高壓開關(guān)行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的制約因素

薛玉棟

【摘 要】高壓開關(guān)作為開關(guān)閉合的導(dǎo)電回路使用的電器，被廣泛應(yīng)用于電力及工業(yè)生產(chǎn)中。隨著電力事業(yè)的發(fā)展，我國高壓開關(guān)制造行業(yè)在得到巨大發(fā)展進(jìn)步的同時，與之相對的高壓開關(guān)行業(yè)自主創(chuàng)新能力的問題也日益凸顯。論文就高壓開關(guān)行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的制約因素進(jìn)行分析，探討如何在把握市場需求和導(dǎo)向下積極創(chuàng)新從而把握市場先機(jī)，以此提高高壓開關(guān)行業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

【Abstract】As an electrical apparatus element， high voltage switch is widely used in power and industrial production. With the development of the electric power industry， while the highvoltage switch manufacturing industry in China is undergoing tremendous development and progress， the problem of independent innovation capability of the highvoltage switch industry is also increasingly prominent. This article analyzes the constraints of the highvoltage switch industry to improve the ability of independent innovation， discusses how to grasp the market opportunities under the guidance of market demand and positive innovation， so as to improve the independent innovation capability of the high voltage switch industry.

【關(guān)鍵詞】高壓開關(guān)行業(yè)；市場導(dǎo)向及需求；創(chuàng)新能力

【Keywords】highvoltage switch industry； market orientation and demand； creativity

【中圖分類號】F426；F273.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0017-02

1 引言

創(chuàng)新能力是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，企業(yè)未來發(fā)展道路是否長遠(yuǎn)和平坦，創(chuàng)新能力在其中起到了重要影響。高壓開關(guān)企業(yè)對于自主創(chuàng)新能力的掌握和提高是其發(fā)展的內(nèi)在動力和保持市場競爭力的根本核心。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了高壓開關(guān)行業(yè)的發(fā)展，但在當(dāng)前市場環(huán)境下，不同企業(yè)的可替代性的類似產(chǎn)品種類已經(jīng)接近飽和，供大于求的市場條件對企業(yè)發(fā)展帶來不利影響，為此如何更好地通過提升創(chuàng)新能力把握市場先機(jī)成為當(dāng)前企業(yè)需要探討的問題。

2 限制高壓開關(guān)行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的因素

2.1 企業(yè)創(chuàng)新工作投入不足

制約自主創(chuàng)新能力提升的主要原因之一就是企業(yè)發(fā)展過程中對于創(chuàng)新投入力度不足，企業(yè)的相關(guān)決策者對于創(chuàng)新工作的認(rèn)識不到位。由于技術(shù)創(chuàng)新周期長，研發(fā)過程見效慢，具備自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品困難等特點(diǎn)。企業(yè)在面對自主創(chuàng)新問題時經(jīng)常以自主創(chuàng)新工作投入大、工作難度高、成功率低、企業(yè)實(shí)力有約束、當(dāng)前首要工作目標(biāo)是大量生產(chǎn)等原因進(jìn)行推脫。從而導(dǎo)致沒有專業(yè)的部門在創(chuàng)新工作上下功夫。造成企業(yè)缺乏大量的理論累計和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，沒有為以后長遠(yuǎn)的發(fā)展打下一個良好的基礎(chǔ)[1]。

2.2 創(chuàng)新工作人才的缺失

由于高壓開關(guān)電器行業(yè)的相關(guān)技術(shù)本身具有其復(fù)雜性和專業(yè)性，在很大程度上就導(dǎo)致了眾多學(xué)歷低下和非專業(yè)人員被直接排除在行業(yè)制造和研發(fā)之外。而學(xué)習(xí)相關(guān)知識的人員又沒有足夠的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在校期間接受的也是以往的知識培養(yǎng)。與企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀況銜接不上，這就造成先天性的行業(yè)人才可遇不可求的狀況發(fā)生。加上一些企業(yè)因?yàn)閷?shí)力等原因無法大力開展創(chuàng)新技術(shù)的工作，導(dǎo)致多領(lǐng)域?qū)W科的復(fù)合型人才數(shù)量的不足，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)創(chuàng)新能力提升和相關(guān)人員的儲備。

