佚名
卡爾是麥考爾公司的董事長(zhǎng)。從小父親就經(jīng)常對(duì)他說:“孩子,我們唯一的財(cái)富就是我們的智慧。在別人那里,一加一等于二,但是那不夠,我們要多動(dòng)腦子讓一加一大于二。”
1946年,卡爾跟隨父親來到美國(guó)休斯敦,父子倆開始做銅器生意。一天,父親問卡爾:“一磅銅的價(jià)格是多少?”卡爾說:“35美分?!甭牭竭@個(gè)答案,父親并不滿意,他嚴(yán)肅地對(duì)卡爾說:“對(duì),全德克薩斯州的人都知道每磅銅35美分,但你應(yīng)該說3.5美元。不信你把一磅銅做成門把手,它比3.5美元還多?!倍嗄暌院?,父親去世了,卡爾獨(dú)自經(jīng)營(yíng)銅器店。這些年他時(shí)刻謹(jǐn)記著父親的教誨,做過銅鼓、瑞士鐘表上的簧片、奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌,曾把一磅銅賣到350美元。這時(shí),他已是麥考爾公司的董事長(zhǎng)。
不過,真正使卡爾揚(yáng)名天下的,并不是銅器,而是紐約州的一堆垃圾。
1974年,美國(guó)政府大規(guī)模地翻新了自由女神像。整個(gè)施工過程中產(chǎn)生了大量廢料,為了清理它們,政府只好向社會(huì)廣泛招標(biāo)。但是,一來政府出價(jià)太高,二來紐約州對(duì)垃圾處理有嚴(yán)格的規(guī)定,稍微弄不好就會(huì)受到環(huán)保組織的起訴,結(jié)果幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),竟無一人應(yīng)標(biāo)??柈?dāng)時(shí)正在法國(guó)旅行,聽說這件事后,他馬不停蹄地乘飛機(jī)返回紐約??催^自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料后,他喜出望外,當(dāng)即把活攬了下來。
“明明就是一樁吃力不討好的賠本買賣,竟然真的有人攬了?!痹S多人都為卡爾的愚蠢舉動(dòng)暗自發(fā)笑。面對(duì)冷言冷語,卡爾充耳不聞,他緊張地組織工人對(duì)廢料進(jìn)行分類,指揮他們?nèi)刍瘡U銅,鑄成小自由女神像;把水泥塊和木頭加工成底座;甚至把從自由女神身上掃下來的灰塵都包裝起來,出售給花店。短短3個(gè)月的時(shí)間,這堆遭人嫌棄的廢料已經(jīng)在卡爾手中創(chuàng)造出了每磅3500美元的利潤(rùn)。這時(shí),卡爾驕傲地對(duì)天國(guó)的父親說:“我讓每磅銅的價(jià)格整整翻了一萬倍!”