到青年服務中發(fā)光發(fā)熱

盧慶霖 鄧思鈺

姚培樹先生

以一名武術指導的身份年少成名，在武術指導的職業(yè)身份之外，他發(fā)揚著奉獻精神，經年累月地參與公益服務，證明著自身的價值。他不辭辛勞，認為服務的過程比結果更為重要；他不求名譽，因在他看來，心境與眼界的改善和提升才是更為崇高的收穫。他推己及人，設身處地地為青年人的發(fā)展著想，為他們在社團中爭取更多的機會。就這樣，他全身心地將自己投入到社會服務之中，直至同他所熱愛的事業(yè)變得互相依存、難解難分。

兢兢業(yè)業(yè)，自強不息

當他作為華僑家屬隨母親一起初到香港時，誰也料想不到，這名羸弱單薄的年輕人未來會作為一名武術指導，名噪一時。“我十六歲那年離開內地，此前我站在三分線外投籃，籃球甚至都夠不著籃筐。那時我瘦瘦小小的，還在病床上躺了半年?！被貞浧鹕贂r的身體素質，姚培樹先生笑著說。

或許是由於一方水土的人傑地靈，或許是物質條件的大幅改善彌補了後天的不足，又或許是體能的成長期姍姍來遲，姚培樹先生在來到香港後的短短幾年間，就通過勤奮刻苦的身體強化訓練，逐漸成長為一名體格健碩、身手靈活的青年人。

那正是武術文化繁榮興盛的年代。1999年，香港動作特技演員公會第一屆訓練班以成龍為優(yōu)秀學員代表面向社會招生，吸引了上千人報名，但僅從中甄選出三十名學員，姚培樹先生就位列其中。半年訓練下來，他更是以第一名的成績順利結業(yè)，並被冠以“武師”稱號。

自兒時起，受天生表演欲的驅使，姚培樹先生便是各類文娛活動的積極響應者?！靶r候組織六一兒童節(jié)演出，全班只有一個男生報名，那就是我。我很享受在舞臺上的過程，這也是我投身電影行業(yè)的最初動機?！庇柧毎喈厴I(yè)後，他成為了一名武打替身演員。他不僅熱衷於表演，在業(yè)餘時間，還作為義工隨著名武術指導、他的師父董瑋先生出沒於香港演藝界各類公益演出活動之中，逐漸獲得了業(yè)界的認可。

“一次，我?guī)煾赶恼际藢а菀覅⒓右徊侩娪暗呐臄z，我以為又是替身演員，但到了拍攝現(xiàn)場，我看到我的職員表上竟然寫著‘武術指導四個大字，那時我剛畢業(yè)兩年多。要知道，通常一名武師是要在行業(yè)里歷練個三年五載，才有可能成為副武術指導的?！彪m然《失槍72小時》是一部小成本電影，但姚培樹先生將這次機會充分利用，從準備劇本、現(xiàn)場拍攝到後期剪輯等諸多大小事項都全心參與，得到了從業(yè)之初不可多得的製作經驗。

近年來，姚培樹先生的工作重心已不再聚焦於影視行業(yè)，但入行之初便養(yǎng)成的義工愛好，倒至今未曾改變。香港演藝界舉辦的賑災義演他幾乎一場不落，在東南亞海嘯、5·12特大地震、玉樹地震等關愛活動中，均能看到他的身影。

香港演藝界有一個不成文的有趣規(guī)定：凡演藝界舉辦的賑災義演活動，演出後臺不需要大規(guī)模聘請保安人員，而是通過香港動作特技演員公會召集會員們負責安保工作，行業(yè)內部自給自足。這便是姚培樹先生在義演中擔任的工作。演出開始前後，他的老師董瑋先生負責統(tǒng)籌安保隊伍的對外溝通事項，而他則作為老師的得力助手，負責團隊內部的組織協(xié)調工作，從人員登記，到工作交接，每一名武術指導都需分別對接。如此三番五次的活動下來，他在出色完成本職工作的同時，還充分掌握了巧妙的團隊管理技巧。

發(fā)光發(fā)熱，一往無前

如今，在香港動作特技演員公會第十一屆理事會特邀執(zhí)委的個人身份之外，姚培樹先生最熱衷的事業(yè)便是青年服務。他常駐香港晉江社團總會以及香港晉江社團青年聯(lián)合會，同時，由於對他個人工作能力的信任，他也時常會作為社團青委代表被委派到其他福建社團，參與公益活動。

