駐村第一書記話當(dāng)前農(nóng)民心理

楊海平

任職大慶市大同區(qū)老山頭鄉(xiāng)光榮村黨支部第一書記，使我有機(jī)會直接跟群眾近距離接觸，確實(shí)的了解他們的衣食住行和生產(chǎn)發(fā)展情況，掌握他們想的是啥、盼的是啥、憂慮的是啥，并嘗試去理清當(dāng)前我村農(nóng)民的思想狀況，以便對癥下藥，使一些不良現(xiàn)象得到改觀。

當(dāng)前農(nóng)民的思想其實(shí)并不復(fù)雜，特點(diǎn)都比較鮮明，其存在形式也較為普遍。毋庸置疑，大多數(shù)農(nóng)民思想中正面的、積極的方面是占主流。但還是有些“負(fù)面”的消極心理是需要引起我們的重視，抓這些方面就如同抓住了“牛鼻子”，是我們開展工作的切入。

首先對上級政策，有“不滿足”心理。對民生項(xiàng)目，有“不滿意”心理。當(dāng)前，農(nóng)民的生活是比較幸福的，種地不用交稅，不用交糧，還給補(bǔ)貼。生病有合作醫(yī)療、大病救助。年齡大了、失去勞動能力后，還有“退休金”可領(lǐng)。但部分農(nóng)民還存在不滿足心理，總覺得到啥時候老農(nóng)民都沒地位，不如上班的輕松自在，收入高。他們考慮問題時缺乏立足現(xiàn)實(shí)、設(shè)身處地的意識，過分糾結(jié)城鄉(xiāng)差距、身份差距。

對近年來鄉(xiāng)村開展的修磚路工作，盡管不用他們出資出勞，仍然不滿意。較常見的就是“別家好”、“往上比”，說某某鄉(xiāng)的某屯，人家一趟街就一個住戶也給修磚道了；鄰近肇源縣的某村，人家都給修水泥路了。其實(shí)是不知道別的鄉(xiāng)還有需要老百姓出工、出錢的情況，不知道水泥路是省里貧困村專門的資金項(xiàng)目。對于村級休閑廣場，也嫌標(biāo)準(zhǔn)低、器材少等，就像不知道這些東西需要錢買一樣；對自來水也提出全天供水的要求，當(dāng)前熱水器、自動洗衣機(jī)等普遍走人家庭，實(shí)行定時供水，這些家電就不能正常發(fā)揮作用。從這點(diǎn)來說，農(nóng)民的要求是合理的。但是如果全天供水，費(fèi)用要成倍增加，我村曾經(jīng)試驗(yàn)過一個階段，機(jī)房的電費(fèi)兩個多月就達(dá)7000余元，這些費(fèi)用勢必要攤到各用水戶身上。就目前的每戶50元的標(biāo)準(zhǔn)，還有少部分戶拖欠。

其次對村干部，有“不信任”心理。對信訪維穩(wěn)，有“不找不靈”心理。個別群眾，如果他的要求沒得到解決，他就認(rèn)為村干部不干正事，不關(guān)心群眾。某些好事、實(shí)惠比如承包資源、參軍、入黨等，認(rèn)為村干部偏親向友，豈不知上級要求的條件、所定的“框子”往往都有條件限制，真就是入選的人符合。加之干部在一個屯住長了，沾親刮拐，多數(shù)都能論上親屬關(guān)系。采用“先入為主”“帶有色眼鏡”的方式來評價干部，這種心理也比較普遍。

有的群眾信奉上訪萬能，揪住某個問題后，劈頭就說要進(jìn)省上市，對工作中的某些環(huán)節(jié)和效果不滿意，首先想到找紀(jì)委和信訪辦。大事找，小事找，代表大家的事找，代表個人的事也找。還存在盲目攀比的情緒，頭一年建大棚上級有補(bǔ)助，他是第二年建的，上級已經(jīng)沒有補(bǔ)助，但他卻來要，還振振有辭說“一個村不能倆政策”。

