宋 偉
(江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司, 江西 南昌 330000)
市政工程所面臨的施工環(huán)境是不斷變化的,并且是十分復(fù)雜的,很多市政工程在施工的過程中具有非常強(qiáng)的危險(xiǎn)性,并且受自然條件影響非常大。市政工程的水平受很多因素的影響,也使得市政工程在建設(shè)的過程中進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制變得更加重要。
市政工程建設(shè)具備很強(qiáng)的特殊性,為了提高市政工程建設(shè)的效率,會(huì)讓工作人員日夜交替的不停的工作,在這樣的情況下,會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理與質(zhì)量控制的要求更高。其對(duì)于在夜晚工作的工作人員來說,進(jìn)行安全管理與控制是非常困難的。施工人員在工作時(shí)非常辛苦,他們工作的時(shí)間也是非常長(zhǎng)的。由于工作較為辛苦,很多施工的人員在進(jìn)行施工過程中的安全管理與質(zhì)量控制的意識(shí)很薄弱,經(jīng)常忽略進(jìn)行安全管理與質(zhì)量控制,在工作中出現(xiàn)了非常多的問題。工作人員在進(jìn)行工作之前,有關(guān)部門也沒有對(duì)這些施工人員進(jìn)行安全意識(shí)與質(zhì)量控制的培訓(xùn),他們的意識(shí)本身就比較薄弱,如果再不對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),他們?cè)诠ぷ髦泻茈y形成安全意識(shí)與質(zhì)量控制的意識(shí)。
制度是規(guī)范員工行為的最好的手段,市政工程在施工過程中沒有制定較為完善的制度,由于沒有制度規(guī)范施工人員的工作,每個(gè)員工在工作時(shí)都沒有認(rèn)真負(fù)責(zé),使得工程施工過程中的每個(gè)階段的工作都不盡如人意,這些小問題可能到最后會(huì)引起非常大的影響。當(dāng)有關(guān)部門制定了較為完善的制度之后,施工人員在進(jìn)行工作時(shí)就不會(huì)肆意妄為,他們的很多不正當(dāng)?shù)男袨榫蜁?huì)被制度所約束,在工作時(shí)更加遵守制度,可以保障他們工作順利的開展,保證市政工程的施工質(zhì)量。市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制的工作不到位與施工過程缺乏安全管理與質(zhì)量控制的制度有著很大的關(guān)系,市政工程在進(jìn)行施工時(shí),一定要制定較為完善的制度,并要求所有的工作人員將制度牢記在心,在工作中認(rèn)真遵守制度,違反制度的施工人員要受到一定的懲罰。
市政工程需要非常多種類,不同的建筑的材料,而且用量也非常大,由于其中的利潤(rùn)非常大,有很多的廠家違規(guī)的生產(chǎn)銷售,導(dǎo)致原材料的質(zhì)量無法保證。甚至有很多的工作人員與材料的廠家勾結(jié),共同獲得其中不合規(guī)的收益。施工單位在采購(gòu)原料之后也沒有對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行審核和復(fù)查,沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量存在有一定的問題,如果在市政工程施工過程中引入這些原材料就會(huì)從根本上無法控制施工的質(zhì)量,導(dǎo)致工程出現(xiàn)很大的安全隱患。當(dāng)原材料進(jìn)入到施工工地中施工單位無法提供很好的保護(hù)措施,使得原材料的質(zhì)量下降,將這些質(zhì)量下降的原材料運(yùn)用到施工工程當(dāng)中,也會(huì)使工程出現(xiàn)安全問題。
想要加強(qiáng)市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制,要不斷的加強(qiáng)施工人員安全管理與質(zhì)量控制的意識(shí)。嗯,在在施工過程中出現(xiàn)的很多的問題都是由于施工人員安全意識(shí)較為薄弱,在施工時(shí)不無加以注意。在市政工程進(jìn)行施工的過程中,相關(guān)的部門應(yīng)該更加積極地開展質(zhì)量控制與安全管理的工作,加強(qiáng)安全意識(shí)與質(zhì)量控制的宣傳力度,讓每一個(gè)施工人員都能認(rèn)識(shí)到進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制的重要性,在工作時(shí)更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),防止問題的出現(xiàn)。由于市政工程的工程量非常大,在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的部門,每個(gè)部門中每個(gè)工作人員的職責(zé)也不相同。在市政工程進(jìn)行施工之前,就應(yīng)該對(duì)施工人員的工作進(jìn)行更加合理的安排,結(jié)合每個(gè)人的具體情況進(jìn)行最佳科學(xué)的分配,發(fā)揮每個(gè)人最大的潛能。然后和她們每一個(gè)人都進(jìn)行責(zé)任的確認(rèn),讓他們了解到自己工作的具體以及在工作中的責(zé)任,爭(zhēng)取讓每一個(gè)人都能明確自己身上肩負(fù)的責(zé)任,在工作中他們會(huì)更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),使得工作效率最大化,更好地進(jìn)行了質(zhì)量控制的工作。當(dāng)工程施工出現(xiàn)任何問題是也可以根據(jù)分配給每個(gè)人的不同的任務(wù)去找到責(zé)任人,然后讓他對(duì)自己的工作進(jìn)行反思,更好地去解決出現(xiàn)的問題,防止因?yàn)樾栴}而造成的后續(xù)的一系列問題,不會(huì)對(duì)工程施工造成過大的影響。
