宣祖明
(蕪湖縣廣安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司, 安徽 蕪湖 241100)
房建工程與人們的日常生活有著密切的關(guān)系,為了緩解城市人口增長(zhǎng)與土地資源的矛盾,越來越多的房屋建筑拔地而起,給城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了源源不斷的生機(jī)和活力。然而從當(dāng)前房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀來看普遍存在著各種各樣的問題,導(dǎo)致監(jiān)理工作的作用沒有充分發(fā)揮出來,嚴(yán)重影響到了工程的進(jìn)度和質(zhì)量,房建工程的效益也會(huì)大打折扣。對(duì)此,必須要加強(qiáng)施工監(jiān)理工作,確保其能夠落實(shí)到房建工程的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)之中,致力于為房建工程的開展創(chuàng)造有利的條件。
一般來說,房建工程對(duì)施工期限有著明確的要求,必須要在規(guī)定日期前完工,否則將會(huì)產(chǎn)生更多的費(fèi)用,還會(huì)影響工程項(xiàng)目的正常投入使用。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將其詳細(xì)劃分為季度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃,以計(jì)劃內(nèi)容為依托開展施工進(jìn)度監(jiān)管工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在差異時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因并立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商,提出趕工方案,并及時(shí)檢查施工方案、人員、材料落實(shí)情況,確保計(jì)劃施工與實(shí)際施工的進(jìn)度能夠達(dá)成一致。
對(duì)于施工質(zhì)量的控制是房建工程施工監(jiān)理的重中之重,通過加強(qiáng)質(zhì)量控制來防范質(zhì)量病害,減少后期維修的工作量,提高房屋建筑的質(zhì)量和性能,以充分滿足用戶的多樣化需求。質(zhì)量管理包括事前預(yù)防、事中控制和事后總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié),施工之前要進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育,保證施工人員能夠掌握房建施工關(guān)鍵技術(shù),將安全意識(shí)牢記心中;施工中要嚴(yán)格監(jiān)督全體施工要素,如材料、設(shè)備、人員、方法、環(huán)境等,通過嚴(yán)格控制各道施工工序的質(zhì)量來達(dá)到提高房建施工整體質(zhì)量的目的;監(jiān)理人員應(yīng)積極參與到施工單位的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議中,將本階段施工中遇到的問題進(jìn)行討論和解決,并將下一階段的施工任務(wù)布置給各個(gè)班組。
為了給房建工程造價(jià)審核工作提供便利,需要在承包合同和投標(biāo)造價(jià)的基礎(chǔ)上制定工程造價(jià)表、工程量清單和撥款計(jì)劃表,施工單位要想獲得撥款,就要向監(jiān)理人員提交申請(qǐng),不申請(qǐng)則不會(huì)獲得建設(shè)單位的撥款。監(jiān)理人員要對(duì)申請(qǐng)表的內(nèi)容一一核實(shí),確定施工進(jìn)度和施工質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)方案的要求,同時(shí)根據(jù)工程造價(jià)表和工程量清單計(jì)算每個(gè)月應(yīng)該支付的進(jìn)度款,將審查結(jié)果匯報(bào)給總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行最終的批復(fù)。當(dāng)監(jiān)理工程師確定計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確無誤并簽字同意撥款以后,接下來相關(guān)文件需要交由建設(shè)單位再次審核,建設(shè)單位將根據(jù)之前的審核結(jié)果按合同約定向施工方撥款。
竣工驗(yàn)收是房建工程施工監(jiān)理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),監(jiān)理人員需要著重做好三項(xiàng)工作,分別是評(píng)估工程質(zhì)量、審核竣工報(bào)告和技術(shù)檔案、匯報(bào)監(jiān)理工作。在相關(guān)的文件資料上監(jiān)理人員要簽字確認(rèn),撰寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理意見,表明監(jiān)理人員在房建工程施工中切實(shí)履行了監(jiān)理職責(zé),且會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。除此之外,監(jiān)理人員還要協(xié)助好建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收工作,譬如說在制定房建工程的驗(yàn)收方案,并做好工程驗(yàn)收計(jì)劃安排;二是對(duì)于工程檔案資料,施工監(jiān)理人員也有必要審閱,以配合建設(shè)單位的工作;三是與建設(shè)單位一起,做好房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審查;四是協(xié)助建設(shè)單位起草房建工程的竣工驗(yàn)收意見和報(bào)告,同時(shí)協(xié)助工程驗(yàn)收文件的報(bào)送工作。
