想聽音樂，要下載幾個APP？

楊露

如今音樂已經(jīng)成為當(dāng)代人生活娛樂中不可或缺的部分。

但遺憾的是，由于“獨家版權(quán)”造成的分割，你可能必須下載好幾個音樂APP，讓原本就不大的手機屏更顯擁擠。

這種局面，可能即將改變。

在線音樂產(chǎn)業(yè)之變

和PC互聯(lián)網(wǎng)的BAT三巨頭一樣，在線音樂市場也形成了“KAT”，即酷狗和酷我代表的海洋系、阿里系、騰訊系三足鼎立的格局。

而入局較晚的網(wǎng)易云音樂，因版權(quán)問題受到頗多掣肘。

高額的版權(quán)費用下，音樂平臺的運營成本節(jié)節(jié)上升，這也使得音樂版權(quán)被迫從競爭關(guān)系進(jìn)入合作分享的階段。隨即，阿里巴巴宣布將蝦米音樂與天天動聽合并成立阿里音樂。

QQ音樂與海洋系則合并成為騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME），一躍成為了最全的詞曲庫。

獨家版權(quán)在凈化音樂產(chǎn)業(yè)的同時，獨家壟斷也開始顯現(xiàn)。最為大眾詬病的就是，用戶不得不下載多個音樂APP，才能滿足聽歌需求。

而當(dāng)多方格局整合為寡頭勢力后，各平臺之間也開始兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，恩怨難了。其中，QQ音樂與網(wǎng)易云音樂恩怨由來已久，暗戰(zhàn)明戰(zhàn)接連不斷。

回溯到2014年末，QQ音樂起訴網(wǎng)易云音樂，稱后者有623首歌曲侵犯了騰訊的“專用信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”。次年初，網(wǎng)易云音樂又起訴QQ音樂中的202首歌曲侵權(quán)。

爾后，網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、天天動聽等被微信集體封殺，微信好友、朋友圈分享功能完全失效。網(wǎng)易云音樂隨即發(fā)布《我在網(wǎng)易云等你》的公關(guān)文回應(yīng)微信此舉，而QQ音樂緊接著發(fā)布了《是的，讓我們回到尊重音樂的地方》回?fù)?，“不要因為走得太遠(yuǎn)，忘記了音樂最初的起點”，暗指網(wǎng)易云音樂被封殺是因其盜版，版權(quán)問題直接扼住了網(wǎng)易云音樂的喉嚨。

直到2017年9月，阿里音樂與騰訊音樂娛樂集團(tuán)共同宣布，雙方將達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。這一互補短板的舉措還是讓業(yè)界看到了幾大數(shù)字音樂平臺間一笑泯恩仇的希望。

不過，一時間，各大熱門話題都開始心疼被“排擠”的網(wǎng)易云。其實，網(wǎng)易云音樂早已今非昔比，它擁有音樂APP中少見的社區(qū)屬性，己然成長為騰訊音樂最大的競爭對手。

2018年1月，QuestMobile發(fā)布的《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》中，網(wǎng)易云音樂的30日留存率位于行業(yè)第一，并入選一線城市移動網(wǎng)民最愛TOP10 APP和二線城市移動網(wǎng)民最愛TOP10 APP第一。

事實上，如果騰訊音樂在音樂版權(quán)的分銷價格上設(shè)置一個較高的壁壘，不能承受者直接被擋在門外，大可將版權(quán)的優(yōu)勢緊握手中。這樣的博弈結(jié)局，或許是財大氣粗的騰訊所期待的，可惜不遂它愿，市場總有監(jiān)管者會在適當(dāng)?shù)臅r候站出來，讓它主動共享音樂版權(quán)。

國家版權(quán)管理司負(fù)責(zé)人約談多家音樂公司時直接指出，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)市場出現(xiàn)了搶奪獨家版權(quán)、哄抬授權(quán)價格、未經(jīng)許可使用音樂作品等現(xiàn)象，不利于音樂作品的廣泛傳播和網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

從中國在線音樂的演變歷程來看，它經(jīng)歷了“盜版維權(quán)”“版權(quán)爭奪”“版權(quán)共享”三大進(jìn)程。過去五年來，國內(nèi)在線音樂行業(yè)逐步筑起版權(quán)高墻，如今在版權(quán)局的推動之下，高墻也被它的建造者親手拆掉。

如何定義獨家版權(quán)

作為市場需求極為旺盛、權(quán)利最為繁雜的作品形式之一，音樂產(chǎn)業(yè)要想擁有源頭活水，規(guī)范版權(quán)就成了重中之重。根據(jù)國外成熟的音樂市場發(fā)展經(jīng)驗，音樂作品的版權(quán)集體管理制度，是降低許可成本、規(guī)范行業(yè)秩序的重要條件。

