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    淺談金達(dá)煤業(yè)綜合放頂煤工作面提高煤質(zhì)的措施

    2018-08-20 02:33:52任學(xué)彬
    中國(guó)礦山工程 2018年4期
    關(guān)鍵詞:尾梁煤流大塊

    任學(xué)彬

    (山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)呂梁有限公司,山西 孝義 032300)

    1 礦井概況

    山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)金達(dá)煤業(yè)有限公司隸屬于山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán),位于孝義市西南35km處,榆樹坪村南,行政區(qū)劃屬孝義市驛馬鄉(xiāng)管轄。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1.2Mt/a,服務(wù)年限27年,其中9號(hào)煤層服務(wù)年限為2.4年,10號(hào)煤層服務(wù)年限為7年。9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)煤層為穩(wěn)定可采煤層,保有儲(chǔ)量77.13Mt,設(shè)計(jì)儲(chǔ)量68.37Mt,可采儲(chǔ)量為45.42Mt。

    2 工作面位置及井上下關(guān)系

    10107綜放工作面位于礦山一水平;一采區(qū)軌道巷北翼,工作面南鄰一采區(qū)軌道巷,東鄰10105工作面(已回采),北鄰井田邊界保安煤柱,西鄰10109工作面(規(guī)劃)。工作面標(biāo)高為+740~+774m。工作面走向長(zhǎng)度860m,傾斜長(zhǎng)度150m,工作面面積為119 002.36m2。

    10107綜放工作面位于丘陵地帶,地面無(wú)村莊及建筑物,本工作面井上位置全部為第四系黃土覆蓋。地面標(biāo)高為+950~+1 040m。

    3 煤層及煤質(zhì)情況

    (1)工作面屬于石炭系下統(tǒng)太原組10號(hào)煤實(shí)體煤層,煤層平均厚度為6.6m,頂板為泥巖,底板為泥巖,該煤呈塊狀,半亮型煤,穩(wěn)定可采。

    (2)工作面煤層傾角為2°~6°,平均4°,煤層穩(wěn)定,可采指數(shù)1,變異系數(shù)3%。

    (3)工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)較發(fā)育,工作面成整體南東高,北西低。由于上部9號(hào)煤工作面的采掘資料不明確,在工作面回采期間可能會(huì)遇到大小不等的陷落柱和斷層。

    (4)10107綜放工作面可采煤樣見(jiàn)表1,礦井生產(chǎn)原煤煤炭質(zhì)量抽檢見(jiàn)表2。

    (5)工作面頂?shù)装迩闆r詳見(jiàn)表3。

    表1 10號(hào)煤層10107可采煤樣化驗(yàn)結(jié)果

    注:頂板泥巖,底板泥巖。三級(jí)浮沉產(chǎn)率:-1.4產(chǎn)率59%;1.4~1.8產(chǎn)率15%;+1.8產(chǎn)率26%。

    表2 呂梁公司金達(dá)煤業(yè)2017年生產(chǎn)原煤煤炭質(zhì)量抽檢結(jié)果

    表3 煤層頂?shù)装迩闆r

    4 煤質(zhì)管控現(xiàn)狀及提高煤質(zhì)措施

    由于工作面采用放頂煤開采,雖然產(chǎn)量大幅提高,但是由于放頂煤開采,不可避免產(chǎn)生大量矸石,各種矸石的混入導(dǎo)致煤質(zhì)情況變化大,不穩(wěn)定,回收率降低。由表1和表2煤質(zhì)情況可以看出,該煤層可采煤樣灰分Ad為26.26%,表2中生產(chǎn)原煤抽檢灰分41.19%、42.36%;由于井上排矸系統(tǒng)簡(jiǎn)單,只有一個(gè)100mm的箅子,沒(méi)有完善的排矸系統(tǒng)和除雜系統(tǒng),原煤中存在大塊矸石和雜物等,導(dǎo)致原煤灰分過(guò)高。

    工作面煤質(zhì)管理是煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),煤質(zhì)管理的好壞直接影響到礦井的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此必須認(rèn)真做好煤質(zhì)的管理工作。其總體要求是煤流系統(tǒng)做到無(wú)雷管、無(wú)炸藥、無(wú)金屬、無(wú)雜物,矸石含量降至最低,對(duì)大塊矸石盡量井下直接處理。

    4.1 水分控制

    (1)開機(jī)前,必須將工作面積水排凈,否則嚴(yán)禁開機(jī)。

    (2)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、放煤支架放煤結(jié)束后做到停機(jī)即停水,開機(jī)開噴霧,以減少外在水分。

    (3)檢修期間,必須將各設(shè)備冷卻水關(guān)閉(檢查冷卻水系統(tǒng)除外)。

    (4)在排除巷道積水時(shí),嚴(yán)禁將積水排入帶式輸送機(jī)或刮板輸送機(jī)的煤流中。

    4.2 灰分及煤流雜物控制

    (1)兩端頭提前兩循環(huán)剪網(wǎng)進(jìn)行退錨。

    (2)在停機(jī)狀態(tài)下,端頭作業(yè)人員要及時(shí)將煤機(jī)兩端割出的錨桿揀出,避免混入煤流。

    (3)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、更新?lián)Q代,避免設(shè)備老化或設(shè)備故障問(wèn)題導(dǎo)致零部件松動(dòng)掉入煤流。

