與全球經(jīng)濟建設，促進世界貿(mào)易和投資的自由化便利化，更加自信，更有底氣，也將從企業(yè)管理到產(chǎn)品創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)進行全面提升。

——中國遠洋海運集團黨組書記、董事長許立榮

面向世界，整合全球資源

目前，吉利在集團層面整合全球資源，增強了設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的能力，成為一個源自中國、面向世界的國際化企業(yè)。通過對沃爾沃汽車、寶騰和蓮花、倫敦電動汽車等的兼并收購，不僅擴大了企業(yè)的產(chǎn)品類型、提升了技術研發(fā)、拓展了國際市場，也使吉利控股集團更為成熟和多元化。

——浙江吉利控股集團董事長李書福

海外業(yè)務營業(yè)收入對集團公司的貢獻超過了1/3

十九大報告提出，要以“一帶一路”建設為重點，形成全面開放新格局。兵器工業(yè)集團近年來著力發(fā)揮軍貿(mào)溢出效應，積極參與“一帶一路”建設，先后獲取了一批優(yōu)質(zhì)的油氣田和國內(nèi)稀缺礦產(chǎn)資源項目，承建了軌道交通、水電工程、民爆一體化服務等領域的上百項國際工程項目，海外業(yè)務營業(yè)收入、利潤對集團公司的貢獻分別超過了1/3和1/4。

——中國兵器工業(yè)集團公司黨組書記、董事長尹家緒

在海外業(yè)務經(jīng)營中展示了中國形象

中央企業(yè)是實施“走出去”“一帶一路”等國家倡議的重要力量，是開展國際間交往的重要代表。中國鐵建作為“走出去”的先行者，在工程所屬國的搶險救災、援助援建以及利比亞撤離、多米尼克撤離等重大事件中，代表中國企業(yè)展示了中國形象。

——中國鐵建股份有限公司黨委書記、董事長孟鳳朝

以新的理念、新的方式參與“一帶一路”建設

中國電建參與“一帶一路”建設絕不能“穿舊鞋、走新路”，必須以能更好履行“一帶一路”建設的重要使命為目標，以新的理念、新的方式參與“一帶一路”建設。

中國電建創(chuàng)新提出并很好實施“高端切入、規(guī)劃先行，技術先進、質(zhì)量優(yōu)良，風險可控、效益保障，開放合作、互利共贏”的新理念、新方式，已在參與“一帶一路”建設中取得了很好的實效。

——中國電力建設集團董事長晏志勇

全球化是企業(yè)到一定階段的必然選擇

中國企業(yè)為什么要全球化？我有一種感覺，中國經(jīng)濟發(fā)展到這個階段，人家都已經(jīng)進來了，世界上最好的球員都已經(jīng)在中國踢球了，如果你不能到全球去踢球，你沒有全球整合資源的能力，你沒辦法跟人家玩。所以，全球化是企業(yè)和一個國家經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然選擇。

——復星集團董事長郭廣昌

將中國市場需求及全球需求結(jié)合起來

原來更多是在海外建工廠，建養(yǎng)殖企業(yè)、飼料企業(yè)、食品加工企業(yè)，現(xiàn)在我們把優(yōu)勢資源和中國市場需求及全球需求結(jié)合起來，用民間的方式推動雙方的互動，從而帶動經(jīng)濟的發(fā)展。

——新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長劉永好