建筑裝飾工程質(zhì)量控制技術(shù)分析

張 疆

（福建兆翔機場建設(shè)有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

人們生活水平不斷提高，對于居住環(huán)境的要求也逐漸增多，因此，建筑工程裝飾裝修質(zhì)量和效果也受到了廣泛關(guān)注，要想從根本上提高其整體質(zhì)量，就要建立全過程質(zhì)量運維管理機制，在優(yōu)化工藝流程的基礎(chǔ)上，確保施工管理效果不斷優(yōu)化。

1 建筑裝飾裝修工程施工的內(nèi)容與特點

1.1 建筑裝飾裝修工程施工的內(nèi)容

建筑裝飾裝修已經(jīng)成為順應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢，從其發(fā)展進程和發(fā)展結(jié)構(gòu)的角度出發(fā)，我國目前主要的裝飾裝修工程項目主要分為地面清理工作、室內(nèi)外粉刷工作、門窗安裝工作、吊頂工作、室內(nèi)裝點工作以及墻面包裝工作等。尤其是在建筑物裝飾裝修工作體系內(nèi)，對工程項目質(zhì)量提出了很高的要求，相關(guān)部門要積極維護具體流程，有效保證工程體系的整體質(zhì)量。

1.2 建筑裝飾裝修工程施工的特點

在建筑工程項目設(shè)計工作開展進程中，其整體結(jié)構(gòu)和設(shè)計理念已經(jīng)逐漸趨于復(fù)雜化，為了從根本上提高建筑物裝修管理水平，要從根本上整合不安全因素。尤其是在室外裝飾裝修工程項目中，因為設(shè)計風(fēng)格存在差異，使用的相關(guān)材料也較為不同，這就對裝修人員提出了較高的要求，只有具備技能和技巧，才能合理性提高裝飾裝修工程項目的整體水平和運維管理質(zhì)量。

除此之外，在建筑裝飾裝修工作開展進程中，裝修工程造價不斷攀升，究其原因，主要是人員對居住環(huán)境的整體要求逐漸增多，相應(yīng)的資金投入量也在增大，尤其是一些較高檔次的裝修工程，造價比例甚至接近建筑物本身價格的 30%，基于此，有效完善建筑裝飾裝修工藝體系對維護市場發(fā)展具有重要意義，需要企業(yè)結(jié)合市場運營趨勢進行合理性管控和綜合處理。

2 現(xiàn)階段建筑裝飾工程存在的問題

2.1 行業(yè)秩序混亂

在現(xiàn)階段，建筑裝飾裝修工程項目依舊存在行業(yè)內(nèi)魚目混珠的問題，一部分企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，且整體資質(zhì)不足，加之工作管理水平和實力較差，無法承接較大的工程項目。需要注意的是，一部分資質(zhì)較差的企業(yè)會報價較低，但是施工質(zhì)量不合格，不能滿足業(yè)主對項目的基本需求，這就會對工程項目后續(xù)管理造成影響，甚至?xí)纬尚袠I(yè)內(nèi)部不正常的競爭關(guān)系，影響施工流程的完整性，一些規(guī)范合法經(jīng)營的建筑裝飾裝修企業(yè)會遭受到惡性排擠。

2.2 轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍

在建筑裝飾裝修工程項目開展進程中，多數(shù)建筑企業(yè)都會利用招投標(biāo)的方式進行企業(yè)選擇，一部分企業(yè)會利用不正當(dāng)手段參與投標(biāo)，然后表面符合國家規(guī)定資質(zhì)要求，私下卻出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的問題，若是企業(yè)本身責(zé)任心較差，甚至?xí)斐赊D(zhuǎn)包資質(zhì)不足以及技術(shù)能力價差的施工單位承接具體工作的現(xiàn)象，使得工程項目的整體質(zhì)量不能得到有效保障，留存安全隱患，制約建筑工程項目裝飾裝修體系的和諧化發(fā)展。

2.3 從業(yè)人員素質(zhì)較低

在裝飾工程管理體系內(nèi)，施工人員隊伍綜合素質(zhì)較差，技術(shù)水平和技術(shù)實力并不能滿足實際要求，其中，多數(shù)工作人員都是農(nóng)村務(wù)工人員，文化水平較低，沒有經(jīng)過正規(guī)化的培訓(xùn)，多數(shù)也不是“科班”出身，就會造成行業(yè)整體技術(shù)含量較低的問題。并且，因為從業(yè)人員素質(zhì)較差，相應(yīng)的新工藝流程就不能得到有效落實，工程項目盡管投入了大量的人力和物力，相應(yīng)的結(jié)果還是傳統(tǒng)的裝飾工作，沒有發(fā)揮裝飾裝修的時代優(yōu)勢。