2.3 保守主義依然存在

我國高壓開關(guān)市場分布并不均勻，市場需求也有所不同，工業(yè)密集及電力設(shè)施供應(yīng)地對于高壓開關(guān)的需求量明顯大于其他地區(qū)，但這些地方往往也是我國的重工業(yè)城市，國企數(shù)量等國有資產(chǎn)占行業(yè)總資產(chǎn)比例較高，地方保護(hù)主義和計劃性經(jīng)濟(jì)價值導(dǎo)向現(xiàn)象在某些地區(qū)依然存在。造成對于有購買需求的企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入的門檻依然較高。從而導(dǎo)致眾多大型企業(yè)在生產(chǎn)高壓開關(guān)時并不是根據(jù)市場導(dǎo)向和需求來調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致面對市場高度開放化的和合資企業(yè)盛行的今天無法快速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，產(chǎn)品跟不上當(dāng)代市場需求和發(fā)展，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展，有很多企業(yè)不得不被迫轉(zhuǎn)型甚至被市場所淘汰。

2.4企業(yè)對市場理解轉(zhuǎn)變能力差

企業(yè)由于創(chuàng)新投入和人才不足，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時采用的技術(shù)相對陳舊，生產(chǎn)設(shè)備更新上也相對緩慢。加上市場競爭的日益激烈，很多企業(yè)和營銷人員為了占據(jù)市場保有量和份額，將更多的精力投放在了低端和低價位的產(chǎn)品市場爭奪上，在高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)相對落后，造成企業(yè)實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益不高，尤以大型國企狀況更為明顯，如550kV市場占有率國產(chǎn)僅有7%的份額。再加上各部門之間信息溝通不暢，在工作上無論行為和心理都存在排斥界限，導(dǎo)致很多企業(yè)產(chǎn)品的營銷人員盲目追求工作業(yè)績而非真正發(fā)掘新市場，而企業(yè)相關(guān)管理者又無法正確看到真實(shí)的市場導(dǎo)向和需求，使企業(yè)在面對市場時理解能力和轉(zhuǎn)變能力較為薄弱，錯過很多把握市場先機(jī)的良好機(jī)會。長此以往會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利，導(dǎo)致惡性循環(huán)無法開展自主創(chuàng)新工作。

3 高壓開關(guān)行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力措施

3.1 加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整適當(dāng)轉(zhuǎn)型

提升高壓開關(guān)制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要措施，就是要及時根據(jù)企業(yè)自身進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。加大創(chuàng)新工作力度的投入，尤其是對于綜合實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)而言尤為重要，我國目前也頒布了很多相應(yīng)的扶持政策，建設(shè)了大量產(chǎn)業(yè)孵化基地。企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)力和經(jīng)營狀況在面對競爭殘酷的市場環(huán)境時，進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型。由原來的生產(chǎn)實(shí)物產(chǎn)品的工廠，轉(zhuǎn)變成以研發(fā)為主的科技公司，在產(chǎn)品營銷上更加注重理念和未來趨勢的打造，而非單純依靠產(chǎn)品支撐。以IBM為例，IBM公司在初期是打字服務(wù)設(shè)備廠家，到后來的電腦電子相關(guān)服務(wù)，時至今日電子產(chǎn)品市場飽和下，IBM公司率先通過大力的自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將企業(yè)業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型為以系統(tǒng)研發(fā)和未來電子服務(wù)行業(yè)服務(wù)為主，成功塑造了行業(yè)發(fā)展倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者角色。在這一點(diǎn)上值得從事高壓開關(guān)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)合理借鑒和學(xué)習(xí)。

3.2 發(fā)揮能動性主動發(fā)掘和培養(yǎng)人才

首先，企業(yè)要鼓勵員工進(jìn)行合理的技術(shù)創(chuàng)新嘗試，可以通過具體獎勵制度提高員工的創(chuàng)新意識和參與的積極性，同時對于可采取的創(chuàng)新成果及時采納，增強(qiáng)企業(yè)員工自信心和企業(yè)凝聚力。其次，企業(yè)要放開姿態(tài)，降低內(nèi)部人事利益的門檻，在獲取人才上可以聘請專業(yè)的獵頭顧問，對于高精尖的人才可以實(shí)行外來引進(jìn)，高薪聘請。最后，在人才的貯備上，企業(yè)相關(guān)管理者應(yīng)發(fā)揮主觀能動性，積極主動地發(fā)掘行業(yè)人才?？梢耘c國家高等院校的教授及高材生進(jìn)行合作和交流，實(shí)行校企聯(lián)合的合作模式，可以為企業(yè)事先培養(yǎng)一批能夠快速融入企業(yè)環(huán)境和適應(yīng)市場需求的創(chuàng)新能力較強(qiáng)的預(yù)備隊伍。

