王瀟
研三畢業(yè)時(shí),我有兩個(gè)選擇:去面試上班,或是繼續(xù)做一個(gè)小生意人。我沒費(fèi)太多時(shí)間思考,就暫時(shí)選了后者。
當(dāng)我正在為辦公場所發(fā)愁時(shí),有個(gè)一直在幫我開發(fā)票走賬的公司剛租了新辦公室。辦公室有三層,第三層有一半的空間閑置,公司老板盛情邀約我們?nèi)腭v,表示房租以他公司的日常平面設(shè)計(jì)需求置換就好。我高高興興地入駐,掛上了招牌,又招聘了幾個(gè)設(shè)計(jì)師,如火如荼地開工。
現(xiàn)在看來,小設(shè)計(jì)公司接活做活,通宵達(dá)旦,上一單與下一單之間充滿投機(jī)性,產(chǎn)品以客戶的主觀意志為標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)方式毫無規(guī)律,其實(shí)談不上是真正的創(chuàng)業(yè)。然而,當(dāng)時(shí)的我不這么認(rèn)為,我認(rèn)為我靠才華和技能吃飯,朝不保夕,但是我活著!我簡直太酷了!
我當(dāng)時(shí)還犯了一個(gè)致命的認(rèn)知錯(cuò)誤,直接導(dǎo)致了最后一根稻草的到來。這個(gè)錯(cuò)誤就是:由于使用了免費(fèi)的辦公室,我錯(cuò)誤計(jì)算了運(yùn)營成本和收入的比例,認(rèn)為自己的設(shè)計(jì)工作室做得還不錯(cuò)。
在進(jìn)駐到三層辦公區(qū)半年之后的某天,公司老板突然面無表情地對我說:“發(fā)票也一直幫你開著,但老幫你就是害了你。真想創(chuàng)業(yè)不可能靠免費(fèi),你下個(gè)月開始交房租吧。”
我當(dāng)時(shí)都慌得不敢看他,感受很復(fù)雜。
首先是原來說好的其實(shí)隨時(shí)可以反悔,約定瞬間瓦解,出乎意料;其次是發(fā)現(xiàn)聰明才智在別人眼里一文不值。
我有些憤怒,一直以為替人做些平面設(shè)計(jì)是正大光明的置換,原來并不是。既然不是,我就成了寄人籬下還觍著臉多吃多占的人,但我認(rèn)為我不是主觀故意這樣做的。被這么一說,我感覺尊嚴(yán)被污蔑了。
我當(dāng)時(shí)覺得委屈不已,是他邀請我免費(fèi)入駐,半年后又是他突然要收房租,而當(dāng)他宣布收房租時(shí),我才發(fā)現(xiàn)我的定價(jià)和利潤率都有問題。再細(xì)想,是我自己選了做設(shè)計(jì)工作室,是我自己談的客戶,又是我自己答應(yīng)的入駐?,F(xiàn)在其中的一個(gè)環(huán)節(jié)崩塌了,我該怨誰?大概還是得怨自己。是我幻想免費(fèi)午餐太天真,還是他破壞口頭契約很讓人失望,我一時(shí)想不清,總之那天有點(diǎn)想哭。
今天往回看,我必須要感謝這根稻草。通常,催化人做出選擇的原因有兩種:一種是正向的,由于為選擇提供了機(jī)會和資源,促使選擇加速發(fā)生;第二種似乎是逆向的,是切斷其他可能,逼你立刻做出選擇。一個(gè)平靜狀態(tài)的我失去了免費(fèi)、舒適的辦公空間,會考慮停住不做;但他的話打醒了我——“真想創(chuàng)業(yè)不可能靠免費(fèi)”!那么,我到底想創(chuàng)業(yè)嗎?如果不靠免費(fèi)我能活嗎?
我對未來和能力邊界第一次產(chǎn)生了巨大的好奇心,幾乎是在他講完那句話的十分鐘之內(nèi),我感到熱血在體內(nèi)流淌,決意戰(zhàn)斗。
我在他說完的三天后,搬進(jìn)了萬達(dá)廣場一間60平方米的辦公室,并用新的辦公地址注冊了自己的公司,正式開始了之后七年的創(chuàng)業(yè)生涯。