建筑工程的施工質量管理

葉克儉 王若一

摘 要：隨著近年來我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，整個建筑市場的競爭也開始逐漸激烈，在這樣的背景下，建筑施工企業(yè)要想不斷提升自身的市場競爭力，就要不斷加強建筑工程施工質量管理工作。施工質量管理工作作為整個建筑施工的關鍵部分，施工過程中的材料、方法和設備等各種因素，都會直接對質量管理工作產生嚴重的影響，因此建筑施工企業(yè)要注重積極探究施工質量管理過程中的問題，并進行針對性的解決，從而不斷提升建筑工程施工質量管理水平。所以本文就對建筑工程的施工質量管理工作進行有效的分析和探究，希望能不斷推進我國建筑工程施工質量管理工作的開展。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標志碼：A

0 引言

施工質量問題作為建筑工程施工過程中的永恒問題，只有落實施工質量管理工作，才能夠確保整個建筑工程項目及時完工，并保證其施工質量，所以有效落實施工質量管理工作有著十分重要的作用和意義。一旦沒有注重施工質量管理工作的有效實施，就會導致在工程施工過程中留下各種隱患問題，這些問題很可能會引發(fā)各種更大的質量事故的發(fā)生，因此在實際的建筑工程施工過程中，不論是一線的施工人員，還是施工管理和領導人員，都要提升對于施工質量管理工作的重視度，確保整個建筑工程施工的質量，從而保障我國社會經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程施工質量管理中的問題

1.1 施工質量意識不強

在實際的建筑工程施工過程中，一些施工單位為了不斷減小施工成本，導致在實際的工程施工過程中，經常會雇傭一些技能水平相對較低的人員來進行施工。不僅如此，在整個施工管理單位中，很多管理人員自身的專業(yè)水平也相對較低，其缺乏對于相關法律法規(guī)的綜合認識，還缺乏實際的施工技術和管理經驗，導致在實際的施工質量管理過程中，根本無法有效保證建筑工程施工的質量。因此施工人員自身的質量意識高低，對于證建筑施工質量的高低是有著直接影響的，由于我國很多施工單位對于施工質量的意識還較為淡薄，從而嚴重影響了工程施工質量管理工作的有效開展。

1.2 施工原材料和設備質量把關不嚴

施工原材料作為建筑工行施工的物質基礎，只有保證建筑工原材料的質量，才能夠更好地保證工程施工的質量，可以說，如果不能有效保證建筑工程施工原材料的質量，整個工程項目時刻都會存在嚴重的安全隱患問題。由于當前我國很多建筑施工單位對于施工原材料的質量控制工作都較為忽視，導致很多材料采購人員為了謀取私利，經常出現(xiàn)不太注重原材料的質量，那么這就導致眾多偷工減料的情況的發(fā)生，嚴重影響了工程施工的質量。另外施工設備作為建筑施工工作有效開展的支撐部分，我國很多施工單位的施工設備都存在嚴重的老化問題，但施工單位為了不斷降低自身的成本投入，對于一些老舊的設備都還在投入使用中，那么其不僅降低了整體施工的質量，還降低了工程施工的進度，嚴重阻礙了工程施工質量管理工作的開展。

1.3 施工質量管理體制不夠完善

隨著當前我國建筑市場的繁榮發(fā)展，建筑施工企業(yè)也一直在追求可持續(xù)發(fā)展，但由于我國現(xiàn)行的施工質量管理體制，還處在新舊體制交換的重要階段，很多企業(yè)自身無法有效適應社會主義市場經濟體制的要求，從而導致其整體的管理水平還是不盡如人意，雖然國家也出臺了相關的管理條例，但是配合相關人管理條例的法律法規(guī)，還是不夠完善和健全，對于質量監(jiān)督管理責任制度也還不夠健全，對于整個工程參與的各方責任認定，還有待完善。另外建筑施工單位及其代表的質量主導作用還不夠突出，建筑監(jiān)理工作的作用和實際地位也還不夠明顯。不僅如此，政府部門對于質量監(jiān)管工作的力度也還不夠，當前常用的單一的實物質量監(jiān)督，已經無法有效實現(xiàn)質量監(jiān)督機構對于工程建設參與各方質量行為的有效監(jiān)督了。