房建工程竣工后并不意味著施工監(jiān)理工作的結(jié)束,建筑正常使用期間同樣需要監(jiān)理人員的干預(yù),按照保修合同的相關(guān)規(guī)定開展工程保修工作,判定責(zé)任方,解決工程質(zhì)量缺陷,將質(zhì)量問題扼殺在萌芽之中。在工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理人員要第一時(shí)間趕往施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行記錄,向施工單位發(fā)出修復(fù)通知,與此同時(shí),監(jiān)理人員還要憑借自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)判斷質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因和責(zé)任歸屬,計(jì)算維修成本,由責(zé)任方出資,施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)建筑缺陷。
現(xiàn)階段,高層建筑在城市中已經(jīng)成為了主流,而高層建筑的施工對(duì)技術(shù)、材料、人員等方面的要求更為嚴(yán)苛,這就要求監(jiān)理人員能夠明確監(jiān)理職責(zé),在高層建筑的主體工程和地下室工程的施工階段實(shí)行全過程的監(jiān)理,以實(shí)現(xiàn)房建工程質(zhì)量和效益的雙豐收。
第一,注意做好樓板、衛(wèi)生間、窗邊、屋面等施工部位的檢查。同時(shí),在施工監(jiān)理中也要注意蜂窩、漏筋等問題。第二,做好養(yǎng)護(hù)和控制好拆模時(shí)間。對(duì)拆模時(shí)間予以嚴(yán)格控制,避免過早拆模,否則直接會(huì)危害到工程施工的質(zhì)量。第三,防范安全事故。房建工程施工中存在著不少的安全施工隱患,具有多發(fā)性、不確定性,容易引起安全事故,釀成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。第四,加強(qiáng)預(yù)埋提醒。預(yù)埋件的大小和位置與后續(xù)施工關(guān)系密切,土建施工與主體施工經(jīng)常會(huì)發(fā)生矛盾,需要監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件的檢查,確保其與設(shè)計(jì)方案相一致。
地下室施工也是房建工程施工監(jiān)理需要關(guān)注的,其施工監(jiān)理工作的注意事項(xiàng)為三個(gè)方面:第一,注意地下室墻體裂縫問題。地下室墻體裂縫是房建工程施工比較常見的問題,為解決這一問題,在施工開始前,就要做好有效的施工設(shè)計(jì)工作,合理減小鋼筋間距;第二,在施工中,監(jiān)理人員要做好對(duì)砼強(qiáng)度、水灰比、塌落度的監(jiān)督,控制好砼的和易性。如果發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)監(jiān)督整改,確保施工中不會(huì)出現(xiàn)振搗不密實(shí)、蜂窩和爛根現(xiàn)象;第三,在地下室施工中,還要注意的是若單層面積較大,很容易出現(xiàn)冷縫,施工監(jiān)理還需對(duì)這一點(diǎn)提起重視。為解決冷縫問題,有必要考慮砼的澆筑順序和時(shí)間間隔;若是大體積砼澆筑,還應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)監(jiān)理審核,施工中必要的測(cè)溫、降溫控制措施,才能有效確保工程施工質(zhì)量。
近年來,由于建筑工程美觀及與環(huán)境適應(yīng)性等要求,真石漆、浮雕漆、面磚、石材、玻璃幕墻等外墻面,種類繁多。以及無機(jī)聚合物保溫砂漿、聚苯板、礦棉巖版等保溫材料普遍使用,經(jīng)常出現(xiàn)外墻起皮、開裂、滲水、脫落等施工質(zhì)量缺陷,造成質(zhì)量安全隱患。在此,監(jiān)理人員要引起足夠重視,在施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審查施工單位編制的專項(xiàng)施工方案,方案要有切實(shí)可行的技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施;監(jiān)理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān);施工技術(shù)管理人員技術(shù)交底到位;監(jiān)理人員加強(qiáng)過程控制及隱蔽工程驗(yàn)收,確保每道工序驗(yàn)收合格,堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收過程控制完善手段”十六字方針,才能做到優(yōu)質(zhì)工程,并杜絕質(zhì)量安全隱患。
房建工程施工監(jiān)理采取全過程的管理策略尤為必要,不但增強(qiáng)了對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)的管理,而且維護(hù)了施工單位和建設(shè)單位的合法權(quán)益,促使房建工程的開展更加有理有據(jù),省時(shí)高效,給工程的相關(guān)參與方創(chuàng)造了龐大的效益。在房建工程的主體工程和地下室工程施工中還需要監(jiān)理人員格外注意一些問題,施工人員應(yīng)該不斷完善自身的知識(shí)和技能,從實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn),秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作,以推進(jìn)房建工程的良好發(fā)展。