機(jī)械制造企業(yè)信息系統(tǒng)成功因素研究

王其平

摘 要：在現(xiàn)代化信息技術(shù)逐漸進(jìn)步和發(fā)展下，將其應(yīng)用到各個(gè)發(fā)展領(lǐng)域，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升，也加快了各個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。作為新時(shí)期發(fā)展下的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織系統(tǒng)面對(duì)復(fù)雜現(xiàn)象，其包括的環(huán)節(jié)較多，能為其發(fā)展提供保障。在機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展下，構(gòu)建信息系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備十分重要的作用。因此，在文章中，對(duì)其做出詳細(xì)分析和探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造 企業(yè) 信息系統(tǒng)；成功因素

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2018）08-00-01

對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)，在積極發(fā)展和建設(shè)下，分析其信息化發(fā)展下的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，能促使技術(shù)的創(chuàng)新性，也能為企業(yè)的整體發(fā)展提供保障。為了推進(jìn)工作的信息化發(fā)展，增強(qiáng)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，要對(duì)其進(jìn)行有效管理，以確保在整體上對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行解決。

一、企業(yè)信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)，具備更為廣泛的概念。在企業(yè)發(fā)展和實(shí)施過程中，基于信息技術(shù)的組織與管理，提出合理的解決方案，能在計(jì)算機(jī)硬件和軟件使用下，為企業(yè)的高績(jī)效、高效率發(fā)展提供保障，也能支撐企業(yè)的決策和控制，實(shí)現(xiàn)整體的集成化發(fā)展。信息系統(tǒng)具備的特性為輔助化管理、整體化和動(dòng)態(tài)化。對(duì)于管理信息的結(jié)構(gòu)，主要包括四個(gè)方面，第一，功能結(jié)構(gòu)，在期間實(shí)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)的收集、信息分類等工作，也能對(duì)信息進(jìn)行儲(chǔ)存，分析其存在的問題，并將對(duì)話和信息輸出。第二，層次結(jié)構(gòu)，在企業(yè)管理活動(dòng)下，包括戰(zhàn)略計(jì)劃、管理控制計(jì)劃和業(yè)務(wù)控制工作，在這些戰(zhàn)略形式下，能對(duì)事物、業(yè)務(wù)以及戰(zhàn)略信息等進(jìn)行處理。第三，職能結(jié)構(gòu)，可以將其劃分為不同的子系統(tǒng)，尤其是一些生產(chǎn)、財(cái)務(wù)子系統(tǒng)和市場(chǎng)銷售等。第四，空間分布結(jié)構(gòu)，通過對(duì)管理信息系統(tǒng)的硬件和軟件、數(shù)據(jù)等信息資源的分布情況，并將其劃分為不同的結(jié)構(gòu)，如：集中式、分布式，在對(duì)其應(yīng)用中，都能在系統(tǒng)中根據(jù)一定權(quán)限上的服務(wù)器對(duì)數(shù)據(jù)文件和的程序文件進(jìn)行分析。在這種發(fā)展模式下，不僅能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，也能將其作為主流形式。

機(jī)械制造行業(yè)是通過對(duì)金屬材料物理形狀的組裝、改變，將其稱為一種產(chǎn)品，以促使其升值。該行業(yè)涉及的工業(yè)領(lǐng)域?yàn)闄C(jī)械設(shè)備、汽車、機(jī)車等，是通過零部件組裝的一種工序。該行業(yè)的特征，其為一種離散型制造業(yè)，在生產(chǎn)過程中為加工裝配性質(zhì)。同時(shí)，機(jī)械制造企業(yè)具備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也更多樣，能發(fā)揮有效的訂單設(shè)計(jì)、訂單裝配和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等工作。機(jī)械產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和制造工藝也較為復(fù)雜，其使用的設(shè)備和工具種類、品種多，都能符合市場(chǎng)上的發(fā)展需求。在對(duì)產(chǎn)品開發(fā)工作中，將設(shè)計(jì)做為重要環(huán)節(jié)，為了能符合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化形式，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的柔性化設(shè)計(jì)。通過對(duì)制造企業(yè)的調(diào)查和分析，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理過程中，其存在的問題較多，對(duì)其解決面對(duì)很大差異，因此，在企業(yè)生產(chǎn)制造工作中，實(shí)現(xiàn)信息化是當(dāng)前重點(diǎn)解決的問題[1]。

