臨淵羨魚不如退而結網

本刊評論員

狗年春節(jié)，有兩件值得一提的事兒。

一是罕見大霧讓瓊州海峽持續(xù)封航，加之春節(jié)黃金周游客驟增，海口三個港口附近滯留上萬輛汽車、數(shù)萬名旅客，游客的回家之路堵成了“停車場”；二是春節(jié)期間，電影院一票難求，票房收入一路飆升至57.23億元，同比增長66.94%，各路資本賺得盆滿缽滿。

一時間，網絡上充斥著“旅游與電影是搖錢樹”的論調。不出意外的話，在賺錢效應的刺激下，會有一大波資本會往這兩個行業(yè)里沖。

“沖動的資本”當然也能賺取收益，不過風險也成倍增加。近幾年火爆一時的O2O、P2P、共享經濟等，大體都是如此，它們中有成功的項目，但倒下的項目更多。

并不是說這些行業(yè)不行，而是說要想獲取更為穩(wěn)當?shù)氖找妫蛻觥奥斆鞯馁Y本”，提前布局，如同種莊稼一般，春播一粒粟，努力耕耘，到秋天收獲萬顆種。

發(fā)現(xiàn)未來的需求，這真的很難，但并非無跡可尋，比如可以從歷史經驗中獲得靈感與啟發(fā)。

僅以商務部每年發(fā)布的春節(jié)期間消費報告為例，2005年前后的關鍵詞是“逛街購物”“吃穿用”，到2010年前后變成了“泡溫泉”“農家樂”，在2015年前后又換成“健身潮”“滑雪游”，近兩年的熱點則為“體驗式消費”“情感式消費”。

盡管春節(jié)期間的消費數(shù)據(jù)不夠全面，但從消費行為關鍵詞的變遷仍可以看出隱含的線索，即消費熱點在不斷變化，且總體上呈現(xiàn)出消費升級的規(guī)律——人們從“買買買”逐漸向“慢慢慢”轉型，從觀光游逐漸升級到休閑游，在物質消費轉型的同時，精神消費更是呈爆發(fā)式增長。而不論哪種增長，歸結到一點，就是為人們提供更好的生活解決方案。

這與中國經濟的發(fā)展緊密相關。按中央財經領導小組辦公室副主任韓俊的說法，中國在2012年左右開始進入劉易斯拐點，適齡勞動人口逐年減少。這表明，勞動力在收入分配中的占比會逐步提高，人們在滿足基本的生活需求之后，很自然地要追求精神方面的滿足，這也是為什么近兩年旅游、電影娛樂會持續(xù)火爆的根本原因。

研究歷史，是為了更好地布局未來。下一個5年、10年，哪些行業(yè)會成為未來強勁的需求？對中國而言，消費轉型升級將是一個漫長的過程。臨淵羨魚，不如靜下心來研究“未來生活解決方案”，比如怎樣讓人們吃得安心、玩得開心、過得舒心，而這背后涉及到的娛樂、健康、環(huán)保、安全、運動、社交等任何一個行業(yè)，都可能出現(xiàn)重量級企業(yè)，問題在于你是否已經“結”好了那張網。