小米上市在即，雷軍描繪的內(nèi)容生態(tài)兌現(xiàn)了多少？

安福雙

對比阿里和騰訊近年來在文娛產(chǎn)業(yè)大范圍的布局，即將成為中國第三大互聯(lián)網(wǎng)科技公司的小米同樣在這片領(lǐng)域傾注了不少心血。

5月3日，港交所在其官網(wǎng)上披露了小米正式提交的IPO招股書。小米上市在傳了許久之后終于板上釘釘。作為一家估值千億美金的科技大公司，小米的上市不僅吸引了國內(nèi)吃瓜群眾的關(guān)注，連國外媒體也紛紛報(bào)道，其受重視程度可見一斑。

2017年，小米營收達(dá)到1146億元，而在本次遞交招股書后，外界對小米的估值普遍較高，大多數(shù)預(yù)估其市值將超越百度、京東和滴滴，成為僅次于阿里和騰訊的國內(nèi)第三大互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

相較阿里和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭近些年在文娛產(chǎn)業(yè)的風(fēng)生水起，小米的動(dòng)作并不大。難道“雷布斯”當(dāng)年為布局內(nèi)容產(chǎn)業(yè)許下的10億美金打了水漂？小米生態(tài)中，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)究竟分量幾何？透過小米自有平臺(tái)在各領(lǐng)域伸出的觸角以及雷軍的資本布局，我們或許可以窺見一二。

10億美金砸出一片天

首先讓我們將時(shí)針撥回到2014年11月。那個(gè)冬天內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最大的一條新聞，無疑是新浪原總編輯陳彤加盟小米出任副總裁，成為小米生態(tài)鏈中最重要的一環(huán)——移動(dòng)多終端內(nèi)容生態(tài)的開拓者，負(fù)責(zé)小米整個(gè)移動(dòng)多終端內(nèi)容生態(tài)的拓展和建設(shè)。

在陳彤“轉(zhuǎn)會(huì)”的媒體見面會(huì)上，雷軍首次提到了搭建內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)想，而且這一砸就是10億美金（約合63.9億元人民幣）?！靶∶椎钠脚_(tái)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，我們需要增強(qiáng)內(nèi)容運(yùn)營的能力。我們打算投資10億美元做內(nèi)容，先解決電視盒子的內(nèi)容問題?！崩总娙缡潜硎尽Ｐ∶缀匣锶送醮ㄒ苍诂F(xiàn)場坦言，“我們的盒子和電視，唯一遺憾的是缺內(nèi)容。我們一直想把內(nèi)容做到行業(yè)領(lǐng)先。”

事實(shí)證明，陳彤，或許還要算上王川之后的努力，的確沒讓雷軍失望。

2014年11月12日，小米宣布千萬美元投資優(yōu)酷土豆，拿到了后者的視頻資源；

2014年11月19日，小米宣布以18億元人民幣戰(zhàn)略入股愛奇藝，成為愛奇藝第二大股東；

2015年5月20日，PPTV宣布與小米簽署合作協(xié)議，雙方就電視端、移動(dòng)端的影視及體育內(nèi)容達(dá)成戰(zhàn)略合作，陳彤親自站臺(tái)；

2016年9月27日，在小米5s發(fā)布會(huì)上，王川宣布拿下了騰訊視頻；

2016年10月18日，王川又宣布將搜狐視頻的內(nèi)容收入囊中。

就這樣，在短短兩年間，小米拿下了除死對頭樂視外幾乎全部主流的視頻資源，用10億美元打造出了視頻產(chǎn)業(yè)的“復(fù)仇者聯(lián)盟”。據(jù)悉，此聯(lián)盟成員目前已經(jīng)超過了100家，幫助小米電視、盒子接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到18051部，而在小米手機(jī)上，該數(shù)字更是達(dá)到了33213部。

“雷布斯”的投資邏輯

在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的豪爽出手彰顯了“雷布斯”構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)的決心，但這卻絕不是他計(jì)劃的全部。事實(shí)上，除去收錄海量的視頻內(nèi)容外，小米依托手機(jī)、平板、筆記本等智能終端平臺(tái)，接入了包括游戲、音樂、網(wǎng)文等大量文娛內(nèi)容。除此之外，雷軍個(gè)人、小米科技以及順為資本還以股權(quán)投資的形式，布局了大量文娛企業(yè)，共同搭建成小米龐大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。

根據(jù)小米招股書顯示，2017年小米手機(jī)銷量9141萬部。截至2018年3月，小米電視的月活躍用戶為500多萬，小米盒子的月活躍用戶為800多萬。和蘋果一樣，小米基于這些數(shù)量龐大的智能硬件終端，推出了游戲、視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、音樂、新聞等數(shù)字內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)。

其中，小米游戲中心已有超過三萬款游戲，在分銷之外，小米游戲中心還提供直播服務(wù)。此外，在游戲開發(fā)者服務(wù)方面，小米設(shè)有開放平臺(tái)，開發(fā)者可通過平臺(tái)提交游戲，在小米手機(jī)、平板、電腦、電視等平臺(tái)發(fā)布。

在音樂領(lǐng)域，小米音樂平臺(tái)收錄了源于第三方的豐富的流行歌手和唱片資源，涵蓋所有主流音樂類型，另外還有博客和脫口秀可以訂閱。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，小米音樂的2017年月活躍用戶的數(shù)量在大陸手機(jī)廠商提供的音樂程序中排名第一。

