電梯維修保養(yǎng)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快，電梯的使用量日益增大，隨之而來(lái)的是各種各樣電梯安全問(wèn)題，本文介紹了電梯維修保養(yǎng)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析，盡量提升維修保養(yǎng)質(zhì)量，以消除電梯運(yùn)行中的安全隱患。

關(guān)鍵詞：電梯；維修保養(yǎng)；常見(jiàn)問(wèn)題；對(duì)策分析

1概述

電梯作為高層建筑一個(gè)重要的有機(jī)組成部分，它在人們的日常出行、工作上班、生活學(xué)習(xí)等過(guò)程中起到了舉足輕重的作用。確保電梯的正常運(yùn)行一方面可以節(jié)省人們的時(shí)間，方便人們的出行，另一方面還可以確保出行者的人身安全，將危險(xiǎn)系數(shù)降到最小。但是，電梯的內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，運(yùn)行的原理也不簡(jiǎn)單，而且會(huì)處于長(zhǎng)時(shí)間的工作運(yùn)行當(dāng)中，所以，很可能受到某方面的影響，最終導(dǎo)致電梯故障。因此，必須足夠重視電梯的安全管理和維修保養(yǎng)工作，不斷提高電梯的性能以增強(qiáng)其穩(wěn)定性。

2電梯維修保養(yǎng)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1電梯安全管理和維修保養(yǎng)意識(shí)淡薄

許多電梯維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)較差，基本沒(méi)有按照條例的內(nèi)容執(zhí)行，甚至有些公司都不安排專(zhuān)業(yè)化的安全管理人員，本著只要電梯不出問(wèn)題，就不去維修保養(yǎng)。這種做法是對(duì)法律法規(guī)的一種漠視，是對(duì)人身安全不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

2.2電梯維護(hù)保養(yǎng)工作不規(guī)范

目前，大多數(shù)使用單位沒(méi)能按照電梯的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，為了節(jié)省成本，很多企業(yè)每隔一個(gè)月才進(jìn)行一次電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，這種問(wèn)題普遍存在于電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作中，給電梯的日常使用造成很大的影響。同時(shí)，還需要進(jìn)行季度、年度的維修保養(yǎng)工作，然而很多維保的相關(guān)工作人員只是敷衍了事，造成電梯維護(hù)保養(yǎng)工作流于表面，給電梯的使用留下巨大的安全隱患。

2.3電梯維修市場(chǎng)混亂

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)電梯的需求量日益增大，這就帶動(dòng)了電梯維修保養(yǎng)單位的快速發(fā)展，但是維修保養(yǎng)單位的服務(wù)質(zhì)量參差不齊。部分電梯維修保養(yǎng)單位看到市場(chǎng)商機(jī)，就盲目成立。這些公司往往掛靠在較大的維保單位下面，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，工人多數(shù)沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，缺乏必要的儀表設(shè)備，更沒(méi)有一個(gè)健全的維保質(zhì)量保證體系，從而使得整個(gè)電梯維修市場(chǎng)混亂，部分公司為爭(zhēng)取市場(chǎng)，以低廉報(bào)價(jià)進(jìn)行維修，在維修保養(yǎng)過(guò)程中偷工減料，再加上專(zhuān)業(yè)技術(shù)的不足和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，使得電梯維修質(zhì)量得不到保障，電梯在仍帶有安全隱患的情況下繼續(xù)運(yùn)行。

2.4事故應(yīng)急處理不及時(shí)

目前大多數(shù)中小城市在用電梯的維修保養(yǎng)單位距離使用單位較遠(yuǎn)，電梯發(fā)生故障后不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理，往往導(dǎo)致電梯事故影響擴(kuò)大。部分單位應(yīng)急能力差，接到電梯故障通知后不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到維修現(xiàn)場(chǎng)，耽誤了救援的最佳時(shí)機(jī)。甚至還有部分單位沒(méi)有制定應(yīng)急措施和緊急救援方案，在接到通知后才臨時(shí)找些維修人員去救援，從而嚴(yán)重延緩救援進(jìn)度，導(dǎo)致最終釀成電梯事故。