社團活動最常見的形式有探訪老人之家、組織社會義工、開展主題講座及籌備節(jié)日聯(lián)歡等。在活動中，姚培樹先生是充分發(fā)揮自己統(tǒng)籌能力的協(xié)調者，有他在，活動總能在井井有條中順利進行，而如果活動受到意外干擾，他也總能臨場應變，以求大事化小，小事化無。

如果說，通過青年服務產生積極影響，對社會有所貢獻是姚培樹先生的初衷，那麼，支持他堅守在服務崗位的理由，則是同鄉(xiāng)會大家庭給人的溫暖?！霸谕l(xiāng)會可以尋覓到一絲熟悉的閩南風味，人們說同樣的語言，吃同樣的飯食，很溫馨，有家鄉(xiāng)的感覺。而且，熱衷參加公益的人，往往都性格友善，關心他人，與這樣的人相處，也是一個令人愉悅的過程?！彼又鴱娬{，“估算下來，我是除秘書部以外出席率最高的成員，出席率有百分之九十以上?！?/p>

與此同時，姚培樹先生也會積極把握同鄉(xiāng)會組織的外出學習機會。幾年來，他以同鄉(xiāng)會青年代表的身份參與過數(shù)場交流講座，足跡遍佈福建、新加坡以及馬來西亞等地。其中，最為他所津津樂道的活動是舉辦於上海行政學院的“香港同鄉(xiāng)社團領袖培訓班”。

與姚培樹先生同期進修的同學之中，不乏全國或各省市政協(xié)委員，以及各界精英，成員年齡自20歲到60歲不等。出於自身出眾的統(tǒng)籌協(xié)調能力，他在培訓第二天便成為班級里的主心骨，自主任、教師到班長、秘書都對他印象深刻，並紛紛委他以組織班級活動的重任。他不負眾望，成功帶動了集體的熱情。“參加的公益活動多了，人自然而然便帶有一種親和力，這或許是我可以快速獲得他人信賴的原因。”講述到這段經歷時，他不無自豪地說。

因為享受青年服務的過程重於名望，姚培樹先生多次拒絕了在同鄉(xiāng)會中擔任職務的邀請。在他看來，接受職務所帶來的榮譽，就必然要承擔相應的責任，恪盡職守；但有了外界的壓力，心理上的負擔便會干擾到他對公益活動那純粹的熱愛，為他橫添負擔。唯有拒絕職務，他才可以心無旁騖地投入到青年服務當中。

繼往開來，革故鼎新

談到青年服務的未來，在姚培樹先生看來，青年人投身服務的熱情是如今亟待解決的重要問題：“社團現(xiàn)在面臨的情況是，經費充足，人手不足。年輕成員後繼乏力，造成青黃不接的局面。”

為了改善問題，姚培樹先生認為，首先應當從身邊人開始推廣，如父母號召子女參與到青年服務中來，讓青年人在社團的學習及實踐活動中，親身體驗其中的趣味，受到潛移默化的影響。如此由老到少的一脈相傳，對社團內部的文化積淀也能起到良好的承接作用，使社團發(fā)展進入良性循環(huán)。

姚培樹先生同時強調，青年服務是一件辛苦的工作，它需要義工對私人時間做出一定程度的犧牲，參與到團體活動中來。但香港的生活壓力是擺在所有人面前的一個不爭的事實?！耙虼耍鐖F也應當酌情處理，為年輕人的現(xiàn)狀多做考慮。如果想吸引更多年輕人加入義工的行列，應當準備適當?shù)莫剟畲胧?。”他從社團交流中尋找值得借鑒的經驗，並參考其他社團的做法，向社團提出建議，認為應當為年輕人提供更多深造學習的機會。因而在地區(qū)交流活動中，為青年人準備了額外的名額。如此一來，社團成為一座橋樑，它不僅為成員提供了向社會輸出貢獻的途徑，還能給予成員們提升個人素養(yǎng)的機會。

讀萬卷書，也要行萬里路。姚培樹先生不僅希望可以通過社團地區(qū)交流為青年人提供更多見識世界的機會，提升他們的眼界，也號召青年人去更多地了解中國傳統(tǒng)文化。在他看來，只有在了解了自己的血緣與文化淵源之後，才談得上擁有了認識自己的能力。