打好駐村工作隊(duì)管理“組合拳”

為進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶單位、駐村干部管理，寧城縣堅(jiān)持三措并舉，切實(shí)打好駐村工作隊(duì)管理“組合拳”。一是抓好精準(zhǔn)選育，配優(yōu)幫扶力量。圍繞全縣脫貧攻堅(jiān)工作，確定121個(gè)單位與134個(gè)重點(diǎn)貧困村開展結(jié)對(duì)幫扶工作，精挑細(xì)選400名干部組成駐村工作隊(duì)進(jìn)入脫貧一線，實(shí)現(xiàn)駐村幫扶全覆蓋。二是堅(jiān)持從嚴(yán)管理，壓實(shí)駐村責(zé)任。制定《寧城縣脫貧攻堅(jiān)駐村干部和幫扶單位工作管理與考核辦法》，進(jìn)一步明確駐村幫扶工作隊(duì)10項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照“每月至少督查1次、每次督查不少于100人”的要求，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。三是完善政策保障，激發(fā)工作熱情。堅(jiān)持正向激勵(lì)導(dǎo)向，出臺(tái)《寧城縣脫貧攻堅(jiān)一線干部推薦培養(yǎng)使用實(shí)施細(xì)則》，按照提拔重用一批、推薦表彰一批、重點(diǎn)培養(yǎng)一批的方式，進(jìn)一步激發(fā)干部工作熱情。 （寧城縣委組織部 遲亞軍）