再者對結(jié)構(gòu)調(diào)整，有“不愿費(fèi)事”心理。玉米市場放開后，農(nóng)民收入銳減。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)農(nóng)戶仍然選擇種大苞米，個中原由，我們光榮村地力強(qiáng)、水井多，2015年畝產(chǎn)一千七八百斤不在少數(shù)。2016年、2017年在遭受旱災(zāi)的情況下，也有部分農(nóng)戶畝產(chǎn)一千五百斤。另外的原因就是玉米繼續(xù)實(shí)行價格補(bǔ)貼，這對農(nóng)民也是個誘惑。壯年農(nóng)民圖種苞米省事，還不耽誤外出打工。一旦改種別的作物，搞不準(zhǔn)市場，產(chǎn)品出來了，賣不出去或賣不上價，還不如隨大溜種苞米。

發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題，這是第一書記在有限的任職期限內(nèi)求作為的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。針對這些消極心理，我在日常工作中，采取了一些疏導(dǎo)方法已見初步成效。

首先要帶著真情去做群眾工作。天下農(nóng)民最辛苦，最弱勢，同時也是最善良，最淳樸。村干部要時刻體現(xiàn)愛民、為民作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型村級黨組織。在為老百姓服務(wù)時，有十分勁不使九分五。只要是找到你，不是出于信任，就是實(shí)在沒人可找，因此干部幫老百姓解決困難要“頭拱地”去做，況且許多咨詢類的事，僅需村干部給上級業(yè)務(wù)部門打個電話就能解決。我在為群眾服務(wù)中印了“惠民聯(lián)系卡”，幫老百姓捎快遞、交網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、代匯款等，拉近了跟他們的距離。有的老百姓感嘆說：區(qū)機(jī)關(guān)干部給咱們普通老百姓打小支使、跑腿兒，我們歡迎這樣的干部！

其次要實(shí)現(xiàn)真正的村務(wù)公開，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督組織的“緩沖”作用。村民對干部的不信任，起因是不知情；那就是政務(wù)信息公開不徹底。取信于民，就要在公開的形式和效果上做文章。我們村的“陽光工程公開板”設(shè)在村里群眾經(jīng)常去的地方，比如休閑廣場。光榮村目前已經(jīng)建成兩處。要對群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題做到“臨時公開”，隨發(fā)生隨公開。另外還可以借助現(xiàn)代通訊便捷的優(yōu)勢，利用微信“朋友圈”和“聊天室”功能對村務(wù)進(jìn)行公開。村務(wù)監(jiān)督組織由黨員和村民代表組成，是干部群眾之間紐帶和橋梁。他們對老百姓說的話，比村干部直接去宣傳更具“可信度”，他們對村干部說的話，比老百姓直接到村里反映事情更具代表性。多組織這些村務(wù)監(jiān)督組織開展會議和活動，助力區(qū)鄉(xiāng)各種工作精神的傳達(dá)和落實(shí)。

另外對于種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要知難而進(jìn)。結(jié)構(gòu)調(diào)整的難處有農(nóng)戶的認(rèn)識限制和客觀條件的限制。作為村干部，不能強(qiáng)行攤派、代替包辦，又不能放任自流，不抓不問。能做的工作，就是要不厭其煩地進(jìn)行指導(dǎo)，宣傳典型和鄰近村鎮(zhèn)的致富項(xiàng)目。近兩年農(nóng)閑時，我們村支部先后考察過寶清縣白芍種植、哈爾濱的旱作水稻、齊齊哈爾的蓖麻、肇東的金塔椒等，雖然落實(shí)規(guī)模不大，但引領(lǐng)致富上還算動了腦筋、有了動作。目前是努力在月見草、桃李等取得成功經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目上推進(jìn)。

積極開展農(nóng)村精神文明建設(shè)活動“凝心聚力”。結(jié)合落實(shí)社會主義核心價值觀，讓農(nóng)村多吹文明風(fēng)，采取老百姓喜聞樂見的方式開展精神文明活動，評選“最美家庭”、“最孝順兒媳”，并把他們的事跡編成文藝節(jié)目，在村里演出，用身邊事教育身邊人。組織運(yùn)動會，開展秧歌比賽、手機(jī)攝影比賽等。并對農(nóng)民自發(fā)組成的興趣小組，如喇叭匠組合樂隊(duì)、二人轉(zhuǎn)戲友、棋類興趣小組給予資金和活動地點(diǎn)等方面的支持。