“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新分析

毛祥成

【摘 要】 在多方面因素的推動(dòng)下， “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代全面到來(lái)，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式受到了巨大沖擊，其不符合信息化時(shí)代發(fā)展的要求。企業(yè)急需要優(yōu)化創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，巧用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深化財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)與資金鏈，高效開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高綜合運(yùn)營(yíng)效益。因此，本文從不同角度入手客觀分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+ 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

1 引言

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，現(xiàn)代化信息技術(shù)頻繁作用到不同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)各方面。在日常運(yùn)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一項(xiàng)重要工作，直接關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)需要實(shí)時(shí)抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)多樣化路徑創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，合理開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)自身穩(wěn)定發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

2012年， “互聯(lián)網(wǎng)+”理念在我國(guó)首次提出。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)， “互聯(lián)網(wǎng)+”就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，全面融合“通信、金融、交通”等行業(yè)，具有多樣化特征，經(jīng)濟(jì)平臺(tái)化、信息透明化與數(shù)字化等。同時(shí)，在現(xiàn)代信息化技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，信息化管理不斷成為各類型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，但僅僅是辦公自動(dòng)化等方面，財(cái)務(wù)管理方面涉及不多，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式仍然作用到日常開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨全新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化創(chuàng)新非常必要，利于企業(yè)在信息技術(shù)作用下，高效整合海量的財(cái)務(wù)信息資料，提高財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值，完善已構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理體系，構(gòu)建全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略“規(guī)劃、分析、預(yù)測(cè)”等相結(jié)合的一體化體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，全方位提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的引進(jìn)利于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理以及持續(xù)行會(huì)計(jì)監(jiān)控，有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理缺陷，動(dòng)態(tài)控制日常預(yù)算收入與支出，優(yōu)化構(gòu)建的資金鏈，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象，順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)時(shí)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新路徑

3.1 財(cái)務(wù)管理共享平臺(tái)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等已成為現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，在企業(yè)財(cái)務(wù)集約化發(fā)展方面起到關(guān)鍵性作用。在優(yōu)化創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式中，企業(yè)可以要深層次審視“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代特征與優(yōu)勢(shì)，巧妙利用云平臺(tái)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，將內(nèi)部不同職能部門(mén)處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系中，對(duì)日常財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)進(jìn)行集約化管理，打破財(cái)務(wù)管理時(shí)空方面的限制，順利延伸和財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)密切相關(guān)的鏈條，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程或者集中管理。在此過(guò)程中企業(yè)可以根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理情況，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，科學(xué)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理共享平臺(tái)。巧妙利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)多樣化優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一系列操作。此外，企業(yè)可以借助財(cái)務(wù)管理共享平臺(tái)，深化已構(gòu)建的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，使其相互作用，借助共享平臺(tái)，利用二維碼等實(shí)時(shí)掃描異地原始憑證，并上傳到平臺(tái)系統(tǒng)中，轉(zhuǎn)化為重要的業(yè)務(wù)單據(jù)。

3.2 動(dòng)態(tài)在線財(cái)務(wù)管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)要樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理理念，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，科學(xué)構(gòu)建動(dòng)態(tài)在線財(cái)務(wù)管理模式，有效解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)可以借助

在線財(cái)務(wù)管理形式，隨時(shí)將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展中產(chǎn)生的一系列信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)綐?gòu)建的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中，自動(dòng)化分析、整理并存儲(chǔ)重要的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，使其具有較高的應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)可以借助動(dòng)態(tài)在線財(cái)務(wù)管理模式，動(dòng)態(tài)管理日常開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，尤其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理方面，便于內(nèi)部相關(guān)部門(mén)隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)合理調(diào)整財(cái)務(wù)管理活動(dòng)內(nèi)容，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，動(dòng)態(tài)控制各方面風(fēng)險(xiǎn)，加大財(cái)務(wù)管理力度，避免經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中各方面支出超出規(guī)定范圍。

3.3 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同化模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同化模式也是重要的財(cái)務(wù)管理模式之一。在日常運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同化模式作用，借助財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)二者協(xié)同處理優(yōu)勢(shì)，利用新一代信息技術(shù)，同步生成“物流、資金流、信息流”，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中短時(shí)間獲取重要的信息數(shù)據(jù)，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展以及市場(chǎng)各層次客戶具體化需求，及時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)。同時(shí)，企業(yè)可以同一時(shí)間獲取多方面信息數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)程控制財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，在對(duì)比、分析中，深層次了解不同部門(mén)乃至崗位各方面情況，科學(xué)調(diào)整已有的人力、財(cái)力等資源，促使有限的資金得到最大化利用，降低運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)滿足社會(huì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展需求，提高運(yùn)營(yíng)管理效益。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述， “互聯(lián)網(wǎng)+”屬于社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。在日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)要深層次認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”，順利時(shí)代發(fā)展規(guī)律，巧用其帶來(lái)的各類便利條件，全面、深入創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，打開(kāi)全新的財(cái)務(wù)管理局面。企業(yè)要從自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展具體情況出發(fā)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作用到財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，明確財(cái)務(wù)管理方向，借助財(cái)務(wù)管理之手，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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