建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對(duì)策

孟哲

摘 要：建筑施工質(zhì)量是建筑工程當(dāng)中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。建筑工程的質(zhì)量的好壞不僅將關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與聲譽(yù)，更是影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全與國(guó)家的民生大計(jì)。本文主要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

引言

就房屋建筑工程而言，在施工階段的質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)工程的安全以及正常使用而言有著十分重要的意義。因此，針對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的分析至關(guān)重要。目前，我國(guó)房屋建筑工程施工依然存在一些問題，需要我們提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，提高施工質(zhì)量，為推動(dòng)工程的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用

在建筑工程建設(shè)中，由于具體操作會(huì)受到多方面因素的影響，因此必須采取有效的施工質(zhì)量管理措施來解決相應(yīng)問題。眾所周知，房屋建筑施工影響因素十分廣泛，例如材料、人工、設(shè)計(jì)、環(huán)境、技術(shù)等等，不同的房屋建筑對(duì)使用功能、規(guī)模等提出了不同的要求，這就增加了房屋建筑工程施工的風(fēng)險(xiǎn)。而通過施工質(zhì)量管理與控制，則能夠有效處理施工過程中存在的一些質(zhì)量與安全問題，為實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。因此，站在建筑施工企業(yè)的角度，必須對(duì)施工質(zhì)量管理予以高度重視，并采取有效的改進(jìn)措施，提高施工質(zhì)量管理水平，為推動(dòng)房屋建筑工程的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

2我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1精細(xì)化管理問題

部分建設(shè)工程質(zhì)量管理僅僅是口頭上的，表面功夫十足，實(shí)際行動(dòng)乏力，未能指定良好的精細(xì)化管理措施。所謂精細(xì)化管理，實(shí)際上是全面分析施工過程中的各個(gè)工序，把握好各工序中的技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，將工程總體質(zhì)量目標(biāo)分解，制定具體的、細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制措施。然而，當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理體制不完善，精細(xì)化管理措施不到位，在很多細(xì)節(jié)中，不能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的質(zhì)量管理措施，致使很多工程建設(shè)周期長(zhǎng)，返工次數(shù)多。精細(xì)化管理問題對(duì)于我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

2.2建筑施工監(jiān)督不到位

對(duì)于房屋建筑施工而言，相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施尤為關(guān)鍵。為了使施工質(zhì)量管理中的問題得到有效控制，就必須建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)而有效提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平。然而，根據(jù)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，我們不難發(fā)現(xiàn)很多施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度并不夠，施工監(jiān)管停留在表面，缺乏實(shí)際意義，相關(guān)制度并沒有落實(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用沒有得到充分發(fā)揮，這顯然會(huì)對(duì)建筑工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成負(fù)面作用。

3建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

3.1對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行精細(xì)化管理

對(duì)于建筑施工工程而言，由于其涉及的范圍及內(nèi)容比較廣、比較雜，在施工過程中，難免會(huì)遇到一些問題。這也因此在一定程度上大大地增加了監(jiān)理工作的難度。施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工工程，并且建筑工程施工過程中占據(jù)十分重要的地位，因此，建筑企業(yè)必須重視施工技術(shù)，在建筑工程施工過程中，所涉及的施工技術(shù)多種多樣，必須保證對(duì)其精細(xì)化管理，這樣才能保證每一個(gè)施工技術(shù)都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，保證建筑工程的質(zhì)量。

3.2提高施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作質(zhì)量

材料采購(gòu)的精細(xì)化管理是材料精細(xì)化管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，建筑工程需要消耗大量的建筑材料，通過技術(shù)手段將建筑材料組合到一起，最終完成項(xiàng)目建設(shè)。如果有問題的材料被應(yīng)用于施工，必然會(huì)給施工質(zhì)量和工程安全帶來影響。為了確保施工質(zhì)量和施工安全，還要提高材料質(zhì)量管理工作質(zhì)量。首先，材料采購(gòu)階段要選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)的優(yōu)質(zhì)材料，并做好供應(yīng)商資質(zhì)審核。其次，建筑材料進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)材料的生產(chǎn)日期、合格證書等證明文件進(jìn)行細(xì)致檢查，并抽查材料質(zhì)量，對(duì)不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。最后，進(jìn)場(chǎng)材料要確保儲(chǔ)存條件符合要求，并在材料儲(chǔ)存期間做好儲(chǔ)存管理工作，避免材料在儲(chǔ)存中受到污染或變質(zhì)。除此之外，還要根據(jù)材料的物理和化學(xué)性質(zhì)，采取適合的材料運(yùn)輸手段，避免施工材料在運(yùn)輸過程中受到過度磕碰，或在運(yùn)輸中質(zhì)量發(fā)生變化。

3.3提升施工人員綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的施工任務(wù)還是要具體落到每一個(gè)施工人員上，施工人員既是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的參與者，也是施工活動(dòng)的執(zhí)行者，施工人員的綜合素質(zhì)不但影響著施工的質(zhì)量問題，也影響著管理的難易程度。如何提高每一個(gè)施工人員的綜合素質(zhì)水平，不能流于文件表面，而是應(yīng)該加大資金投入，切實(shí)的舉辦定期的培訓(xùn)和講座活動(dòng)，擴(kuò)大培訓(xùn)講座的規(guī)模和形式，并且應(yīng)融入現(xiàn)代化、信息化管理的培訓(xùn)內(nèi)容，提高施工人員的管理意識(shí)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行施工技術(shù)方面的講座，提高施工人員的技術(shù)水平。從而增加施工人員在施工活動(dòng)中的責(zé)任感和積極性，使其能主動(dòng)投入到工程建設(shè)中，意識(shí)到自己綜合素質(zhì)水平的重要性，自發(fā)的去學(xué)習(xí)新的技術(shù)、新的管理方式，在施工人員和管理人員的協(xié)調(diào)配合中順利完成施工任務(wù)。

3.4提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

安全生產(chǎn)一直是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，如果安全管理工作不足，會(huì)給施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成極大影響。為了提高安全管理工作質(zhì)量，首先要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和決策層提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視，并積極定期或不定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和教育。只有這樣才能保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施得到落實(shí)，并提高參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次，要提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的知識(shí)水平的專業(yè)素養(yǎng)，讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠隨時(shí)監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)范的落實(shí)情況，并對(duì)參建員工及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育，提高所有參建員工的安全意識(shí)。

3.5加強(qiáng)工程施工質(zhì)量檢查監(jiān)督

建筑工程的質(zhì)量檢驗(yàn)要采取一定的手段和方法，對(duì)工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的測(cè)定和檢查，將結(jié)果與工序的操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，判斷出工程質(zhì)量，為建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃提供依據(jù)。對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量檢查而言，除了采用施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自檢、小組之間的互檢以及專業(yè)人員的檢查外，還要嚴(yán)格按照國(guó)家及相關(guān)部門的要求和制度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理，包括進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收，檢查操作規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，要加大質(zhì)量問題處罰力度，組織監(jiān)理單位建立質(zhì)量臺(tái)賬，對(duì)工程的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的登記跟蹤，對(duì)施工質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)管理的作用，使施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

結(jié)束語：

建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，只有施工單位認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。要想保證工程質(zhì)量，需要認(rèn)真分析并且結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行有效管理，只有這樣，才能促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程建設(shè)成本，就能防患于未然，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

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