葉和麗/廣州市廣外附設(shè)外語學(xué)校副校長
葉和麗
聆聽是交流的前提,也是開始。人生需要交流,教學(xué)更需要交流。我們的教學(xué)交流就從課堂起步,從聆聽開始。
文化是超越制度層面的存在,是一個無形的“場”。當(dāng)這種文化在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來,成為教師們的一種習(xí)慣和日常生活方式的時候,那么,這種文化就成為一種導(dǎo)向,而且會不斷成長。我校教師的評課文化正在經(jīng)歷著這種成長。
最初,教師評課用的最多的是評價性語言,批評指責(zé)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于合理性的建議,而且老師們的評課大多拘泥于某些細(xì)節(jié),停留在就課論課上。后來我們認(rèn)為,評課應(yīng)該在指出不足的同時,應(yīng)提出合理性的建議,并從宏觀層面來把握。漸漸地,老師們的評課多了一些理性,也變得更為客觀。
那么,如何讓老師們的評課上升到更高的理論層次呢?各教研組又提出進(jìn)一步的要求:要上升到新課程理念、學(xué)科性質(zhì)、學(xué)段特點(diǎn)的高度來評課。
評課作為教研的一種重要方式,評課文化一路發(fā)展過來,既取得了很好的效果,同時仍存在著一些值得思考的問題。
如何讓執(zhí)教者成為評課活動的最大受益者?最初的評課都是評課者唱主角,而作為執(zhí)教者大多處在被動地接受和傾聽的位置。我們認(rèn)為,作為教研文化主角的執(zhí)教者,不僅僅局限于傾聽別人的評課和指導(dǎo),更重要的是,要學(xué)會反思和消化。
如何讓教學(xué)目標(biāo)成為評課的重中之重?教學(xué)目標(biāo)是一節(jié)課教學(xué)的起點(diǎn),也是終點(diǎn),但是在教學(xué)過程中,教學(xué)目標(biāo)往往變成了教案中的一個擺設(shè),也成為評課中一個容易被人遺忘的角落。于是,我們提出教學(xué)目標(biāo)制定的四個依據(jù):課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的文本特點(diǎn)、學(xué)情和教學(xué)風(fēng)格。以上四個元素排在最后的是教學(xué)風(fēng)格。但是在實(shí)施中我們發(fā)現(xiàn):有的教師 “任性”地把最后的一個元素“前置”了,而丟掉了另外三個元素。比如:讓三年級的學(xué)生去分析司馬相如那句“一二三四五六七八九千萬”(少“憶”)和卓文君的《怨郎詩》是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出年段目標(biāo)和學(xué)生理解水平的。針對這種情況,我們在評課中把目標(biāo)制定的四個依據(jù)按照先后順序標(biāo)上序號,并在集體備課中落實(shí)。
如何更好地體現(xiàn)評課的民主性,發(fā)揮每位教師的評課積極性,進(jìn)一步提升對評課文化的理性思考?如何通過評課,促進(jìn)教師隊伍的梯隊建設(shè)?這些都需要我們在評課中通過不斷反思、不斷矯正,最后得以總結(jié)提升,最終形成寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
如何在課堂上落實(shí)我校“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的教學(xué)理念?首先,我們要讓老師們明白、理解和認(rèn)同這樣的理念。通過討論解讀以及對學(xué)?!拜p負(fù)荷,高質(zhì)量”的理解,我們形成了如下的思路:“輕負(fù)荷高質(zhì)量”應(yīng)該有高效高質(zhì)的課堂教學(xué),而高效高質(zhì)的課堂教學(xué)的前提是有效的課堂教學(xué);有效的課堂教學(xué)基本表現(xiàn)是,師生人人皆有收獲,因此,有效課堂應(yīng)該是因材施教的課堂、師生互動的課堂、生生互動的課堂、教學(xué)相長的課堂。
華東師范大學(xué)教授葉瀾在《重建課堂教學(xué)價值觀》一文中指出,課堂上“生本”的體現(xiàn)應(yīng)該是學(xué)生的主動,主動“既體現(xiàn)了活動狀態(tài),又內(nèi)含了主體自覺,還指向了關(guān)系事物,且道出了追求期望”。學(xué)生只有主動,課堂才有生成。所以,我們一直把“生本”和“生成”作為教師觀課、研討以及評課的兩個焦點(diǎn)。
從“生本”到“生成”,是教師從理念走向行動的一個界碑,是教師教學(xué)從思想到實(shí)踐智慧的一次跨越。
