新時代加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

楊興勝 孫巖

摘要：本文主要從企業(yè)文化概念著手，對現(xiàn)時代背景下企業(yè)文化建設(shè)的目的以及建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行了具體的闡述，然后以此提出了具體的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施，希望以此能促使企業(yè)能夠得到更大的發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；加強(qiáng)建設(shè)；重要性

引言

社會主義先進(jìn)文化中主要的是先進(jìn)的企業(yè)文化，它能夠使企業(yè)更好地發(fā)展下去。要想使企業(yè)不斷地發(fā)展下去，就要加強(qiáng)對企業(yè)文化的，建設(shè)出科學(xué)發(fā)展觀念實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的有力舉措；能夠有效地提高企業(yè)的管理效率，使企業(yè)的核心競爭力有所加強(qiáng)。管理工作不僅僅是一門學(xué)問，更是企業(yè)發(fā)展過程中的一種文化，需要有其自身的價值觀、工具、信仰以及語言。新時代背景下企業(yè)之間的競爭不僅僅是產(chǎn)品、勞動者以及科技之間的競爭，企業(yè)文化之間的競爭也是較為重要的構(gòu)成。為此，只有對企業(yè)文化加強(qiáng)建設(shè)才能促使企業(yè)得到更為良好的發(fā)展與進(jìn)步。

1.企業(yè)文化的概念

中國歷史上最早的文化，是指文明文學(xué)和文化導(dǎo)向，從字面意義上講，文化是一個動詞，不管是教成亦或者是化成，其所展示出來的都是一個過程。其中，文主要指的就是藝術(shù)、道德以及哲學(xué)等多方面企業(yè)文化的延伸，可以將其稱之為企業(yè)精神；而化則主要指的是教化，具體來說就是在長時間經(jīng)營以及發(fā)展過程中所形成的共同價值觀、理念以及行為等一系列總和。企業(yè)文化是企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中形成的，從而提高了企業(yè)的價值觀念和企業(yè)精神，也可以說是企業(yè)實(shí)體文化以及制度文化的總和?，F(xiàn)如今企業(yè)在進(jìn)行管理的時候，大多是依賴于制度去約束他人，而這本身就是企業(yè)制度文化的具體表現(xiàn)，是需要長時間建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)的，只有具備完善的制度文化才能約束內(nèi)部員工應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做形成原則性的導(dǎo)向，就達(dá)到理念文化的層次。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

企業(yè)文化本身就是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)過程中，一般規(guī)律的具體表現(xiàn)和反映，其管理理念也是在管理學(xué)不斷發(fā)展過程中而形成的，現(xiàn)代管理理論本身就來源于科學(xué)以及計(jì)數(shù)的迅猛發(fā)展，在社會文化水平不斷提升下，市場之間的競爭也越發(fā)的激烈，而這個時候市場對于企業(yè)文化建設(shè)也有了更高的要求。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有著較為顯著的意義，其本身就是一文化作為一種手段，以此來更好地滿足企業(yè)員工精神以及物質(zhì)需求，這樣也就能進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力以及向心力，讓員工創(chuàng)造性與積極性得到提升，從而有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)性。

3.企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題

3.1企業(yè)文化建設(shè)形式化

有部分企業(yè)在建設(shè)文化的時候是模仿著其他企業(yè)的，這是錯誤的企業(yè)文化的創(chuàng)造。在建設(shè)企業(yè)文化時沒有考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，針對這一現(xiàn)象，在加強(qiáng)文化建設(shè)的過程中，一定要改變盲目導(dǎo)入VI 系統(tǒng)的現(xiàn)象，將企業(yè)文化建設(shè)工作變得形式化，確保這一項(xiàng)工作實(shí)施的效果，以此來進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3.2企業(yè)文化建設(shè)文體化

在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，部分企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部所開展的文化活動就是企業(yè)文化，其實(shí)并不然，因?yàn)榛顒又皇瞧髽I(yè)文化的總結(jié)。所以說，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，一定要盡可能的文體化，加強(qiáng)對企業(yè)文化內(nèi)涵的了解和把握，以此來確保企業(yè)文化建設(shè)工作質(zhì)量。

3.3企業(yè)文化建設(shè)空洞化

很多企業(yè)在文化建設(shè)過程中只有口號沒有實(shí)際，整個建設(shè)工作十分的空洞化，而要想改善這一點(diǎn)，企業(yè)一定要樹立以人為本管理理念，在管理過程中真正以內(nèi)部員工為主加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，這樣才能進(jìn)一步發(fā)揮出企業(yè)文化建設(shè)的激勵以及凝集作用，促使企業(yè)文化建設(shè)工作質(zhì)量得以提升。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方式

4.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識

在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要深入了解企業(yè)文化內(nèi)涵，提高自身認(rèn)識，將建設(shè)企業(yè)文化工作納入到日常工作議程。因?yàn)橹挥辛己玫奈幕^念與意識才能構(gòu)建出合理的管理方式，以此來提高企業(yè)員工的工作效率，提高企業(yè)的發(fā)展空間。

4.2結(jié)合企業(yè)管理

企業(yè)文化的建設(shè)要結(jié)合相應(yīng)的企業(yè)管理制度進(jìn)行，它們能夠相互的彌補(bǔ)不足。對企業(yè)文化和企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的管理，使企業(yè)和員工都得到良好的發(fā)展，同時還能提升企業(yè)在市場中的競爭力。

4.3加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)

企業(yè)在加強(qiáng)文化建設(shè)的過程中還需要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育讓員工形成統(tǒng)一的理念，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識，并且貫徹落實(shí)。這樣就能夠真正讓所有員工都參與到其中，主動參與到文化建設(shè)之中，這樣也就能夠通過良好的企業(yè)文化管理制度來規(guī)范員工的行為，使企業(yè)能夠得到更好地發(fā)展。

4.4要不斷地進(jìn)行建設(shè)與完善工作

企業(yè)要想一直發(fā)展下去，就要要對企業(yè)文化不斷地進(jìn)行建設(shè)與完善工作，這是一個非常漫長的過程。企業(yè)要想得到長期穩(wěn)定的收益，就要有相對穩(wěn)定的客戶。加強(qiáng)客戶對企業(yè)的信任，樹立良好的企業(yè)形象。因此，企業(yè)要想得到長期穩(wěn)定的收益，就要有良好的企業(yè)形象。每一個企業(yè)都會有自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的標(biāo)志，是企業(yè)的靈魂。人們稱之為成功之劍。對企業(yè)文化進(jìn)行不斷地建設(shè)與完善，能夠使企業(yè)得到更好地發(fā)展。

結(jié)語

企業(yè)要想得到較為良好的發(fā)展，就必然要做好企業(yè)文化建設(shè)，而就目前文化建設(shè)現(xiàn)狀來看存在很多的問題，企業(yè)文化建設(shè)太過形式化、文體化以及洞泛化。因此，企業(yè)要對企業(yè)文化進(jìn)行不斷地建設(shè)與完善工作，同時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有一定的推動作用，企業(yè)文化的建設(shè)要結(jié)合相應(yīng)的企業(yè)管理制度進(jìn)行以及加強(qiáng)對企業(yè)員工的培養(yǎng)，通過這些方式，才能加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，使企業(yè)能夠長期有效地發(fā)展下去。

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作者簡介：

楊興勝（1983.5- ），男，漢族，籍貫：遼寧朝陽人，沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，機(jī)械工程學(xué)院教師.

孫巖（1987.4- ），女，漢族，籍貫：遼寧本溪人，沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，講師