呂塞峰：“我有責任為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出力”

□ 樺南縣老促會

2018年的陽春三月，萬物復蘇。黑龍江省樺南縣圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司的70多棟高標準智能化水稻育秧大棚，正在緊張地進行育秧準備工作。當?shù)剞r民致富帶頭人、公司董事長呂塞峰說:“水稻插秧后，二次利用的大棚會分給貧困戶用于種植硬果番茄等經濟效益高的作物，又會帶動四五十戶貧困戶實現(xiàn)產業(yè)脫貧?！边^去兩年，呂塞峰通過發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，已經帶動當?shù)?7戶貧困家庭脫貧。

回家鄉(xiāng)帶領鄉(xiāng)親同走致富路

呂塞峰是黑龍江省樺南縣梨樹鄉(xiāng)大勝村人，1995年開始到北京創(chuàng)業(yè)。經過多年打拼，他在北京有了自己的公司，生意做得紅紅火火。

呂塞峰每次回鄉(xiāng)探親，樸實的鄉(xiāng)親們都希望他為家鄉(xiāng)脫貧致富做點什么。黑土地的召喚和鄉(xiāng)親們的希望，使呂塞峰產生了回家鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)、帶鄉(xiāng)親同富裕的愿望，他想用在商海中學到的本領和多年積累的上億元資金回到家鄉(xiāng)，帶領群眾改變家鄉(xiāng)的落后面貌。

2016年春，呂塞峰毅然回到已經離開20年的家鄉(xiāng)樺南縣大勝村。他成立了樺南縣圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司，目的是借鑒現(xiàn)代企業(yè)的管理方法發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，以土地經營權入股的方式實行規(guī)?；旧a，帶動鄉(xiāng)親們走共同富裕之路。

通過規(guī)模經營讓農民增收

呂塞峰成立圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司的設想是，轉變傳統(tǒng)的農業(yè)經營方式，變一家一戶獨立經營的生產方式為集中統(tǒng)一經營的生產方式，通過規(guī)模農業(yè)讓入股農民實現(xiàn)增產增收。

2016年春，大勝村村民莊武波帶頭將自己的120畝土地入股到圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司。在莊武波帶動下，村里其他 14戶貧困戶也以土地入股，全村共15個農戶成為圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司的股東，共入股土地1200多畝。入股農戶每公頃土地每年折價1萬元，按二輪土地承包剩余期限總折價12萬元。每個股東按照土地入股數(shù)量折算成持股數(shù)量，農戶總投資共折算960萬元，占公司投資比例的49%；呂塞峰個人投資1000萬元，占總投資的51%。入股的15戶家庭，當年就收到了很好的經濟效益。

2017年，呂塞峰以圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司為依托，建立了圣之杰水稻專業(yè)合作社，又吸納了村里的52戶農民入股，圣之杰水稻專業(yè)合作社經營的土地達到7900畝。

附近的農民看到大勝村村民從圣之杰水稻專業(yè)合作社得到了紅利，紛紛找到呂塞峰要求以土地入股。2018年，梨樹鄉(xiāng)西柞、東柞、清河、民主4個村的156戶農民也加入了圣之杰水稻專業(yè)合作社，合作社經營的土地超過了1萬畝。

37戶貧困戶在他帶動下脫貧

相對貧困的大勝村是革命老區(qū)村，全村建檔立卡貧困戶有45戶。為了使貧困戶盡早摘掉貧困帽子，呂塞峰組織的合作社采取綠色有機種植之路，實行稻——鴨——魚共作。稻秧返青的時候，開始在稻田內投放春片魚種，同時在田邊空地建簡易鴨舍，舍內投放鴨苗。鴨苗白天放入稻田，喂魚時和夜間趕回鴨舍。鴨、魚在稻田中既能起到松土、糞便肥田的作用，又避免了田內使用農藥，實現(xiàn)了綠色有機種植。2016年先期入股的15戶貧困戶，通過綠色有機種植獲得了好收成，當年水稻銷售收入達到591萬元，每畝純收入比上年增加1600多元，15戶貧困戶當年實現(xiàn)脫貧。

呂塞峰的圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司，是圣之杰水稻專業(yè)合作社的強大后盾。秋收時，圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司以每斤4元的高價收購合作社的大米，入股的農民產品不愁賣。

2017年，呂塞峰將全村的45戶貧困戶全部吸納進圣之杰水稻專業(yè)合作社，這些貧困戶全部實現(xiàn)了增產增收。以土地入股的農民與出租土地收取租金的農民相比，每畝土地增收855元。大勝村貧困戶弓忠福，全家3口人，他本人患上了尿毒癥，是因病致貧戶。2016年他將自己的20畝水田入股到圣之杰水稻專業(yè)合作社，除獲得土地流轉金1.4萬元外，還獲得工資收入和利潤3.1萬元，全家在合作社的收入達到4.5萬元，當年脫貧。

呂塞峰（右四)向前來調研的時任佳木斯市委副書記、市長郭冀平和市委常委、樺南縣委書記魯長友等領導匯報圣杰公司現(xiàn)代農業(yè)和產業(yè)扶貧情況。

呂塞峰想方設法增加貧困戶的收入，以自己的公司為依托拓寬貧困戶的脫貧致富途經。每年水稻插秧后，他把圣杰農業(yè)發(fā)展有限公司的72棟水稻育秧大棚分給45戶貧困戶進行二次利用，種植番茄等經濟效益高的作物。生產番茄的一切費用。由公司先行墊付，公司按保護價回收番茄。銷售番茄的利潤，70%分配給貧困戶。去年，72棟共4.52萬平方米水稻育秧大棚二次利用后生產番茄70萬斤，每個貧困戶僅此一項就增收1600多元。

呂塞峰還優(yōu)先安排貧困戶家庭的勞力到公司務工，貧困戶戶均增收1萬多元。

“我有責任為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出力”

呂塞峰個人投資500萬元，利用國家農業(yè)補貼480萬元，先后購進無人駕駛植保飛機等用于農業(yè)生產的大中型機械120臺套；他與國家級科研院所合作，建設了面積2000多平方米的農業(yè)技術指導社會化服務中心，高薪引進了12名農業(yè)專業(yè)技術人才；他建成了一條占地2.8萬平方米、年加工能力達7萬噸的大米生產線；他用低廉的價格為農民開展農機作業(yè)、種子育苗、病蟲害防治、技術指導、產品加工銷售等多種服務，成為當?shù)貛ьI農民脫貧致富的重要帶頭人。

呂塞峰的目標是，力爭在五年內對全鄉(xiāng)的25萬畝耕地實現(xiàn)“保姆式”服務全覆蓋，把大勝村打造成樺南縣第一生態(tài)有機村、佳木斯市鴨稻共作單體面積第一村、黑龍江省綠色有機農業(yè)示范村。

呂塞峰說：“黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，作為一個新型農民、農村致富帶頭人，我有責任為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出力。” ?