如何讓教師們更好地踐行“有效教學(xué)”這一理念,提高思想認(rèn)識是第一步?;谶@一考慮,我們先在兩個學(xué)期分別舉行了兩次“有效課堂教學(xué)”的說課比賽,因?yàn)?,認(rèn)識的深淺靠“說”來體現(xiàn),“說”到位了,才有可能“做”到位。
根據(jù)有效教學(xué)可以量化的理論,根據(jù)我校的育人方向和教學(xué)特色,我們必須追求高效的課堂。我們所追求的“高效”是相對的,是橫向比較而言的。相對“有效教學(xué)”的兩個70%,我們提出課堂的兩個80%,即“80%以上的學(xué)生獲得課堂輸出80%以上的信息量”。
高效的課堂,其要素有很多,我們先找到落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn):學(xué)生,即主要看在課堂上學(xué)生有沒有收獲和發(fā)展(知識、技能、智力、情感等的發(fā)展)。要讓學(xué)生有收獲和發(fā)展,那么,教師必須做到以學(xué)生為主體,進(jìn)行因材施教。從這個出發(fā)點(diǎn)考慮,我們提煉出“有效課堂”三要素:目標(biāo)分層、過程互動、反饋?zhàn)灾鳌?/p>
如何實(shí)現(xiàn)高效課堂?找到一個突破口至關(guān)重要,這個抓手就是“教育科研”,通過基于工作本位的教育科研讓教師們統(tǒng)一認(rèn)知,統(tǒng)一價值觀。 2008年,學(xué)校決定引進(jìn)以廣東教科所郭思樂教授為主導(dǎo)的“生本教育”的科研課題,希望以此為抓手,來落實(shí)我?!拜p負(fù)荷,高質(zhì)量”的教學(xué)理念。
首先,通過對生本理念的學(xué)習(xí),我們初步明確了“生本教育”首先要幫助教育主體(兒童)解決以下四道難題:
一是學(xué)習(xí)動力問題:變兒童的“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
二是學(xué)習(xí)方法問題:變“聽懂了”為“學(xué)懂了”和“學(xué)會了”。
三是生本管理問題:變“他律”為“自律”。
四是生本備考問題:變“怕考”為“敢考”和“愛考”。
“生本教育”還要幫助教師實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)換:
一是幫助教師實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換:教師從“纖夫”轉(zhuǎn)換為“生命的牧者”,變傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑”為“導(dǎo)入、點(diǎn)撥、激趣”;
二是幫教師卸下怕考試的枷鎖:學(xué)生怕考試是一陣子,老師怕考試是一輩子。生本理念讓我們的教學(xué)由從前的“以考養(yǎng)考”到現(xiàn)在的“以學(xué)養(yǎng)考”;
三是幫助教師建立教育的生態(tài)環(huán)境:在整個教學(xué)過程中,“要依托學(xué)生內(nèi)在的生命機(jī)制,建立美好學(xué)習(xí)生活的教學(xué)生態(tài),讓學(xué)生在美好的教學(xué)——學(xué)習(xí)生活中,不經(jīng)意地形成許多美德,諸如:自信、友愛、樂觀、熱情、進(jìn)取、公正等”。
價值觀主要解決“是什么”的問題,方法論則解決“怎么辦”的問題。在價值觀統(tǒng)一之后,方法就是通向目標(biāo)的途徑。作為一線教師,光有理念是不行的,更為重要的是,要有善于把理想化作理念,把理念變成信念,將信念化作行動的實(shí)踐智慧。
開學(xué)后,我們組織老師到踐行“生本”實(shí)驗(yàn)多年的學(xué)校聽課,悟性極高的老師們從這些老牌“生本”實(shí)驗(yàn)校的課堂上看到了,同樣是剛剛?cè)胄5囊荒昙墝W(xué)生在課堂上生命躍動的狀態(tài),用“生本”理念的話說就是:“當(dāng)生命被激揚(yáng)起來,就會成為強(qiáng)大的匡正和制衡的動力,成為解決諸多教育問題的根本力量?!?/p>
這次聽課后,老師們心中有數(shù)了,也明白了自己的問題所在,在教研會上確定了努力的方向:那就是把學(xué)生的課堂規(guī)范先建立起來(以前的課堂也有規(guī)范,只不過是“師本”的規(guī)范,而現(xiàn)在我們要建立的是“生本”的規(guī)范)。比如:關(guān)于小組的建立需要遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則,小組合作的規(guī)則需要細(xì)致,更需要到位。
