加強國有發(fā)電企業(yè)黨建工作的思考

任帥

摘 要：企業(yè)黨建工作一直是困擾我國的一個重要課題，尤其是近幾年我國在十八大上明確提出要全面提升黨建工作的建設水平。本文從黨建社本身存在的一些問題著手，對電力企業(yè)的發(fā)展狀況進行深層剖析，并基于此提出一些改善措施，旨在為我國國有發(fā)電企業(yè)黨建工作的正常實施提供一些建設性意見。

關鍵詞：國有發(fā)電企業(yè)；黨建工作；改善措施

引言

黨建工作的開展對國有企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展有著重要的指導意義，始終堅持黨的正確領導，這是一個企業(yè)取得成效的基本前提。就目前現(xiàn)狀來看，我國許多國有企業(yè)都能積極開展黨建工作，但仍有部分國有企業(yè)始終按照傳統(tǒng)的體制機制進行黨建工作的運行，這樣就不可避免地出現(xiàn)一些弱化以及邊緣化等問題。黨建工作負責對電力企業(yè)工作人員進行精神領導，而相關制度體制則是對工作人員進行行為約束管理，這兩者相輔相成，缺一不可。

一、目前黨建工作所存在的問題

（一）黨建工作落實不到位，對于部分國有電力企業(yè)來講，開展黨建工作其實就是將一些黨的思想傳達給工作人員，這就使得黨建工作的開展較為空洞和虛無。說起來重要，但不實際落實的情況比較嚴重。此外，國有電力企業(yè)不注重對黨建工作的管理，久而久之黨組織的凝聚力就會大大下降，其戰(zhàn)斗力也會大打折扣。

（二）在很多國有電力企業(yè)里，黨建和中心工作融入度不高，偏離性強，對于企業(yè)發(fā)展過程中的重難點問題，基層黨組織沒有發(fā)揮出其實質作用。

（三）沒有將責任落實到個人，黨建工作的每個環(huán)節(jié)以及每條線路如何部署和深抓，國有電力企業(yè)并未進行深入考慮，在黨建工作開展方面出現(xiàn)了問題，不知道該找誰，也不知道該從哪方面入手，這就是造成我國黨建工作滯后一個關鍵因素。

二、切實加強黨建工作的辦法

（一）所有工作人員一定要在思想上進行轉變

關于如何加強黨的建設，其中最主要的是就是加強黨組織人員的思想建設。我們黨之所以具有先進性，其根本原因就在于指導思想的先進性；我們黨之所以有力量，主要也是因為在思想上有力量。從另外一方面來講，國有電力企業(yè)的黨建工作，其核心要素是所有人員。因為在企業(yè)中，無論是生產方面，還是其它營銷和管理層面，每一個部分環(huán)節(jié)都需要人來完成。而思想是一個人行為的先導，做好了思想建設，也就對人的行為產生了積極影響。因此，企業(yè)的管理人員，一定要高度重視關于優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和如何科學的為所有人員做好思想建設，從而為黨的建設工作做出自己的貢獻。從目前的情況來看，我國的發(fā)電企業(yè)基本都面臨著比較嚴峻的形式。因此，更需要一個個管理層通過各種思想教育方法來激勵和引導員工，將黨建工作融合到整個企業(yè)的運作中去，為各個工作人員提供科學且有利的思想依靠，一定要讓員工解放思想，不斷更新員工的技術，更新傳統(tǒng)的就業(yè)理念，為迎接國家全面改革和全球經(jīng)濟化做出應有的努力。

（二）要努力傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化

企業(yè)要想成功，就必須要建立有特點的企業(yè)文化，其也是成熟企業(yè)在市場上具有核心競爭力的關鍵因素。同時，企業(yè)文化也是國有企業(yè)思想黨建工作的重要組成部分。我們企業(yè)在80年代的發(fā)展中，就凝練了“團結守紀，務實拼搏”的工作精神，這個企業(yè)文化在之后的工作開展中，能夠極好地將所有工作人員的心凝聚在一起，形成了眾志成城，萬眾一心的拼搏精神，為電力企業(yè)更好更快的發(fā)展打下了堅實的思想基礎，讓每個工作人員勁往一處使，心往一處想，在這樣的情況下，何愁一個公司不能夠取得良好成績。

