產(chǎn)業(yè)先行 為特色小鎮(zhèn)貼上云谷標(biāo)簽

甘靖

“特色小鎮(zhèn)”最早于2014年在杭州首次被提及，自2016年下半年開始，關(guān)于特色小鎮(zhèn)的利好政策接連而出，各地紛紛響應(yīng)，相關(guān)企業(yè)也爭(zhēng)相搶灘小鎮(zhèn)市場(chǎng)，有的房企甚至計(jì)劃投資萬(wàn)億元。目前，全國(guó)特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)有403個(gè)，加上地方創(chuàng)建的省級(jí)特色小鎮(zhèn)，總數(shù)超過(guò)2000個(gè)。面對(duì)數(shù)量如此龐大的特色小鎮(zhèn)，不得不讓人反思，特色小鎮(zhèn)發(fā)展模式路在何方？

產(chǎn)業(yè)先行 持續(xù)打造新引擎

云谷特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)模式獨(dú)創(chuàng)性在于“丁字形”打通及強(qiáng)IP介入。丁字形打通，即垂直方向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈打通，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源聚合和鏈間效率優(yōu)化的一體化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。水平方向根據(jù)小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)屬性，實(shí)現(xiàn)全域運(yùn)營(yíng)打通。全域運(yùn)營(yíng)平臺(tái)指的是三產(chǎn)融合，多維運(yùn)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性兼顧的全域資源聚合經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。強(qiáng)IP介入是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及升級(jí)的要求，導(dǎo)入對(duì)產(chǎn)業(yè)資源強(qiáng)關(guān)聯(lián)IP進(jìn)行資源鎖定，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)控制。

首先，特色小鎮(zhèn)，非鎮(zhèn)非區(qū)，是具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵和一定社區(qū)功能的平臺(tái)，本身具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重屬性。特色小鎮(zhèn)是一個(gè)新型社會(huì)單元，它本身具有“城鎮(zhèn)”屬性。經(jīng)濟(jì)方向資源配置和社會(huì)方向資源配置是特色小鎮(zhèn)兩個(gè)基本維度。

其次，要想實(shí)現(xiàn)資源的再配置，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，必須有幾個(gè)觸發(fā)條件：打破既有發(fā)展格局，極化新發(fā)展引擎。云谷和政府一起通過(guò)共建模式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，政府通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行引導(dǎo)，云谷通過(guò)社會(huì)性資本注入項(xiàng)目，先行示范，共同觸發(fā)資源再配置條件。

再次，云谷特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，通過(guò)城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃三規(guī)合一確定資源配置的界面、邊界及資源配置承載量，涉及經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性兩個(gè)方向。

三產(chǎn)融合 多維運(yùn)營(yíng)

云谷產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式核心策略為：需求和供給同構(gòu)、線上線下融合、三產(chǎn)融合和多維運(yùn)營(yíng)。

需求供給同構(gòu)即面對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境雙向升級(jí)的壓力和痛點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新資源重構(gòu)邏輯，實(shí)現(xiàn)供給端資源結(jié)構(gòu)性變化。其中，有價(jià)值體系的重構(gòu)，有資源聚合方式重構(gòu)，有經(jīng)營(yíng)主體重構(gòu)，有管理體系重構(gòu)，這都是產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)綜合運(yùn)營(yíng)體系的資源配置重構(gòu)。

線上線下融合的背景是新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的沖突，線下特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)是有物理邊界的，因?yàn)橛羞吔纾陀匈Y源承載量。而線上平臺(tái)并無(wú)物理邊界，有無(wú)限廣域的資源空間。線上線下融合，可以承載更多資源匯聚的量，實(shí)現(xiàn)線上資源下沉線下，線下資源面對(duì)更廣域的市場(chǎng)。

