探索開展“安康杯”競賽活動的新途徑

王鵬

“安康杯”競賽活動是工會組織主動融入生產(chǎn)中心，認真落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，安全發(fā)展、依法發(fā)展、科學發(fā)展指導思想的重要載體，也是搞好勞動保護、突出維護職能的重中之重。但是作為長期開展的競賽活動，如何充分調(diào)動職工群眾參與安全管理工作的積極性和主動性，營造人人學安全、人人講安全、人人懂安全、人人保安全氛圍，努力開創(chuàng)“安康杯”競賽活動的新局面，是困擾競賽深入開展的瓶頸。主要體現(xiàn)在：

瓶頸一：認識有偏頗，缺乏輿論引導

個別單位沒有把競賽活動納入到安全生產(chǎn)工作的總體布局，個別領導疏忽了此項工作的推進，認為“安康杯”競賽活動不過就是“發(fā)發(fā)文件、貼貼標語、搞搞檢查、寫寫記錄”的表面工作，導致職工對競賽活動的意義認識不深，開展不順、落實不實，“搞競賽”變成了“走形式”。

瓶頸二：活動少創(chuàng)新，缺乏真抓實干

抓而不緊，等于不抓；抓而不實，就會落空。職工中有一些這樣的流言：“競賽每年就是那個程序、那點內(nèi)容，沒啥新鮮的”、“除了主題換換，內(nèi)容幾乎每年一樣”?；顒記]有創(chuàng)新就沒有了活力和推力，長此以往，競賽活動由全員參與演變成照本宣科，工作無抓手更無推動力。

結合本企業(yè)在競賽活動中的做法，淺談幾點新途徑。

途徑一：完善組織機構、廣泛組織發(fā)動

1.成立機構、全員參與。按照“安康杯”競賽的活動安排，及時制定《“安康杯”競賽活動的實施意見》，成立主要領導任組長的活動領導小組和工會主席任組長的勞動保護監(jiān)督小組，組織職工全員參加，實現(xiàn)全員參與。成立工會勞動保護監(jiān)督小組，設立工會勞動保護委員，各車間班組設立勞動保護檢查員，印制班組“安康杯”活動記錄本，加強活動過程記錄與促進。

2.強力推進、以快補晚。首先要召開“安康杯”競賽推進會，認真貫徹競賽要求，全面落實和推動競賽活動實施意見。其次主要領導高度重視競賽活動，擔任競賽領導小組組長，才能有力地推動競賽活動的開展。再次要加強和改善安全管理基礎工作，提高廣大職工的參與熱情，增強安全保護意識，充分體現(xiàn)競賽主題。最后要借鑒兄弟單位開展競賽的經(jīng)驗，提高競賽活動的起點。

3.學習先進、全面趕超。邀請上級工會勞動保護專家對兩級勞動監(jiān)督保護委員進行培訓，組織單位領導和安全生產(chǎn)、人力資源、企業(yè)管理、工會等部門一把手到先進企業(yè)對標學習，學習和借鑒安康杯競賽“勞動保護知識培訓經(jīng)?；㈦[患檢查治理經(jīng)?；?、安全健康知識宣傳經(jīng)?；⒑侠砘ㄗh征集經(jīng)?；钡慕?jīng)驗。

4.文化引領、營造氛圍。引領職工積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，挖掘、提煉企業(yè)特色安全文化內(nèi)涵，在全體員工中開展安全文化理念征集活動，征集職工對安全價值觀、安全愿景、安全使命、安全目標的認識，對安全意識、安全態(tài)度、安全行為、安全習慣的理解，對員工行為準則的落實以及安全格言警句、親情寄語、安全詩歌、散文、雜談、安全故事等親歷和感悟。

途徑二：融入日常生產(chǎn)、提升管理水平

1. 認真落實安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)與政府簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀，公司董事長向當?shù)卣M行安全承諾。同時企業(yè)與二級單位簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀，分廠與班組、班組與員工簽訂二、三級安全責任狀，自下向上進行安全生產(chǎn)承諾，并繳納安全風險抵押金，形成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。

2.進一步提升整體安全管理水平。一是積極推進安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)周期性復評工作，按照企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南，開展安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)周期性復評；二是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化崗常態(tài)化管理，將安全標準化崗常態(tài)化管理列入經(jīng)濟責任制考核指標，強化各單位在安全標準化崗常態(tài)化管理中的主導作用。

3. 認真做好特殊時期的安全生產(chǎn)工作。全面做好春節(jié)、兩會期間及它特殊節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，確保特殊時期的安全生產(chǎn)。堅持開展以零隱患為目標的隱患排除整改工作，開展安全生產(chǎn)專項整治活動和反“三違”活動。

4.切實加強安全基礎管理和宣傳工作。對設備操作人員進行取證培訓，各操作崗位職工進行設備操作考試發(fā)證工作，考試不合格的不準上崗。對高中層管理者、安全管理人員和新職工進行安全培訓，確保安全基礎工作到位。

途徑三：開展特色活動、推進扎實開展

1.開展示范班組創(chuàng)建活動。開展安全生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量、挖潛增效示范班組創(chuàng)建活動，以此推進班組達標。對安全生產(chǎn)示范班組，參照班組安全管理制度和崗位達標的標準，制定示范班組的達標標準，在班組申報的基礎上，企業(yè)分管部室堅持日常幫扶、檢查、月度考核，季度聯(lián)合驗收相結合，考核評定示范班組。

2.開展安全生產(chǎn)月活動。企業(yè)利用宣傳櫥窗、板報進行宣傳，用歷年來發(fā)生的各類安全事故案例作為警示教育材料，對職工進行安全警示教育；結合反三違活動，在職工中開展了隱患在我身邊存在的隱患排查工作；組織消防應急演練和突發(fā)事故逃生及事故救援演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行整改。

3.加強對重點部位的安全管理。對企業(yè)使用的氧氣、乙炔氣、甲醇等危險化學品及時更新防爆工具；對使用煤氣、乙炔氣、氧氣、氨氣等區(qū)域配置便攜式檢漏儀；開展叉車、起重設備、危險氣體、安全用電等專項治理活動，豐富“安康杯”競賽內(nèi)容。

只有通過深入開展各具特色的“安康杯”競賽活動，企業(yè)才能形成人人踴躍參賽，全員查處隱患，個個保障安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。各級工會才能提升勞動保護工作整體水平，構筑起牢固的安全生產(chǎn)群眾防線，促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，切實保障廣大職工的安全健康權益，使企業(yè)實現(xiàn)安全和諧發(fā)展。