市政工程工程量非常大,簡(jiǎn)單單單的依靠人力是不足以完成的,在施工過程中需要用到非常多的大型的機(jī)械設(shè)備,由于這些機(jī)械設(shè)備的價(jià)格昂貴,數(shù)量較少,因此在進(jìn)行施工時(shí)必須要對(duì)這些設(shè)備的使用做出更加科學(xué)合理的分配。這些機(jī)械設(shè)備由于工作量較大,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些小問題,有關(guān)部門要經(jīng)常對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)它們的使用壽命。當(dāng)出現(xiàn)小問題時(shí)及時(shí)的解決,可以使機(jī)械更加合理的運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)省更多的時(shí)間,提高工程施工的效率。為了更好地加強(qiáng)安全管理質(zhì)量的工作需要安排專門的工作人員對(duì)工程施工的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,除了要我考核整個(gè)部門的工作狀況,也要具體到個(gè)人。對(duì)每個(gè)工作人員的工作進(jìn)行管理,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)他們的工作受到其他人的監(jiān)督時(shí),他們就會(huì)更加積極的去進(jìn)行工作,提高工作的效率。當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的工作態(tài)度出現(xiàn)問題時(shí),監(jiān)督的人員也要發(fā)揮自身的作用,要求他們對(duì)自己近期的工作行為做出反思,從而改變自己的工作態(tài)度。充分的發(fā)揮監(jiān)督人員的作用。為了提高工作人員的工作積極性,可以設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)督人員對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行考察完后,制定出一個(gè)全面具體的表格,對(duì)工作表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行一定物質(zhì)和口頭上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于一些違反工作規(guī)定,工作態(tài)度不積極的員工一定的懲罰,懲罰也一定要合理適當(dāng)。這樣可以更好的鼓勵(lì)每一位員工以后更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。
材料是進(jìn)行工程建設(shè)的基礎(chǔ),項(xiàng)要更好的對(duì)市政工程施工過程進(jìn)行安全管理與質(zhì)量控制,首先要規(guī)范材料的采購(gòu)。由于是這種工程的工程量巨大,所需要的材料的數(shù)量也是非常龐大的。有的施工人員認(rèn)識(shí)到其中利潤(rùn)的可觀與自己的朋友親戚勾結(jié)在一起,提供一些質(zhì)量非常差的材料,嚴(yán)重的影響了市政工程的施工。為了更好地規(guī)范材料的采購(gòu),可以采用公開招標(biāo)的方式,要求參與招標(biāo)的所有的公司都向政府有關(guān)部門提供公司的具體的資料和所能提供材料的質(zhì)量和價(jià)格,然后舉辦大會(huì),宣布與哪個(gè)公司進(jìn)行合作。在這個(gè)過程中,如果發(fā)現(xiàn)政府有關(guān)機(jī)關(guān)的工作人員與公司的有關(guān)人員勾結(jié),立刻取消公司的參與資格。當(dāng)出現(xiàn)結(jié)果時(shí),可以允許其他人產(chǎn)生質(zhì)疑,并對(duì)其他產(chǎn)生質(zhì)疑的人進(jìn)行解答。規(guī)范材料的采購(gòu)是市政工程施工過程的安全管理與質(zhì)量控制的第一步。
對(duì)于市政工程來說,施工的水平?jīng)Q定了它的使用壽命,市政工程施工的水平的提高與施工過程中的安全管理和質(zhì)量控制有著直接的關(guān)系,要不斷的提高施工人員的安全管理與質(zhì)量控制的意識(shí),加強(qiáng)安全管理與質(zhì)量控制的工作,規(guī)范材料的采購(gòu)。指的是中工程施工過程的每一個(gè)階段都能夠得到非常好的把控,提高市政工程的施工水平。