任何的實(shí)驗(yàn)和變革最終都是為實(shí)現(xiàn)我校的“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的有效教學(xué)理念而設(shè)置的,“生本”也只是達(dá)成辦學(xué)理念的手段。在推進(jìn)“生本”課堂改革向縱身發(fā)展的過程中,我們需要探討的是基于學(xué)校實(shí)際的“生本”課堂模式,所以,在接下來的第二年,我們的工作重心是:完善生本課堂,從細(xì)節(jié)抓起;以課題帶動科研,讓科研產(chǎn)生生產(chǎn)力。
我們從細(xì)節(jié)做起:
一是把“前置性作業(yè)”改成“前置性學(xué)習(xí)指引”。“生本”教學(xué)的主要標(biāo)志是課前先學(xué),為此,我們很重視“前置性作業(yè)”的設(shè)計。我們強(qiáng)調(diào)的是“前置性學(xué)習(xí)指引”,目的是把學(xué)生進(jìn)一步從“作業(yè)”的負(fù)擔(dān)中解放出來,讓學(xué)生更多地得到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)方向上的指引,從而獲得學(xué)習(xí)的自主權(quán)。
二是把班級的小組建立成“學(xué)習(xí)型生態(tài)小組”?!吧尽闭n堂的學(xué)習(xí)主要單位是小組,小組交流、小組匯報、小組競賽等學(xué)習(xí)活動,有效地解決了班級授課制難免不能面向每位學(xué)生個體,為每位學(xué)生創(chuàng)造發(fā)言機(jī)會的缺憾。我們之所以提出建設(shè)“生態(tài)型學(xué)習(xí)小組”,是因?yàn)椤吧鷳B(tài)的”是自然的、和諧的,也是生長的,目的是讓學(xué)生在生態(tài)型的學(xué)習(xí)環(huán)境中,去掉壓力,去掉桎梏,更為有效地實(shí)行資源共享,從而達(dá)到四十分鐘的教學(xué)能面向全體學(xué)生的目的。
三是在課堂上留給學(xué)生思考和討論的空間。我們強(qiáng)調(diào)簡簡單單教語文,其實(shí),“生本”的課堂無論是哪門學(xué)科,都要給學(xué)生留下充足的思考空間、討論空間,這就要求教師在學(xué)案設(shè)計的時候,要按照板塊進(jìn)行,每個板塊一定要給“生成”留下足夠的空間,特別是設(shè)計一些有“生長點(diǎn)”的問題,切忌設(shè)計的問題過于零碎和直白。比如:有的老師上《釣魚的啟示》一下設(shè)計了四個問題:“我”和父親對待這條鱸魚的態(tài)度各是什么樣的?“我”最終是否放了這條鱸魚?“我”把鱸魚放了之后心情怎樣?多年之后“我”是怎樣認(rèn)識這件事的?這樣的問題沒有任何生長點(diǎn)。其實(shí),“生本”的課堂只要設(shè)計一個問題就足夠了:你認(rèn)為這條鱸魚該不該放?為什么?(可以結(jié)合文中內(nèi)容談,也可以結(jié)合自己的生活實(shí)際談)。這樣的問題指向?qū)W生的感受,才是具有生長點(diǎn)的問題。
四是過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合。生本課堂更多地利用即時性評價,通過學(xué)生之間的評價,教師的即時點(diǎn)評等發(fā)揮評價對學(xué)生的激勵和調(diào)節(jié)作用。但這樣的即時性評價一定要和終結(jié)性評價結(jié)合起來,否則,讓過程性評價的激勵作用大打折扣。
有時經(jīng)驗(yàn)往往伴隨著“問題”而產(chǎn)生,我們本著“問題即課題”的原則,讓教師們結(jié)合自己的學(xué)科教學(xué)實(shí)際申報個性化課題,學(xué)部根據(jù)教師們申報的這些個性化課題,經(jīng)過整理、篩選形成了學(xué)校的“課題超市”,教師們可再通過菜單式的選題方式,認(rèn)領(lǐng)課題,讓科研產(chǎn)生生產(chǎn)力。
聆聽與傾談雖說是校本教研的常態(tài),但也只是團(tuán)隊成長的方式之一。另外,讀書則是任何一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊成長的起點(diǎn),我們要把教師的讀書從“常規(guī)”要求,變成“常態(tài)”需要,從教研團(tuán)隊的學(xué)習(xí)方式,變成教師個人的生活方式。只有全體老師們把讀書從“教學(xué)需要”變成“生命需要”的時候,才能形成“心有靈犀”的教研狀態(tài),也就是葉瀾教授曾在新基礎(chǔ)教育中提到的“喔”效應(yīng)。