3電梯維修保養(yǎng)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策分析

3.1規(guī)范電梯維修保養(yǎng)市場(chǎng)，加強(qiáng)電梯的安全管理

將電梯的使用與維護(hù)納入到規(guī)章制度中來(lái)，使電梯管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。要完善電梯維修單位的申報(bào)制度，確保成立的維修單位具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)的儀表設(shè)備以及相關(guān)的規(guī)章制度。堅(jiān)決杜絕違規(guī)和無(wú)證作業(yè)情況的出現(xiàn)，并對(duì)維保單位的資質(zhì)、人員和維修設(shè)備狀況登記在案，定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)厲打擊取締非法維保公司。

3.2加大宣傳力度，提高人們安全使用電梯的意識(shí)

利用媒體、廣播等大力宣傳有關(guān)電梯的法律法規(guī)，讓人們和電梯使用單位意識(shí)到電梯維護(hù)保養(yǎng)的重要性。相關(guān)部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的電梯使用監(jiān)管部門(mén)，監(jiān)督電梯使用單位對(duì)電梯的安全使用、定期維修保養(yǎng)等工作的落實(shí)，并督促電梯使用單位制定電梯使用、維修、保養(yǎng)和緊急救援等各項(xiàng)規(guī)章制度。另外，還可以設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，充分發(fā)揮廣大人民的監(jiān)督作用。

3.3加強(qiáng)電梯維修保養(yǎng)技術(shù)工人的技能培訓(xùn)與綜合能力

電梯維修保養(yǎng)人員需要具備極強(qiáng)的責(zé)任心與嚴(yán)肅的工作態(tài)度，若維護(hù)人員責(zé)任心差，則會(huì)對(duì)電梯的安全運(yùn)行造成隱患。其次，技術(shù)工人需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后持證上崗，他們既要掌握電梯的安裝工藝，熟悉電梯的維護(hù)規(guī)程，還要熟練掌握電梯的構(gòu)造原理，明確各部件的作用，這樣才能保證在出現(xiàn)電梯故障時(shí)，即時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)故障部位進(jìn)行定位，并可據(jù)此采取適當(dāng)?shù)臋z修策略，確保電梯平穩(wěn)運(yùn)行。

3.4建立完善有效的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)電梯的安全控制和管理

在建立相應(yīng)的電梯運(yùn)行中的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之后，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行信息管理，并準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出電梯動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。在設(shè)備的檢驗(yàn)人員在進(jìn)行檢查監(jiān)督的同時(shí)，也要詳細(xì)的了解設(shè)備的行政管理部門(mén)，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)以及使用的單位之間的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，能夠達(dá)到共享，對(duì)電梯的維修和保養(yǎng)的工作質(zhì)量進(jìn)行整體性監(jiān)督。

3.5增強(qiáng)電梯使用者的責(zé)任意識(shí)

要建立物業(yè)管理機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)電梯物業(yè)的市場(chǎng)管理。讓物業(yè)管理部門(mén)認(rèn)真的選擇電梯的維修保養(yǎng)。運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律的方式能夠確保在電梯的維修保養(yǎng)市場(chǎng)中的健康發(fā)展，以增強(qiáng)電梯的維修保養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)電梯運(yùn)行的安全性。

4結(jié)論

隨著電梯用量的增長(zhǎng)，使用電梯的人數(shù)也隨之增長(zhǎng)，電梯的安全問(wèn)題也曰益為社會(huì)所關(guān)注。電梯的質(zhì)量安全只有在于產(chǎn)品，在于安裝和維修保養(yǎng)，安裝和維修保養(yǎng)非常重要。電梯的安全管理工作不僅關(guān)系到電梯使用者的使用效率，保證乘客的正常工作和生活，更關(guān)系到使用者的生命安全?？偠灾?，加強(qiáng)電梯的安全防范意識(shí)，完善電梯安全的監(jiān)管系統(tǒng)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)隊(duì)伍，對(duì)電梯進(jìn)行及時(shí)有效的事故檢查和排除，才能給廣大居民提供安全、便利的使用環(huán)境。

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作者簡(jiǎn)介：

孫洪利，男，1987年02月，巨人通力電梯有限公司沈陽(yáng)分公司，助理工程師，研究方向：電梯技術(shù)。