我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理研究

于宏生

摘 要：隨著如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平越來(lái)越好，煤炭行業(yè)的需求也相應(yīng)增加。我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用，在一定程度上為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了幫助作用，同時(shí)，我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理是否科學(xué)合理，是十分重要的，因?yàn)槊恳晃幌嚓P(guān)工作人員都有責(zé)任打造更好的工作環(huán)境，本文就我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析并對(duì)如何優(yōu)化管理提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè) 機(jī)電一體化 管理

引 言

想要發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，資源行業(yè)必須不斷進(jìn)步并且完善，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在生活中的應(yīng)用十分廣泛，它的管理與社會(huì)發(fā)展進(jìn)步、提高人民生活水平息息相關(guān)，如果煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用的管理出現(xiàn)很大的問(wèn)題，那么就可能影響相關(guān)工作人員的生活，并且產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)將不足以維持工作單位的正常運(yùn)營(yíng)，所以我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理研究要從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題入手，最后不斷完善管理方案。

一、關(guān)于我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的概述

煤炭行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的經(jīng)濟(jì)地位并不低，隨著信息技術(shù)和高新技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)增加。機(jī)電一體化應(yīng)用技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有十分重要的作用，首先，機(jī)電一體化應(yīng)用技術(shù)自身的實(shí)用性非常強(qiáng)，其次，機(jī)電一體化穩(wěn)定運(yùn)行，能夠在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)全面提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式。機(jī)電一體化技術(shù)綜合性非常強(qiáng)，它在不斷完善的同時(shí)能與各個(gè)學(xué)科的應(yīng)用進(jìn)行交叉融合，這一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用可追溯至80年代，也算是有一定的發(fā)展歷史。另外它在生產(chǎn)領(lǐng)域中能給企業(yè)增加生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力度以及安全系數(shù)。

二、管理的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不高，由于機(jī)電一體化是新興起的學(xué)科，目前處于發(fā)展的初步階段，得不到很高的重視程度，從業(yè)人員缺乏，在這些人員當(dāng)中，很多人都沒(méi)有專業(yè)的資格證書(shū)，也沒(méi)有參加相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，而征用一些剛畢業(yè)的學(xué)生既沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在工作中往往會(huì)出現(xiàn)粗心、不負(fù)責(zé)任等問(wèn)題，企業(yè)招收不到綜合素質(zhì)較高，專業(yè)知識(shí)技能掌握非常好的高質(zhì)量人才。

（二）設(shè)備陳舊落后，這也是當(dāng)前存在的一個(gè)很普遍、很嚴(yán)重的問(wèn)題，煤礦機(jī)電一體化是工具學(xué)科，設(shè)備的重要性不言而喻，很多工作單位都存在沒(méi)有及時(shí)換新設(shè)備的情況，舊設(shè)備跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，信息化建設(shè)的投入不夠，智能化水平跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，平日里對(duì)這些設(shè)備維護(hù)也不能到位，而使用這些落后或有故障的設(shè)備，會(huì)很大程度上降低生產(chǎn)效率。

（三）制度體系不夠完善，監(jiān)督職能不能完全發(fā)揮作用，管理工作也不能落到實(shí)處。一些煤炭機(jī)電一體化技術(shù)人員的責(zé)任心本就不強(qiáng)，工作要求還很低，再加上管理制度的不完善，監(jiān)督作用的發(fā)揮有限，工作人員做事就會(huì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這種情況下，工作自然難以取得好的效率。

三、探究我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用的管理途徑

（一）重視煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用管理，將管理工作落到實(shí)處。只有相關(guān)管理部門(mén)明白了煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用工作的意義和重要性，才能在工作中嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，追求精準(zhǔn)的試驗(yàn)結(jié)果，以提高工作效率為目標(biāo)，從人員分配上開(kāi)始注重每一個(gè)管理層次，增加工作人員之間的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，追求更高質(zhì)量的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)安全系數(shù)。

（二）加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，從選人方面盡量選擇具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，專業(yè)基礎(chǔ)合格之后再對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，多給新人鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)提供良好的工作環(huán)境，以吸引高質(zhì)量的機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用人才，為我國(guó)煤礦行業(yè)做出貢獻(xiàn)。為此可以實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作怠慢、消極的工作人員提出批評(píng)指正，做出一定的懲罰，對(duì)認(rèn)真工作，有責(zé)任心并且專業(yè)素養(yǎng)很高的人員大大獎(jiǎng)勵(lì)，就能促進(jìn)培養(yǎng)更專業(yè)化的機(jī)電一體化技術(shù)人員。

（三）除舊換新，引入智能化設(shè)備，大力推廣新技術(shù)。隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)，給人們的生活帶來(lái)了巨大的改變，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用管理工作也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，這需要管理人員積極轉(zhuǎn)化管理理念，在此方面多加重視。在生產(chǎn)過(guò)程中以省時(shí)省力、提高效率為目標(biāo)，對(duì)陳舊落后的設(shè)備進(jìn)行更新，需要升級(jí)的設(shè)備要進(jìn)行升級(jí)，再根據(jù)具體需要安裝智能化設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，是優(yōu)化管理必要的手段和途徑。

（四）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，完善管理制度。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，改革力度不斷加大，相關(guān)企業(yè)單位在新形勢(shì)下無(wú)法做到管理自如，很多制度體系并不完善，而其中的缺陷很容易導(dǎo)致內(nèi)部工作發(fā)生紊亂，工作人員協(xié)調(diào)性差，好的制度體系，應(yīng)該涵蓋管理的各個(gè)方面，在監(jiān)督體系上尤為下功夫，因?yàn)楸O(jiān)督制度完善，又能得到有效執(zhí)行，能在很大程度上提高從業(yè)人員工作的積極性，在管理過(guò)程中最大化的發(fā)揮監(jiān)督職能，堅(jiān)持真實(shí)和完整的原則，努力發(fā)揮監(jiān)理作用，能有效提高工作效率。

四、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用管理會(huì)朝著智能化、多元化、專業(yè)化、科學(xué)化的方向發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)是絕大多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域的福音，它改變了很多傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、發(fā)展模式，煤礦行業(yè)在不斷加大信息化建設(shè)投入的過(guò)程中，在未來(lái)一定會(huì)朝著智能化的方向發(fā)展，機(jī)電一體化技術(shù)設(shè)備智能化，管理模式智能化，以及生產(chǎn)控制智能化，為了提高煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用管理的整體水平，要不斷努力創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，健全管理體系，完善管理制度，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電一體化技術(shù)和設(shè)備，培養(yǎng)更加專業(yè)的機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用人員，管理力度和水平提升了，未來(lái)生產(chǎn)工作的開(kāi)展也會(huì)越來(lái)越順利。

五、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用和管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，許多的管理問(wèn)題沒(méi)有得到好的解決方案，要想優(yōu)化管理，必須改變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，積極學(xué)習(xí)使用新設(shè)備、新技術(shù)，與其他相關(guān)服務(wù)進(jìn)行商業(yè)聯(lián)合，借鑒好的管理模式和服務(wù)模式，以提高工作效率為目標(biāo)，不斷完善自我，發(fā)展創(chuàng)新。利用自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，建立科學(xué)合理的管理制度，做到系統(tǒng)化、健全化。

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