探討鐵路財務管理實施難點與對策

崔桂芹

摘 要：本文對鐵路財務管理工作的重要性進行分析，明確了鐵路財務管理工作實施的難點，然后制定了鐵路財務管理工作的優(yōu)化方法，旨在切實解決鐵路財務管理工作中的難點，提高鐵路財務管理效率。

關鍵詞：鐵路 財務管理 難點 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）11（b）-018-02

近年來，鐵路業(yè)獲得了較好的發(fā)展前景，鐵路財務管理工作，能規(guī)范鐵路財務各項工作，確保鐵路內(nèi)部財務管理工作的可行性、合理性。針對于此，本文找到了鐵路財務管理工作的難點，然后契合實際情況制定了相關完善措施，旨在從根本上做好鐵路財務管理方面的相關工作。

1 鐵路財務管理工作的重要性分析

當前，我國鐵路獲得了較好的發(fā)展前景，其覆蓋的面積、運行速度，均非常理想。鐵路部門的發(fā)展，和管理落實情況有關，而財務管理工作作為鐵路企業(yè)管理工作中的主要部分，會對鐵路部門發(fā)展，構成嚴重的影響[1]。財務管理工作，直接關系到企業(yè)的發(fā)展，屬于長時間發(fā)展的重要因素。因此，企業(yè)方面需構建完善的財務管理機制，以此維護企業(yè)的各方面利益。然后，還應積極調(diào)動工作人員的熱情，以便更好的做好管理方面工作，有效發(fā)揮財務管理的最大作用。

2 鐵路財務管理工作實施的難點

2.1 會計核算、賬簿記載難點

鐵路企業(yè)實際發(fā)展的過程，如果缺少完善的財務管理機制，管理效率就會受到直接影響。這時，企業(yè)財務內(nèi)部管理機制無法達到具體要求，不能接受外部的監(jiān)督，導致財務管理工作中容易發(fā)生違規(guī)問題[2]。與此同時，會計缺少合格上崗的證明、資格證書，處理相關問題的能力較為薄弱。會計與其他企業(yè)接觸的機會較多，發(fā)生倒票賣票的可能性較大。此時，不但不能達到我國相關機制的標準，而且會對鐵路企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)濟效益等，造成不同程度的影響。主要表現(xiàn)：弄虛作假、偷稅漏稅等情況，無法確保賬簿記載的可信度，反映企業(yè)的具體經(jīng)營狀況。

2.2 財務管理人才難點

鐵路財務管理從業(yè)人員數(shù)量較多，然而財務管理型人才比較短缺，并且財務人員的工作壓力、工作量較大，導致財務管理人員經(jīng)常離職。所以，加大了鐵路部門財務管理工作的難度。財務管理人員的能力水平較低，鐵路財務管理工作，退出了新型會計核算系統(tǒng)，大部分工作人員無法很好的落實工作。計算機操作水平較差，無法達到新時代背景下財務管理工作的標準。鐵路部門招聘時，多聘請一些剛畢業(yè)的人員，但因缺少實際工作的經(jīng)驗，所以會對財務會計工作效率，造成不同程度的影響。財務管理人員的素質(zhì)問題，易于被外界因素影響，出現(xiàn)財務核算弄虛作假、偷稅漏稅等狀況。

2.3 財務管理機制難點

近年來，較多鐵路企業(yè)缺乏完善的財務管理機制，因此無法有效發(fā)揮財務管理的最大作用。財務統(tǒng)計、財務公開工作落實不到位，較多資金不明去向，這時會危及到企業(yè)的經(jīng)濟效益，對工作人員的工作熱情造成威脅。企業(yè)財務人員的決策非常重要，但是一般情況下財務人員不能對自身行為、意識進行監(jiān)督、管理，所以在預估企業(yè)成本方面，會存在較大的紕漏，增加成本的可能性加大[3]。此外，這對于鐵路企業(yè)經(jīng)營活動落實情況來講，也構成了非常大的阻礙。

3 鐵路財務管理工作的優(yōu)化方法

3.1 財務管理機制的優(yōu)化對策

鐵路企業(yè)財務管理機制，指的是資金籌集、資金運用、資金投資等機制。鐵路企業(yè)方面，需結合我國會計法律、企業(yè)財務管理工作情況，制定企業(yè)財務管理機制、會計管理機制。提高財務人員的綜合能力，落實具體工作和責任，防止發(fā)生財務人員管理整個公司的情況/承擔公司財務對賬工作。主要措施：多人配合、合作完成工作，實現(xiàn)財務內(nèi)部管理、監(jiān)督、配合等效果。然后，建立監(jiān)督管理部門，重點對財務管理機制落實情況進行監(jiān)督，從而按照財務管理機制、會計管理機制落實各項工作。鐵路部門需按照國家的相關要求，合理設置財務管理的形式，選擇適宜的方式（賬簿/編報財務報表）管理。需要注意的是，鐵路企業(yè)經(jīng)濟狀況處于何種情況下，均需詳細記錄，以便明確企業(yè)具體的狀況，可聘請一些專家解決財務方面的問題，以便構建完善的管理機制。