（三）作為企業(yè)一定要在發(fā)展上進行轉型

在這個經(jīng)濟發(fā)達的社會，整個市場都充滿著不確定性。當面對各種新形式的到來時，國有電力企業(yè)一定要積極的把握住此次改革機遇，以實現(xiàn)兩個方面的轉型。第一個就是關于發(fā)電，一定要研發(fā)各種新型技術手段，使發(fā)電過程能夠超低排放，同時還能夠增加發(fā)電的效率，努力實現(xiàn)清潔轉型；第二個方面就是一定要向下做好企業(yè)的生態(tài)產業(yè)鏈，要切實加強對工作人員的定時培訓和及時考核，要確保企業(yè)能夠向綜合能源企業(yè)成功轉型。關于向下生態(tài)鏈的建設方面，一定要以發(fā)電為中心逐漸向外擴展，比如進入配電和輸電領域，以及其它的相關的新領域。轉型過程中一定要做到，要以客戶為企業(yè)導向，對于能源的生產和客戶的服務工作要一并重視，建立新部門為新的領域發(fā)展奠定基礎，可以向客戶提供售電和電量回購等其它的綜合服務，切實抓好向下生態(tài)鏈。關于人員培訓，國有電力企業(yè)大部分都有著經(jīng)驗老道的老師傅和有著過硬技術的中堅力量。同時，企業(yè)每年在各個大學招收的畢業(yè)生都有著極強的塑造力，要定期給大學生做技術指導和培訓工作。筆者發(fā)現(xiàn)，大部分國有企業(yè)都設立有培訓樓，其中的軟硬件都是為了培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才所設立，因此，一定要將新生力量作為重點對象進行培養(yǎng)，為我國電力企業(yè)的日后發(fā)展奠定良好的基礎。

（四）從融入中心中發(fā)揮作用

黨建建設是一個企業(yè)的政治和領導核心，要始終將服務生產經(jīng)營融為一體，避免其個體之間出現(xiàn)偏離，要始終將提升國有企業(yè)經(jīng)濟效益、加強市場競爭力作為黨建工作開展的核心。國有電力企業(yè)的各級領導要積極的對建設工作中所存在的問題進行解決，將提質增效作為工作的重要內容。同時，基層黨支部要積極為調煤保電、節(jié)能減排、管理創(chuàng)新以及增加發(fā)電等內容出謀劃策，并成立專門的“課題組”，將課題分配至每個小組，將一個小組攻克一個課題作為主要目標，對國有電力企業(yè)在生產過程中遇到的一些問題進行突出解決。此外，基層當組織人員始終遵循“黨員帶頭無違章、帶頭制止違章”的原則，通過一些活動，比如專題征文、在安全帽上貼上黨員標志、安全承諾等，起到帶頭作用，定期的對黨組織人員進行培訓，強化他們責任意識和爭先意識，從而讓他們以積極的態(tài)度去開展后續(xù)的黨建工作。

結語

自2016年起，我國電力企業(yè)就面臨著嚴峻的形勢，出現(xiàn)了效益下滑，量價齊跌的現(xiàn)象，因此，在“十三五”大會上就明確提出，要將煤電的占比降至50%以下，同時也提出了開放用電計劃，這就標志著我國電力企業(yè)進入到了全面競爭的時代。因此，我國國有電力企業(yè)一定要將黨建工作作為重中之重，從文化方面、思想方面、發(fā)展方面入手，對傳統(tǒng)的體制和戰(zhàn)略進行改革和創(chuàng)新，始終堅持以用戶為中心，將市場作為主要導向，積極開展黨建活動。此外，要加大國有企業(yè)黨組織人員的培訓力度，在使黨建工作順利開展的基礎上，促進國有電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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（作者單位：山西興能發(fā)電有限責任公司，山西 太原 030053）