3.3 轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式積極合作實(shí)現(xiàn)共贏

相關(guān)政策的出臺使外資和外企進(jìn)入中國市場高壓開關(guān)的相應(yīng)企業(yè)也可以根據(jù)自身發(fā)展需要，根據(jù)行業(yè)發(fā)展和市場大環(huán)境，進(jìn)行積極主動的參與，迎合。通過吸收外來先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的創(chuàng)新能力。實(shí)現(xiàn)逐步由借鑒、效仿、到自主知識產(chǎn)權(quán)的過程。另外設(shè)計戰(zhàn)略性意義的企業(yè)和工程，相關(guān)部門可以進(jìn)行適當(dāng)介入，可以采取本國企業(yè)與外資企業(yè)的合作或相關(guān)技術(shù)設(shè)備的購買，進(jìn)而得到技術(shù)轉(zhuǎn)讓或生產(chǎn)許可，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，為我所用。例如：云南文山電力公司、重慶涪陵電力公司、武漢鐵路局、華能紅巖水電站、海螺水泥、內(nèi)蒙圖古日格風(fēng)電場等項目就是由江蘇大全高壓開關(guān)有限公司與比利時動力技術(shù)有限公司合作進(jìn)行產(chǎn)品提供的，這些企業(yè)大量使用了該公司的72.5～126kV 高壓交流六氟化硫斷路器和72.5～126kV 高壓交流隔離開關(guān)在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，還有效吸收歐洲發(fā)達(dá)國家的相關(guān)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展，互利共贏。

3.4 生產(chǎn)與營銷相統(tǒng)一

首先，要加強(qiáng)生產(chǎn)與營銷結(jié)合工作的落實(shí)，企業(yè)要對目前生產(chǎn)狀況與負(fù)責(zé)營銷工作的部門進(jìn)行透底，對于企業(yè)未來的目標(biāo)和展望要進(jìn)行信息交流，從而達(dá)到生產(chǎn)支撐營銷、營銷促進(jìn)生產(chǎn)的目的。通過營銷反饋，對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)用自主創(chuàng)新不短使企業(yè)完善。其次，企業(yè)在營銷工作上要及時根據(jù)市場需求和導(dǎo)向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將原有的顧客第一作為營銷首要目標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行升華成為更利于企業(yè)發(fā)展的以積極參與市場競爭為主導(dǎo)的競爭型營銷。除了要走在市場需求的前面更要走在對手之前。通過競爭激發(fā)需求，只有保持領(lǐng)先才會受到市場認(rèn)可被人關(guān)注。這樣做有利于時刻保持自主創(chuàng)新能力的持續(xù)性和連貫性。最后，加強(qiáng)渠道建設(shè)，渠道建設(shè)影響著對市場信息的捕捉，是當(dāng)前品牌營銷的主戰(zhàn)場，渠道建設(shè)的價值日益凸顯，通過建立相關(guān)的人脈始終保持營銷思路的合理清晰，對高壓開關(guān)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力提升少走彎路起到正確性高的保證。

4 結(jié)論

通過本文的論述得知，制約高壓開關(guān)的自主創(chuàng)新能力因素有：企業(yè)創(chuàng)新工作投入不足，人才的缺失，保守主義，企業(yè)對市場理解轉(zhuǎn)變能力差等，為促進(jìn)高壓開關(guān)行業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，本文提出相關(guān)策略：加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整適當(dāng)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮能動性主動發(fā)掘和培養(yǎng)人才，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式積極合作實(shí)現(xiàn)共贏，生產(chǎn)與營銷相統(tǒng)一。希望研究的內(nèi)容和提出的優(yōu)化方案，能為高壓開關(guān)行業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升提供助力。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李禹生，蔣曉旭，張友鵬，等.高壓開關(guān)制造企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2018，12（01）：97-102.