3.2 內(nèi)部控制的優(yōu)化對策

鐵路企業(yè)方面制定相關管理機制時，需要不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制措施。首先，為收賬款的控制，我國城市發(fā)展速度較快，為促使各企業(yè)獲得最好的發(fā)展，需要投入較多的成本，一些企業(yè)因為缺少資金的投入，容易發(fā)生合作賒賬問題，長時間賒賬對于企業(yè)的發(fā)展，會構成嚴重影響。在收賬期間，缺少相關的法律依據(jù)，導致企業(yè)內(nèi)部漁翁得利。部分收款在出貨單上簽字，但是走的程序為個人手續(xù)，此時很難確保收貨的安全性、付款的合理性[4]。發(fā)生上述問題，和內(nèi)部控制不到位、一人掌權有關，經(jīng)部門管理無法很好的處理這一問題。

實物物資管理，能確保企業(yè)實物物資的安全性，因此需構建完善的物資管理機制，嚴格按照相關程序要求落實采購、運輸，以及存儲等工作。企業(yè)內(nèi)部應分別對財務記錄、管理的內(nèi)容進行記錄，并通過不同的管理人員擔任各項工作，這時企業(yè)內(nèi)部人員能相互監(jiān)督，構建完善的內(nèi)部監(jiān)督機制。在出納物品時，對于不允許出納物資，禁止出納。如果需要出納的物資數(shù)量較多，則需要遵循具體出納的數(shù)量出納，防止發(fā)生徇私舞弊現(xiàn)象。定期對物資實行檢查，明確所有批次物資出納、用途，充分發(fā)揮監(jiān)督機制的最大作用。對會計記錄同樣需進行監(jiān)督管理，對工作人員的行為予以監(jiān)督，避免發(fā)生弄虛作假問題。會計，為公司財政計算的主體，并且能輔助企業(yè)管理人員更好的開展工作。會計需要明確公司所有資金的去向，對資金進行監(jiān)督、記錄。會計、企業(yè)管理人員溝通過程中，需實行機構傳達，以便更好的反饋相關問題[5]。對會計行為加以監(jiān)督處理，能夠確保企業(yè)經(jīng)濟活動的良好運行，避免或減少貪污、違法情況的發(fā)生。

3.3 財務管理人員業(yè)務能力、綜合素質(zhì)的完善對策

經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要從根本上提高工作人員的綜合素質(zhì)及能力。企業(yè)方面定期可組織財務人員學習、培訓相關業(yè)務知識，要求財務人員掌握業(yè)務知識、計算機知識，能合理使用會計核算系統(tǒng)，如：OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)。鐵路部門招生具有一定的針對性，主要面向畢業(yè)大學生，而畢業(yè)大學生具有較大的流動性，容易受到誘惑，離職率較高，且不能保證會計工作的效率。雖然剛畢業(yè)的大學生存在踏實肯干的特征，但是因為缺乏工作經(jīng)驗、相關指導，容易對企業(yè)的經(jīng)濟效益構成影響。同時，缺乏相關管理經(jīng)驗、沒有接受管理培訓、管理方面的經(jīng)驗。所以，需要加強（國家方針、政策、財務管理法等）培訓、管理，使新上崗的會計循序漸進的增加工作經(jīng)驗。通過經(jīng)驗豐富的會計，為新上崗會計講解相關企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營流程、工作態(tài)度方面的知識，進而提高會計的整體素質(zhì)、業(yè)務水平。

3.4 預算管理監(jiān)督的完善對策

鐵路企業(yè)可構建財務預算、分析、反饋等機制，對預算整個過程進行監(jiān)督[6]。同時，鐵路企業(yè)方面應制定獎懲機制，將預算工作落實情況和績效聯(lián)系到一起，以此調(diào)動財務人員的工作熱情。

4 結語

財務管理工作，對于鐵路企業(yè)的整體發(fā)展影響較大，所以鐵路企業(yè)需結合自身狀況，做好財務管理工作的分析、研究等工作，然后明確工作中存在的弊端并進行處理，進而切實加強鐵路企業(yè)財務管理的整體水平，推動鐵路企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻

[1] 賈愛珍.探討加強鐵路財務管理的措施[J].經(jīng)濟，2017（1）.

[2] 季影.當前時期下鐵路部門財務管理現(xiàn)狀與對策研究[J].財會學習，2017（16）.

[3] 劉志婕.實行全面營改增后對鐵路建設財務管理的影響和相應措施研究[J].時代金融，2017（14）.

[4] 張亞楠.全面預算管理在鐵路公司財務管理中應用探討[J].經(jīng)濟視野，2017（20）.

[5] 蔣瑋.對加強合資鐵路公司財務管理的探討[J].中國集體經(jīng)濟， 2017（21）.

[6] 郝淑杰.探討鐵路財務管理實施難點及應對措施[J].財經(jīng)界（學術版），2016（1）.