在數(shù)字閱讀領(lǐng)域，小米憑借旗下多看閱讀切入市場。用戶通過多看訪問第三方內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)在線閱讀或購買付費(fèi)內(nèi)容。據(jù)速途研究院相關(guān)報(bào)告顯示，截至2017年9月30日，在QQ閱讀、掌閱iReader等巨頭之后，多看閱讀以4.26%的市場份額排名第六。

最后在影視方面，2016年小米成立了小米影業(yè)，不過規(guī)模并不大，主要業(yè)務(wù)模式是“投資+植入”，不涉及制作。2016年，小米影業(yè)投資了10部電影，2017年則投資了《空天獵》。而今年年初的開門紅——憑借四億成本賣出32億票房的《唐人街探案2》，小米影業(yè)也是背后的投資方之一。

除去利用小米自有平臺(tái)發(fā)力文娛產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)外，雷軍個(gè)人、順為資本及小米科技這三駕馬車協(xié)同投資，一起拼成了今天我們所看到的小米在文化領(lǐng)域的投資版圖。

截止目前，據(jù)網(wǎng)上公開資料顯示，小米參與投資的文化娛樂企業(yè)共有54家，涉及影視、動(dòng)漫、媒體及閱讀等10多個(gè)文化細(xì)分行業(yè)。其中在2015、2016、2017這三年，小米投資硬件公司51家，投資金額為42.4億元；投資文化娛樂企業(yè)33家，總金額為75.1億元，超過了對于硬件公司的投資金額，可見文娛版塊在雷軍眼中的重要性。

其中在網(wǎng)文領(lǐng)域，小米投資了火星小說、米?；?dòng)、輕芒、Pratiipi（印度網(wǎng)文平臺(tái)）等；媒體平臺(tái)包括新京報(bào)動(dòng)新聞、藍(lán)鯨傳媒、界面、今日頭條、一點(diǎn)資訊等，而在游戲領(lǐng)域，小米更是布局了菠蘿游戲、戰(zhàn)法牧、西山居、7K7K等十幾家遍及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。

內(nèi)容是“生死攸關(guān)”的大事

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對小米究竟意味著什么？

“早期我對智能電視的理解就是‘電視加智能，即智能電視本身是個(gè)大屏幕的電腦。但在小米電視做了一年后卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)大屏幕如果沒有內(nèi)容做支撐，是做不起來的?？梢哉f，整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對小米電視、小米盒子、小米手機(jī)來說都是‘生死攸關(guān)的一件大事。”雷軍的話詮釋了他的態(tài)度。

而其背后透露出的邏輯便是，除了硬件產(chǎn)品追求極致外，只有通過更豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和高質(zhì)量的內(nèi)容才能獲得更高的轉(zhuǎn)換率。

這樣的邏輯也體現(xiàn)在小米的商業(yè)模式中——即硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。硬件產(chǎn)品自不必說，新零售指的是小米商城、小米之家線下店等，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)便出自視頻、音樂、游戲等構(gòu)成的內(nèi)容生態(tài)。因此可見，文娛內(nèi)容是小米商業(yè)模式中的核心一環(huán)。

另外，小米雖然現(xiàn)在的營收和利潤主要來源于硬件方面，但其在招股書前半部分的董事長公開信中卻明確指出：“小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。盡管硬件是我們重要的用戶入口，但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。”

如果不期望從硬件賺錢，那么從哪里盈利？答案是互聯(lián)網(wǎng)廣告和增值服務(wù)業(yè)務(wù)。一方面，依托擁有大量活躍用戶的小米應(yīng)用商店、小米瀏覽器、小米音樂等平臺(tái)，小米為廣告客戶提供多種廣告形式；另一方面，小米通過游戲內(nèi)購銷售虛擬道具等，和游戲開發(fā)商進(jìn)行收入分成，這構(gòu)成了其互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的主要部分。除此之外，用戶付費(fèi)訂閱視頻、音樂、文學(xué)等文娛內(nèi)容，也是其收入的一大源頭。

根據(jù)小米財(cái)報(bào)，其硬件收入占比從前些年的80%降到了2017年的70%，未來預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)下降。與此相對，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面的收入比重則翻倍增長，未來將會(huì)占據(jù)越來越重要的位置。而從小米的偶像——蘋果身上，也可以看到類似的發(fā)展趨勢。隨著手機(jī)市場日益成熟，蘋果公司正將賭注押在應(yīng)用下載和音樂訂閱等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上，以推動(dòng)其業(yè)績增長。根據(jù)蘋果最新的財(cái)報(bào)，其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入91億美元（約合581.6億元人民幣），同比增長31%。

盡管如此，對于這些文娛內(nèi)容生產(chǎn)商來說，小米只是其中的一個(gè)分銷渠道。那么，小米會(huì)一直甘心做這樣一個(gè)角色嗎？

答案顯然是否定的。自建文娛內(nèi)容平臺(tái)，可以讓小米將主動(dòng)權(quán)牢牢抓在自己手里，獲取更高的收入。因此，隨著小米的用戶數(shù)和影響力的進(jìn)一步增長，未來小米很可能會(huì)打造屬于自己的游戲、視頻、音頻平臺(tái)，接入自家的文娛內(nèi)容，而不是單純?yōu)樗俗黾抟隆?/p>