    (4)物料、設(shè)備配置、工具等都要按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行歸納、分類擺放整齊,保障作業(yè)環(huán)境的干凈、有序,并定期進(jìn)行檢查。

    (5)對(duì)于混入煤流系統(tǒng)中的廢物、廢料、大塊矸石,在刮板輸送機(jī)或帶式輸送機(jī)機(jī)作業(yè)帶出情況下,要及時(shí)進(jìn)行停機(jī)處理,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。

    (6)部分能復(fù)用的東西要及時(shí)回收,進(jìn)行相應(yīng)處理,如聯(lián)網(wǎng)絲、鐵網(wǎng)絲、楔子等物料、工具,分類處理,避免混入煤流系統(tǒng)中。

    (7)檢修后對(duì)于各種配件、器材等不能復(fù)用的器材、雜物可以回收集中處理。

    (8)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中使用的相關(guān)物品要及時(shí)回收上井,既是為了保障礦井環(huán)境整潔,同樣也避免雜物混入煤流中。

    (9)提升放煤工作人員的崗位意識(shí)和崗位責(zé)任心,在實(shí)際工作過(guò)程中能夠自覺(jué)按照要求進(jìn)行生產(chǎn)。

    4.3 工作面大塊煤和矸石的處理

    (1)在放煤過(guò)程中,遇到大塊煤,可以通過(guò)正常放煤程序?qū)⑺蓜?dòng)的煤放出,然后可降下尾梁(不影響過(guò)煤空間為宜)上下擺動(dòng)放煤,可連續(xù)降下相鄰的幾個(gè)尾梁進(jìn)行循環(huán)放煤。也可兩人配合放煤,將大塊煤區(qū)段中間的支架來(lái)回升降,破壞煤層拱形結(jié)構(gòu),把煤放出。遇到難放的大塊煤,應(yīng)觀察好尾梁后部大塊煤的形狀,在尾梁升起時(shí)碰到大塊煤,兩人配合,一人將相鄰支架尾梁升起,另一人將支架尾梁降下,反復(fù)升降將大塊煤放出,并用插板進(jìn)行破碎,如有矸石放出要及時(shí)關(guān)閉放煤口。

    (2)嚴(yán)禁在工作面內(nèi)采用炸藥爆破方法處理卡在放煤口的大塊煤和矸石。

    (3)針對(duì)井下大塊矸石盡量采用井底處理,分裝分運(yùn)分儲(chǔ)。

    4.4 現(xiàn)場(chǎng)管理措施

    (1)采煤機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格控制采高,相臨支架高低錯(cuò)差不得超過(guò)側(cè)護(hù)板2/3的高度。

    (2)若遇頂板破碎,漏矸嚴(yán)重時(shí),要超前帶壓移架,控制頂板。

    (3)架間若有漏矸,要及時(shí)清理。

    (4)在工作面防塵用水的管理方面必須在保證正常防塵同時(shí)嚴(yán)格控制水壓和水量。嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)必須停水的制度。

    (5)經(jīng)常派人檢查兩順槽供排水管路,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)處理。

    (6)生產(chǎn)過(guò)程中必須將混入煤流中的托盤、錨桿等雜物及時(shí)揀出回收。

    5 煤質(zhì)指標(biāo)比較

    嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度,每月均對(duì)礦井煤質(zhì)進(jìn)行考核評(píng)分;也制定了嚴(yán)格的井下煤質(zhì)管理制度,實(shí)施后原煤煤樣灰分顯著降低,表2中第一次和第二次生產(chǎn)原煤抽檢灰分為41.19%、42.36%,第三次抽檢原煤灰分為35.42%,比實(shí)施前下降6.36%;全水分由5.6%下降到4.6%,降低1%;-1.4產(chǎn)率顯著提高,由40%提至53%,顯著提高13%。

    6 結(jié)語(yǔ)

    通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的管理機(jī)制,做好煤炭質(zhì)量的管理工作,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,完善煤質(zhì)考核制度,做好煤炭質(zhì)量的評(píng)測(cè)及把控工作,確保了煤炭質(zhì)量管理措施更好實(shí)施,保證煤質(zhì)計(jì)劃的完成;積極組織員工做好自身崗位的質(zhì)量把關(guān)工作,通過(guò)合理的獎(jiǎng)罰制度,提高員工做好煤質(zhì)管理工作的積極性。

    煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的提高,要從生產(chǎn)源頭抓起,精心設(shè)計(jì),提前做好煤質(zhì)計(jì)劃,采掘計(jì)劃要考慮到煤質(zhì)指標(biāo)的穩(wěn)定,合理配采,嚴(yán)格控制礦井煤質(zhì);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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