2.4 材料浪費現(xiàn)象比較普遍，不利于環(huán)保

在建筑裝飾裝修體系內(nèi)，施工材料十分關(guān)鍵，其質(zhì)量決定了整個工程項目的質(zhì)量和效果，甚至也會對人體健康產(chǎn)生影響。近幾年，在裝飾裝修工作開展進程中，依舊存在材料浪費的問題，企業(yè)大量使用天然材料，造成存量減少物價增高，其本身就屬于資源浪費行業(yè)。并且，現(xiàn)階段的傳統(tǒng)工藝流程對環(huán)境的親和性較差，工作過程常常會出現(xiàn)塵土飛揚以及噪聲不斷的問題，施工現(xiàn)場的建筑垃圾數(shù)量較多，對環(huán)保管理工作也會產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。最重要的是，環(huán)保材料的應(yīng)用機制不能得到全面落實，也會對裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響。

3 建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1 圖紙的控制

在建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理工作開展進程中，為了從根本上提高其整體質(zhì)量，相關(guān)部門要對圖紙進行統(tǒng)籌監(jiān)督和管控，合理性完善會審工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中處理和溝通協(xié)調(diào)，整合施工工作模型的基礎(chǔ)上，避免圖紙出現(xiàn)異常質(zhì)量問題。最重要的是，要合理性提高圖紙檢查工作的基本水平，完善管理控制體系，整合人員分配和工期管理效果，確保資金管理水平也能滿足實際[1]。

最重要的是，施工部門要聯(lián)合設(shè)計部門、項目監(jiān)理部門完善圖紙監(jiān)督管理工作，只有從根本上提高技術(shù)較低工作，才能按照圖紙設(shè)計流程提高整體工作質(zhì)量。

3.2 材料質(zhì)量控制

材料管理工作是裝飾裝修工作體系中的額關(guān)鍵，企業(yè)要設(shè)置現(xiàn)場保管員、技術(shù)員以及質(zhì)量員，并且對裝飾裝修材料進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品一律退回處理，有效確保工程項目中不會出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品和材料，并且相應(yīng)施工材料要分類擺放，按照材料的基本品種和規(guī)格進行檢查和校對，有效完善裝飾材料管理工作水平，落實設(shè)計規(guī)范化要求的基礎(chǔ)上，提升管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督效率。

3.3 優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制

在建筑裝飾裝修工程項目中，要想從根本上提高施工質(zhì)量，就要對工序流程進行集中管理，結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有效整合施工工藝體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程實施具體工作，避免盲目工作，結(jié)合施工操作依據(jù)以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保工序體系的質(zhì)量水平，維護執(zhí)行要點，提高現(xiàn)場施工監(jiān)督管理的綜合效率。

3.4 選擇好的施工隊伍

為了提升工程項目的整體質(zhì)量，企業(yè)要選擇素質(zhì)較好且整體工藝管理水平較高的施工隊伍，不僅要保證管理人員和技術(shù)人員具備良好的質(zhì)量意識，也要從其工藝管理流程和規(guī)劃方面對其進行審核。施工隊伍要滿足質(zhì)量管理監(jiān)督要求，且能針對實際問題建立有效的技術(shù)管理規(guī)劃，保證質(zhì)量管理水平符合工程項目的基本需求，從而完成精品工程項目。

3.5 嚴(yán)格施工過程監(jiān)督

在建筑裝飾工程項目運行過程中，要積極落實權(quán)責(zé)機制，有效完善施工過程監(jiān)督體系，確保能完善動態(tài)化施工監(jiān)管流程，對工序和質(zhì)量予以嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合施工階段不同情況建立實時監(jiān)督管理流程，確保能滿足責(zé)任監(jiān)督要求，實現(xiàn)管理工作的全面管控。

4 實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督

相關(guān)監(jiān)理部門要對裝修工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理，結(jié)合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)要求對具體問題進行具體分析，制定有效的質(zhì)量管理規(guī)劃，引導(dǎo)施工部門按照標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量維護工序開展具體工作，有效提升質(zhì)量控制水平，保證工程項目能滿足質(zhì)量要求。最重要的是，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也要滿足動態(tài)化整改管控機制，針對施工進度和施工質(zhì)量予以協(xié)同化監(jiān)督管理，提高運營管理水平，為建筑裝飾裝修工程項目的全面優(yōu)化和進步奠定堅實基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

總而言之，在建筑工程項目中，裝飾裝修流程是非常重要的工程環(huán)節(jié)，需要相關(guān)部門給予高度關(guān)注，整合管理理念的同時，合理性推動創(chuàng)新工藝流程，有效針對影響因素進行統(tǒng)籌管控，采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，一定程度上滿足客戶需求，實現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。