■文/呂力紅
內蒙古電力公司堅決貫徹習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議內蒙古代表團審議時提出的“三個扎實推進”,牢牢把握高質量發(fā)展對國有企業(yè)的根本要求,加快推進公司和電網發(fā)展轉型。公司審時度勢、緊跟形勢,把握主線、聚焦企業(yè)工作重點難點,關注職工焦點熱點,發(fā)思想先聲,聚強大人氣,解心中塊壘,以高質量的宣傳輿論為企業(yè)高質量發(fā)展提供精神供給,有力推動了企業(yè)改革發(fā)展、提質增效。
內蒙古電力公司把推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心作為宣傳思想工作最根本的任務,緊緊圍繞黨的十九大主題,在宣傳貫徹的深度、力度、溫度上下功夫,從理想信念到科學理論深入解析,為廣大職工補足了精神之“鈣”。
在學懂弄通、明理明道中領悟思想深度。公司的理論學習強調學深學透,強化兩級中心組的示范帶動作用,引導各級領導干部在讀原著、學原文、悟原理上發(fā)力,學好用好《習近平談治國理政》(第一、二卷)、《習近平新時代中國特色社會主義思想綱要》和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等重要著作和權威讀本,領會思想精髓、核心要義,感悟新思想的理論品格、思想魅力、實踐價值。
在聯(lián)系實際、引領實踐中彰顯思想力度。為加大理論指導實踐的力度,公司根據實際情況設計各類特色主題研討活動,開展理論課題研究,確定學習會發(fā)言重點人選,把對黨的十九大精神的研究闡釋作為推進公司發(fā)展轉型的重要任務,運用理論成果轉化探索公司戰(zhàn)略提升的科學路徑,為公司高質量發(fā)展提供更多務實之策。
在用情用心、入腦入心中體現思想溫度。公司注重運用文藝創(chuàng)作、文化活動、思想道德建設和精神文明創(chuàng)建等嵌入式、介入式宣傳打動人心,契合新時代“微運用”的新特征,組織開展“十九大精神進基層進一線微理論微宣講”競賽活動,組建基層宣講團運用視頻、沙畫、微劇等形式深入基層宣講,深受一線歡迎。編寫通俗易懂、寓教于樂的理論口袋書,通過微訪談、微宣講、分享會特色宣講活動和微理論、微文藝作品傳播大賽等新時代的傳播手段,讓理論走進職工心里。
高質量發(fā)展需要高品質的精神產品滋養(yǎng),內蒙古電力公司從4方面入手全面提升傳播力,確保精神營養(yǎng)全面均衡。
一是突出抓好主題宣傳。公司宣傳工作始終堅持面向一線,將企業(yè)中心、重點工作作為宣傳的重中之重,設立重點宣傳報道主題,推出“以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引——2018奮斗蒙電”等大型專題,貫徹落實黨的十九大精神的發(fā)展路徑和行動,全面反映公司聚焦聚力戰(zhàn)略目標的新作為和奮斗精神,為助推企業(yè)科學發(fā)展提供精神力量。
二是做強形勢任務宣傳。公司積極貫徹國家和自治區(qū)有關方針政策,針對高質量發(fā)展中面臨的改革和轉型難題,及時解疑釋惑,破解思維瓶頸;及時闡述公司的戰(zhàn)略部署和改革發(fā)展舉措,統(tǒng)一思想和步調,強化職工思想和行動自覺;突出強化全員創(chuàng)新意識、質量意識、市場意識、服務意識、奮斗意識的培育,團結動員全體職工在新時代展現新作為。
三是做亮成就宣傳。以慶祝改革開放40周年為契機,結合公司各項重點工作的推進,組織開展交流采訪活動,組織系列報道和成就展,統(tǒng)籌各級各類媒體齊用力、同發(fā)聲,向社會展示“蒙電路徑”的成功經驗,宣傳公司精準扶貧、為民惠民、支持地方經濟發(fā)展的重要舉措,提升職工信心。
四是做好典型宣傳。全面提升講好蒙電故事的能力,在基層建立“善行義舉”榜,層層推薦評選“最美蒙電人”,加大電網守護者、工程建設者、供電服務者、科研工作者等一線職工愛崗敬業(yè)事跡的宣傳力度,深入挖掘、精心打造、廣泛傳頌能夠反映蒙電精神的蒙電奮斗者故事,推薦烏海輸電管理處成為自治區(qū)“北疆楷?!敝卮蟮湫?,在系統(tǒng)內舉辦巡回報告會,由《內蒙古日報》首席記者采寫的反映黑鷹山供電所先進事跡的長篇通訊《黑鷹山的守望》,更是激起了基層員工敬業(yè)奉獻的熱情。利用“道德講堂”講身邊人、說身邊事,蒙電精神成為大多數職工的精神給養(yǎng)。
隨著電力體制改革的深化,大量年輕職工的入職使內蒙古電力公司的思想政治工作難度加大。公司防患于未然,調研把脈,對癥下藥,做好日常體檢,確保精神健康。
為掌握職工思想動態(tài),了解基層員工所思所想,調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,公司宣傳思想系統(tǒng)開展了廣泛的調研,對所屬盟市供電單位、子公司、分公司在內的27家單位開展了職工思想狀況調查,深入了解廣大干部職工理想信念、價值取向和道德觀念的現狀、主流及趨勢,了解干部職工對國家大政方針、時事熱點的關心關注情況和主要看法觀點。公司根據調研了解到的情況,提出建設方案,增強員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認同和理解,激勵引導干部職工勇于面對困難和挑戰(zhàn),同心同德構筑企業(yè)夢。
大調研迎來大起底,大起底迎來大落實。各基層黨支部充分發(fā)揮思想政治工作主陣地作用,建立思想工作分析制度、談心走訪制度,做到“五必清、六必談、七必訪”,并創(chuàng)造出了符合本單位實際的工作方法。公司以問題為導向,形成了分析總結、整合化解、跟蹤反饋的閉環(huán)管理,提高了職工思想工作管理水平。針對當代年輕人普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的現狀,公司重視做好職工的心理疏導,體現人文關懷,為職工提供心貼心的咨詢服務,疏導情緒。不良情緒的及時排除、心理困惑的良性調節(jié),確保了職工心理健康。公司還加大企業(yè)文化建設力度,注重傳承,以文化人,增強了青年職工的認同感,增強了企業(yè)的凝聚力。