二、機(jī)械制造企業(yè)信息系統(tǒng)成功因素研究

1.關(guān)鍵成功因素

關(guān)鍵成功因素在IS領(lǐng)域得以應(yīng)用，其作為一種管理方法和機(jī)制，對(duì)其進(jìn)行分析、確認(rèn)以及管理和控制，能保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成?；贑SF研究框架，通過幾個(gè)關(guān)鍵因素的分析和研究下，對(duì)其本質(zhì)進(jìn)行分析，能使管理人員對(duì)一些資源進(jìn)行分析，也能對(duì)其監(jiān)督，保證為項(xiàng)目工作提供指導(dǎo)。關(guān)鍵成功因素，是經(jīng)過自身探索實(shí)現(xiàn)的，未經(jīng)過實(shí)踐研究，無法對(duì)其有效性分析。也未對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，無法掌握各個(gè)因素之間的關(guān)系。在企業(yè)的信息系統(tǒng)中，其成功的關(guān)鍵不是技術(shù)，而是管理，如：項(xiàng)目使命、高層管理人員、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃等，在一定基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)整體研究，并將其作為引導(dǎo)。在ERP要求下，為了促使其發(fā)揮更大效益，要從組織中將其改變，要對(duì)其存在的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析，如：項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施模式、戰(zhàn)術(shù)因素、業(yè)務(wù)咨詢、監(jiān)控與反饋等，這些成功因素通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施和提出，實(shí)現(xiàn)流程重組。

2.與過程研究結(jié)合的關(guān)鍵成功因素

過程研究更注重IS實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)變化，基于IS，將其作為一系列的階段和組成的活動(dòng)，對(duì)各個(gè)階段的完成情況進(jìn)行分析。在過程研究中，是基于組織變革理論，在IS實(shí)施期間的社會(huì)性變革進(jìn)行研究，在整體工作中，要為其構(gòu)建出完善的建設(shè)計(jì)劃。通過企業(yè)的信息化項(xiàng)目實(shí)施模型，實(shí)現(xiàn)信息研究和過程研究的結(jié)合方式，是當(dāng)前發(fā)展過程中的主要形式，對(duì)其存在的核心思想分析發(fā)現(xiàn)，在不同的關(guān)鍵成功因素中，其處于系統(tǒng)中的重要程度是不同的，所以，要將兩者進(jìn)行聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的充分使用。在過程和關(guān)鍵因素的結(jié)合下，基于ERP的實(shí)施，并對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施，在不同階段，發(fā)揮各個(gè)關(guān)鍵成功因素重要作用[2]。

3.企業(yè)信息系統(tǒng)關(guān)鍵成功因素

對(duì)于不同類型的IS，其存在的成功影響因素也是不同的。一般情況下，基于特定的目的和環(huán)境，對(duì)幾個(gè)因素進(jìn)行研究。通過我國(guó)企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行分析，也會(huì)使用一些關(guān)鍵因素。比如：與項(xiàng)目相關(guān)的因素為：有效的溝通、用戶需求、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目評(píng)估等。針對(duì)這些因素的分析，將其應(yīng)用到企業(yè)信息項(xiàng)目實(shí)施工作中，獲得更為有效的發(fā)展效果。通過對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)中項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)際問題的分析，對(duì)其存在的各個(gè)因素進(jìn)行分析，也將發(fā)揮良好的應(yīng)用效果[3]。

4.國(guó)家政策關(guān)鍵要素

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升下，信息技術(shù)的應(yīng)用推進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)，為其中的決定性因素。企業(yè)為信息化投資的主體，也是信息化基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施投資者，需要承擔(dān)企業(yè)的信息化責(zé)任。通過政策實(shí)踐的分析，政策如何在期間進(jìn)行分析，在對(duì)其研究期間，對(duì)其存在的稅收激勵(lì)政策、利率政策變動(dòng)等進(jìn)行研究，這些因素對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)都存在很大關(guān)系。針對(duì)企業(yè)信息化發(fā)展和政府職能的關(guān)系，針對(duì)政府在信息化發(fā)展下的地位，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為其提出了新的發(fā)展思路。在政府實(shí)施企業(yè)信息化發(fā)展中，將其作為基礎(chǔ)，將區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)，制定出合理的信息化政策和組織先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，確保為整體工作提供保障。

結(jié)語(yǔ)

基于以上的分析，為了在企業(yè)信息系統(tǒng)效益的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮，需要在企業(yè)運(yùn)作中，維護(hù)各個(gè)方面和各個(gè)層次以及全方位指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。尤其是在我國(guó)企業(yè)信息系統(tǒng)逐漸深化發(fā)展下，隨著系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其評(píng)估，以確保在整體上達(dá)到整體的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙斌.如何構(gòu)建與完善紙箱機(jī)械制造企業(yè)客戶關(guān)系管理信息系統(tǒng)[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2016（9）：48-50.

[2]林俊鵬.機(jī)械制造與自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用淺析[J].中國(guó)機(jī)械，2014（15）：64-65.

[3]劉剛.機(jī)械制造智能化發(fā)展趨勢(shì)探析[J].工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，2017，4（1）：171-173.