兩百余年來，歐美日等音樂發(fā)達(dá)市場中版權(quán)相關(guān)的事宜由中立的著作權(quán)集體管理組織運作，統(tǒng)一為音樂人、音樂公司及平臺等提供全面的服務(wù)和保障。

這是一種專門的機構(gòu)，如德國專利局、法國文化部等。從市場的檢驗效果來看，這種方式是極為成功的，相較于中國在線音樂市場的版權(quán)糾紛困境，歐美日等音樂發(fā)達(dá)市場鮮有發(fā)生類似訴訟。

那么，我們熟知的中國音樂著作協(xié)會在國內(nèi)音樂市場又扮演著什么樣的角色？

資料顯示，成立于1992年的中國音樂著作協(xié)會，是中國大陸唯一的音樂著作權(quán)集體管理組織，也是專門維護(hù)作曲者、作詞者和其他音樂著作權(quán)人合法權(quán)益的非營利性機構(gòu)。可見，中國音樂著作協(xié)會的職能性質(zhì)與法國等歐洲著作權(quán)集體管理組織非常相似。

但是，名義和實際的脫節(jié)，使得音樂著作協(xié)會陷入尷尬境地，其職能也難以發(fā)揮。在分析音樂作品版權(quán)問題時，無法忽略市場競爭現(xiàn)實的狀態(tài)，究其根本，音樂著作協(xié)會始終活在國內(nèi)音樂平臺巨頭的影子里。

“版權(quán)為王”的行業(yè)共識下，對內(nèi)容及變現(xiàn)的饑渴，騰訊音樂娛樂集團(tuán)放手一搏，接連拿下華納、索尼、環(huán)球的獨家音樂版權(quán)，其版權(quán)曲庫占到了中國總曲庫的90%。

從數(shù)字音樂市場的曲庫儲備來看，“一超多強”的局面已經(jīng)形成。這意味著，騰訊音樂已經(jīng)部分取代了音著協(xié)的社會職能，成為中國實際意義上的音樂版權(quán)管理組織。

輿論一直不待見資本巨頭，騰訊在獲得“獨家版權(quán)”的過程中，遭遇了前所未有的爭議。騰訊不止一次被稱作“毀掉音樂市場的版權(quán)壟斷者”，被嘲諷“這是在線音樂最壞的時代”。

而另一部分人則認(rèn)為，騰訊花大價錢買來的版權(quán)，是商業(yè)行為，無可非議。畢竟這個行業(yè)，誰擁有最多版權(quán)，誰才能掌握行業(yè)話語權(quán)。

顯然，在獨家版權(quán)概念界定不清晰的情況下來談問題，沒什么意義。所謂獨家版權(quán)，實際上是指網(wǎng)絡(luò)音樂的獨家版權(quán)代理，其中包括獨家的發(fā)行代理和轉(zhuǎn)授權(quán)。

這種獨家版權(quán)代理，是有別于著作權(quán)法上的權(quán)利轉(zhuǎn)讓或權(quán)利獨占許可的。也就是說，“獨家”不代表“封閉獨占”，而是開放式地享有部分權(quán)力。

從免費時代過渡而來的各大平臺，為了爭奪市場難免餓虎撲食。國家版權(quán)局出于監(jiān)管職責(zé)，現(xiàn)身說法糾正各大音樂平臺使用“獨家版權(quán)”的錯誤姿勢。

2017年9月，國家版權(quán)局約談境內(nèi)外音樂公司及國內(nèi)幾大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商，要求對網(wǎng)絡(luò)音樂作品應(yīng)全面授權(quán)、避免獨家授權(quán)，將數(shù)字音樂獨家版權(quán)模式的合法性問題推上了風(fēng)口浪尖。

仍有無數(shù)人好奇，倘若任“獨家版權(quán)”野蠻發(fā)展，究竟會造成何種后果？

多米音樂的悲慘收場也許能回答這一問題。在今年情人節(jié)，新三板掛牌一年多、被譽為“國內(nèi)音樂第一股”的多米音樂發(fā)布公告，申請終止掛牌。這是一家曾經(jīng)擁有4億用戶的二線音樂平臺，在三大巨頭就音樂版權(quán)達(dá)成協(xié)議的同時，轟然倒下了。

除運營問題外，多米音樂黯然退場的原因在于“買不起版權(quán)”。隨著音樂版權(quán)的收緊，音樂平臺的競爭，早已成為只有騰訊、網(wǎng)易、阿里這樣的巨頭才能入場的游戲，多米跟不上了，從2016年開始就不斷有音樂被下架。

如今，在線音樂版權(quán)戰(zhàn)火漸熄，騰訊音樂版權(quán)帝國的分崩離析是必然的。騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂達(dá)成曲庫互授合作，緊接著網(wǎng)易云音樂又發(fā)起了與阿里音樂達(dá)成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的大規(guī)模合作，至此，三大音樂平臺基本實現(xiàn)歌曲互通。不過，高價購買的獨家版權(quán)，再高價分銷，成本最終還得回到用戶身上。