三產(chǎn)融合，多維運(yùn)營(yíng)也是特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的綜合運(yùn)營(yíng)體系基本屬性。首先，特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)不同于產(chǎn)業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)新城，社會(huì)性使其有別于園區(qū)經(jīng)濟(jì)性的呈現(xiàn)特質(zhì)，多產(chǎn)融合、多維運(yùn)營(yíng)決定了資源配置多樣性。其次，有別于產(chǎn)業(yè)新城的大尺度空間，這種小而美有助于塑造更適合交流和社交的場(chǎng)景和更具有獨(dú)特氣質(zhì)的小鎮(zhèn)文化。

不忘初心 助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)

如今，我國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變革，資源配置的視角下，要不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。云谷特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)將從以下方面助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)：

第一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)外部性條件。首先從城市發(fā)展規(guī)劃角度，對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系著眼未來(lái)，進(jìn)行前瞻性規(guī)劃。解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間“伸展”的問(wèn)題。其次，通過(guò)極化高梯度區(qū)域和高概念產(chǎn)品，打造產(chǎn)業(yè)“磁極”，吸引資源聚合。并與政府一起落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)落地的外部性條件。

第二，創(chuàng)建產(chǎn)城融合和產(chǎn)融結(jié)合的示范樣板。云谷金融體系一方面通過(guò)配資將社會(huì)性資金導(dǎo)入特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)開發(fā)，另一方面也積極籌劃一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)業(yè)，以債權(quán)或股權(quán)的方式，參與到產(chǎn)業(yè)運(yùn)作中。通過(guò)金融介入孵化新產(chǎn)業(yè)主體，倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，以產(chǎn)帶城的特色小鎮(zhèn)運(yùn)行模式本身就是目前特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的升級(jí)之作。

第三，技術(shù)儲(chǔ)備和機(jī)制創(chuàng)新。通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究院的產(chǎn)業(yè)研究，給予園區(qū)產(chǎn)業(yè)前瞻性的指導(dǎo)；通過(guò)云谷商學(xué)院，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部管理和機(jī)制性問(wèn)題。云谷對(duì)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)，有針對(duì)性地提出全生命周期產(chǎn)業(yè)服務(wù)包，并依靠即將上線的綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)對(duì)接，來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展之需。

第四，抱團(tuán)取暖。云谷特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)大部分企業(yè)是中小微企業(yè)，大而不強(qiáng)，散而不聚，在招商引資過(guò)程中，云谷一方面通過(guò)推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)，組織企業(yè)抱團(tuán)。另一方面，規(guī)劃行業(yè)整體品牌性，幫助中小微企業(yè)樹立具有統(tǒng)一識(shí)別體系、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)理念的認(rèn)證系統(tǒng)。用產(chǎn)品升級(jí)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

第五，管理工具變革。通過(guò)打造自營(yíng)交易所平臺(tái)打通價(jià)值變現(xiàn)通道，獲取數(shù)據(jù)資源，驅(qū)動(dòng)C2B的企業(yè)流程再造。同時(shí)，云谷本身的互聯(lián)網(wǎng)基因，推動(dòng)構(gòu)建線上線下融合互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)體系，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等工具，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供必要決策依據(jù)和資源獲取的平臺(tái)。

第六，產(chǎn)業(yè)升級(jí)直擊痛點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的前瞻性有時(shí)與市場(chǎng)有“時(shí)差”，造成產(chǎn)業(yè)升級(jí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。云谷通過(guò)打造線上、線下融合交易所平臺(tái)，提供供需對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷同步，解決資源配置效率的問(wèn)題。

第七，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性驅(qū)動(dòng)。一方面，通過(guò)云雀創(chuàng)孵的孵化平臺(tái)，孵化主體，使之具有最自然的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力。另一方面，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)型企業(yè)，節(jié)點(diǎn)性企業(yè)，積極參與金融投資介入，用資本力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在的升級(jí)驅(qū)動(dòng)。

“積土為山，積水為?！?。未來(lái)，中國(guó)云谷將以特色小鎮(zhèn)為杠桿，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，促進(jìn)特色小鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。