2 建筑工程施工質量管理的創(chuàng)新措施

2.1 提升從業(yè)人員的整體素質

要注重不斷提升相關從業(yè)人員的整體素質，為施工人員定期培訓相關的質量管理知識，不斷提升其安全意識，保證全體施工人員都有著較高的職業(yè)素養(yǎng)和意識。對于建筑工程施工過程中的技術性人員，要對其進行嚴格的資格審查，確保其能夠按照相關的技術要求來進行施工，并不斷提升施工人員的質量控制意識，認真貫徹五大觀念。還要不斷健全工程質量管理體系，積極成立相關的質監(jiān)小組，讓其能夠專門來負責質量監(jiān)管工作。并劃分不同的等級單位，將相關責任劃分到每個管理人員工作中，確保責有所歸，同時將責任內容直接和其工資或獎金相掛鉤，并建立相應的獎懲措施。只有這樣才能夠有效提升施工人員和質量管理人員的思想意識和專業(yè)能力，確保全體施工人員能夠嚴格按照相關的施工標準來進行施工，確保質量管理人員能夠不斷提升對于質量管理工作的重視度。

2.2 加強施工材料和設備的管理

在建筑工程施工原材料選擇過程中，施工單位要盡量以招投標的方式，來確定原材料的供應商，通過這樣的方式，避免材料采購人員從中謀取私利等情況的出現(xiàn)。當然還要不斷提升材料采購人員自身的質量意識，讓其能夠認識到任何采購行為都是和企業(yè)的發(fā)展緊密相連的，從而不斷提升其質量意識。在施工原材料進入施工現(xiàn)場之前，要對其進行嚴格的質量檢查工作，確保各項指標和參數(shù)都能夠符合相關的質量標準，只有這樣才能讓其進入施工現(xiàn)場。施工設備對于工程施工質量也有著十分重要的影響，所以企業(yè)要不斷加強施工人員的學習，保證其能夠正確、合理地運用相關設備，并定期對相關設備進行維護和檢修，避免現(xiàn)場施工事故的發(fā)生。對于嚴重老化的機械設備，要立即進行更新?lián)Q代，不得使其參與到相關的施工活動中。

2.3 不斷完善相應的制度

在建筑工程施工質量管理過程中，要注意積極落實制度宣傳工作，并安排專人來進行負責，實行項目經理責任制，保證其能夠直接領導和負責施工質量安全。另外還要注意認真檢查每一個施工工序，因為建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)都是緊密相連的，因此施工企業(yè)要注意積極建立相應的檢查制度，確保能夠有效檢查各項施工工序，及時發(fā)現(xiàn)當中的問題，并對其進行及時的解決，避免影響下一道施工工序。同時還要注重嚴格按照國家相關的建筑質量檢驗評定標準，來檢驗建筑工程的質量，只有確保其合格之后才能夠開展下一步工序，當然在實際的管理過程中，還要有效協(xié)調好效益和質量這兩者的關系。確保能夠實現(xiàn)高質量帶動高效益，杜絕各種浪費和質量安全隱患問題的出現(xiàn)，建筑工程施工管理工作就是以項目施工管理組織流程為原則，來制定和其相適應的質量管理目標，從而更好地保證工程施工的質量。

結語

總而言之，施工質量管理工作作為一項龐大的工程，在實際建筑工程施工過程中，企業(yè)應該充分認識到施工質量管理工作的重要性，并不斷總結實際質量管理過程中問題，針對這些問題進行有效的優(yōu)化，確保能夠將質量管理工作落實到實處。

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