企業(yè)家精神關(guān)鍵詞

承擔(dān)責(zé)任

走進(jìn)新時(shí)代，中國(guó)有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)家涌現(xiàn)出來(lái)，主動(dòng)承擔(dān)各種社會(huì)責(zé)任，走在時(shí)代的前列。改革開(kāi)放40年來(lái)，企業(yè)家群體崛起，企業(yè)家精神激蕩，時(shí)代成就了企業(yè)夢(mèng)想。企業(yè)推動(dòng)著中國(guó)進(jìn)步。

丁士

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社副總編輯

惠及平凡，直到永遠(yuǎn)

當(dāng)前進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代，美國(guó)提出“美國(guó)優(yōu)先，美國(guó)制造”，英國(guó)脫歐，歐洲再工業(yè)化，這個(gè)時(shí)候不能再用傳統(tǒng)思維，我國(guó)企業(yè)或企業(yè)家必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)。在“三去一降一補(bǔ)”過(guò)程中，企業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型是重要環(huán)節(jié)。新時(shí)代企業(yè)家精神首先是誠(chéng)信精神，要讓守信用的人得到實(shí)惠。其次是命運(yùn)共同體，要把企業(yè)與社會(huì)、國(guó)家融為一體，企業(yè)家要與企業(yè)共成長(zhǎng)、共命運(yùn)。第三是不忘初心，要帶領(lǐng)企業(yè)不斷勇于向前。最后，企業(yè)家要點(diǎn)燃別人，傳遞正能量。一個(gè)企業(yè)家更多的是要有社會(huì)責(zé)任感，惠及平凡，直到永遠(yuǎn)。

戚進(jìn)東

興宏金融集團(tuán)董事長(zhǎng)

創(chuàng)新

新時(shí)代下，我國(guó)在許多領(lǐng)域都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并跑或領(lǐng)跑，未來(lái)的發(fā)展已經(jīng)沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，必須通過(guò)創(chuàng)新的方式去推動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)、商業(yè)模式、管理、文化、體制等各方面的創(chuàng)新都是新時(shí)代下可持續(xù)發(fā)展或高質(zhì)量發(fā)展必不可少的前提和重要保障。

新時(shí)代，我們要強(qiáng)起來(lái)，要發(fā)展好混合所有制經(jīng)濟(jì)?；旌纤兄平?jīng)濟(jì)使國(guó)有經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，甚至是另一種形態(tài)的經(jīng)濟(jì)能夠混合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，能夠更加有效推動(dòng)生產(chǎn)力的各種創(chuàng)新，從而使國(guó)家經(jīng)濟(jì)得到更大的活力，在微觀層面以更好的競(jìng)爭(zhēng)與合作方式來(lái)持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新使生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系兩者有機(jī)融合，在新時(shí)代推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)的強(qiáng)大作出貢獻(xiàn)。

李明星

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心主任

逆商

怎樣為企業(yè)家及企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)保持政策的持續(xù)性、延續(xù)性，是當(dāng)前企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)注的問(wèn)題，如果沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)生態(tài)，是很難取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。企業(yè)家精神的核心是“逆商”，即應(yīng)對(duì)逆境、惡劣環(huán)境的能力。比如現(xiàn)在中美貿(mào)易出現(xiàn)的一些情況，對(duì)我們來(lái)講并不是多大的事，中國(guó)有這么大的市場(chǎng)，企業(yè)家有創(chuàng)新的精神，完全有能力去解決這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

張一春

中商惠民（北京）電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)

三心二意

我相信，每個(gè)企業(yè)家都不愿意把自己叫什么首富。首富做下去都不太好過(guò)。其實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)家，不再炫耀自己多么富，他首先是能夠?yàn)槎嗌偃藙?chuàng)富。這才是企業(yè)家精神。企業(yè)家精神歸納為“三心二意”。所謂“三心”，一是初心，企業(yè)家要有擔(dān)當(dāng)；二是要有創(chuàng)新精神；三是匠心?！岸狻币粋€(gè)是情意、一個(gè)是銳意，情意是說(shuō)企業(yè)家不僅僅是一個(gè)賺錢(qián)的商人，要幫助更多人創(chuàng)富；銳意是指不怕失敗，不經(jīng)歷失敗不可能有更大的發(fā)展和創(chuàng)新。

吳一堅(jiān)

金花投資控股集團(tuán)董事局主席兼總裁

使命+創(chuàng)新

使命+創(chuàng)新是新時(shí)代企業(yè)家精神的完整內(nèi)核。通俗來(lái)說(shuō)，企業(yè)使命就是公司為什么活著。我們追問(wèn)人為什么要活著時(shí)，討論的是生命的意義；追求公司為什么活著時(shí)，思索的是商業(yè)的意義。企業(yè)要根植于人民對(duì)美好生活的需求和向往上，把技術(shù)和商業(yè)的準(zhǔn)心瞄準(zhǔn)人民受惠的場(chǎng)景上，不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，不均衡不充分的發(fā)展是企業(yè)創(chuàng)新的主要方向。

何振紅

《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)

抗焦慮、抗壓力

企業(yè)家精神的可貴之處在于，承認(rèn)焦慮，但是不能被焦慮和壓力壓跨，最重要的是戰(zhàn)勝自己。新時(shí)代企業(yè)家精神應(yīng)該做到四個(gè)疊加。第一是企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任疊加。第二是品牌和中國(guó)文化疊加。“走出去”不是賣(mài)產(chǎn)品。是為了創(chuàng)品牌，要把中國(guó)文化傳播出去。第三，滿足標(biāo)準(zhǔn)和滿足消費(fèi)者需求的疊加。做產(chǎn)品不是滿足標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)到了最高標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)要滿足不同消費(fèi)者的不同需求，在滿足標(biāo)準(zhǔn)的前提下。做差異化、特色性。第四，企業(yè)未來(lái)要更加注意發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的作用和全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的疊加。

孫明波

青島啤酒董事長(zhǎng)