房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施探討

黃躍

摘 要：在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，城市現(xiàn)代化建設速度越來越快，建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)的地位十分之高，越來越多的建筑企業(yè)進入了房屋建筑領(lǐng)域，導致該行業(yè)之間形成了激烈的市場競爭。在此背景之下，探尋加強房屋建筑施工優(yōu)化管理的意義，指出房屋建筑施工過程當中存在的問題，并針對性的提出幾點優(yōu)化措施具有重要意義。同時也希望通過本文對相關(guān)從業(yè)人員的工作提供一些參考與啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工管理 優(yōu)化路徑

1 引言

我國的建筑事業(yè)隨著社會主義經(jīng)濟的發(fā)展取得了長足進步，同時在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了不少全新的施工管理問題，如果在進行房屋建筑過程中不能夠良好的解決好這些問題，勢必會對房屋建設質(zhì)量以及房屋建設完成后投入使用的人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效益產(chǎn)生重大影響，同時也會影響社會安定，影響和諧社會主義建設。

2 加強房屋建筑施工優(yōu)化管理的意義.

不管是站在社會經(jīng)濟發(fā)展的角度還是從房屋建筑企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，全面加強房屋建筑的施工管理具有重要意義。首先，隨著國家二胎政策的放開以及農(nóng)民工進城等各種政策因素的影響，全社會對于房屋的數(shù)量需求市場將會越來越大，而人民生活意識的提高對房屋建設的要求也日益增高，房屋建設跟隨社會要求逐步提升，房屋建設的規(guī)模和建設復雜程度也在不斷增大，不過在越來越多的房屋建設當中，卻沒有完全落實好施工管理的問題，各種因為施工不規(guī)范導致的施工安全事故頻繁暴露于新聞端，引起全社會的普遍關(guān)注和不安。而房屋建筑工程普遍具有一般的工程復雜性，只有保證各項施工工序按照規(guī)范進行，才能夠有效的促進建筑工程施工的順利發(fā)展，為房屋建筑工程保質(zhì)保時完成奠定基礎。

3 房屋建筑工程施工管理中常見的問題

3.1房屋建筑施工材料存在安全隱患。房屋建筑工程管理人員應該十分重視工程施工中應用到的各種材料存在的問題，工程材料在工程總造價中的影響程度可占到六成以上，為此要十分重視材料安全，第一要注重材料的采購問題，施工過程中由于建筑的復雜性會牽扯到各種各樣的材料，還有一些環(huán)保新材料等，不同材料所起到的效果也是不同的，需要管理人員予以注意。

3.2建筑工程的造價管理不完善。對工程的造價控制是施工管理中的一項重要工作，工程造價控制的結(jié)果對項目盈虧結(jié)果具有重要影響，同時項目建設進度受到造價控制的影響，當前的房屋建設企業(yè)里經(jīng)常出現(xiàn)以下兩種預算超標的問題：（1）項目費用籌集過高。房建企業(yè)因為缺乏資金的原因，為了能夠盡快融到足夠多的資金用于項目建設，因為向銀行借貸資金有限且流程復雜，因此不得不想民間金融經(jīng)濟公司貸款，導致房屋建筑成本過高，無形之中大大增加了企業(yè)的投資成本。（2）房屋工程變更帶來的投入追加。導致房屋建筑工程造價增加的其中一個重要原因就是工程設計失誤，也就是圖紙設計和房屋建設實際不相符合，一旦出現(xiàn)這種問題就勢必要對設計存在失誤、錯誤的地方重新進行設計，進而引發(fā)設計變更，同時也伴隨著對失誤的地方拆毀重建，進而導致了建筑成本的增加。

3.3房屋建筑施工中的質(zhì)量管理問題。實際的房屋建筑過程中，不少還存在著因為偷工減料導致的房屋建筑質(zhì)量問題，這不僅影響了人民群眾的生產(chǎn)生活發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展同樣會產(chǎn)生重大影響。主要原因在于施工企業(yè)在工程質(zhì)量中疏于監(jiān)管，沒有建立完善的施工安全監(jiān)管體系，安全管理制度不健全，管理人員對工程項目施工的質(zhì)量責任劃分不清晰，種種問題都會對工程項目施工質(zhì)量管理工作產(chǎn)生重大影響。

4 房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施

4.1健全施工中的物料管理制度。建筑物料的價格變化勢必影響房屋建筑施工單位最終獲得的經(jīng)濟利益，建筑物料的質(zhì)量、性能和使用等都和建筑工程施工質(zhì)量之間存在著緊密聯(lián)系，對于建筑物料不但要做好采購工作還要做好各種物料存放管理工作，采購物料錢充分了解各種建筑原材料的價格和質(zhì)量情況，盡量選擇物美價廉的材料；其次是對所購原材料進行質(zhì)量驗收工作，及時剔除不合格的原材料，并對該類供應商建立黑名單，制定有關(guān)原材料完善的存放計劃，做好各種物資材料的入庫、出庫記錄。

4.2加強對房屋建筑工程造價的控制。工程造價在房建工作當中具有重要作用，房建工程順利與否對工程造價控制具有重要影響。

（1）做好施工圖紙的審查工作，在施工之前對設計圖紙進行審核，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并與實際的施工環(huán)境進行對比，盡量減少圖紙設計導致的工程變更。

（2）加強對工程資金的管理，對項目進行過程中的資金流向進行嚴格審核，保證所有的資金都能夠物盡其用，保證工程造價切實能夠得到控制。

4.3加強對房屋建筑工程質(zhì)量的控制。房建工程的施工質(zhì)量控制不但事關(guān)工程施工人員個人生命安全，同時還對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重大應縣個，做好房屋工程的質(zhì)量控制要切實做好以下幾方面的工作：

（1）加強對建筑工程施工人員的管理，加強對施工人員質(zhì)量意識培訓，提高全員的施工技術(shù)水平；

（2）嚴格貫徹落實“安全、質(zhì)量、生產(chǎn)”第一的原則，營造良好的施工氛圍。

（3）進行工程施工質(zhì)量控制過程中還要結(jié)合工程施工成本等，確保工程的施工質(zhì)量控制不會以犧牲建設成本為代價。

4.4加強對房屋建筑工程的安全管理。強化房屋建筑施工過程中的安全管理第一要提高施工人員的施工安全意識，第二要求施工單位的管理層做好對安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，提高對安全生產(chǎn)的責任監(jiān)管。具體管理過程中強化安全生產(chǎn)責任意識，編制完善的安全生產(chǎn)責任管理規(guī)劃，落實每個人的責任，強化安全生產(chǎn)工作宣傳，加強對房屋建筑施工進度控制，避免最后因為趕工現(xiàn)象出現(xiàn)各類安全問題。

5 結(jié)語

經(jīng)濟發(fā)展導致建筑行業(yè)中的各類企業(yè)競爭加劇，只有不斷地優(yōu)化施工管理程序，才能夠最大化的發(fā)揮企業(yè)效力，為此要對房屋建筑工程施工進行科學合理的管理，加強對各個環(huán)節(jié)的保障控制，切實提高單位施工管理水平，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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