關于如何加強礦山機械設備TPM管理的思考

摘 要：隨著科技水平的快速發(fā)展，我國礦山企業(yè)的機械化開采水平顯著提高。礦山機械設備的安全運行與否，不僅直接影響著企業(yè)的生產效益，而且還威脅著員工的生產安全。而引用TPM管理，將科學有效的現(xiàn)代化管理理念應用于礦山機械設備的管理工作中，可以有效減少或避免機電事故的發(fā)生率。因此，加強對礦山機械設備的TPM管理，對礦山企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。

關鍵詞：礦山企業(yè)；機械設備；TPM管理；規(guī)章制度

TPM（Total Productive Maintenance）即全員生產維修，它是全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善，目的是建立一個嚴謹、科學、規(guī)范化的設備管理制度，進而提高設備的綜合效率，樹立良好的企業(yè)形象。因此，如何加強礦山機械設備TPM管理，提高企業(yè)的生產效益是礦山企業(yè)安全生產的重中之重。

1.礦山機械設備TPM管理的工作目標

TPM管理要求從班組管理人員到崗位實操人員所有員工都要參與到設備的維護保養(yǎng)工作中來，要做到人機同步改善，注重設備維護專業(yè)人才的培養(yǎng)，確保設備的運行可靠性和穩(wěn)定性，進而避免設備故障造成的停機損失，所以，TPM管理的工作目標是：以實現(xiàn)礦山企業(yè)生產效率最大化為目標；在設備的服役周期內做到“無故障、無不良、無災害”等；全體工作人員參與設備的維護保養(yǎng)，建立一支高素質技能的維護團隊；加強設備操作人員的維護保養(yǎng)意識；設備維修和保養(yǎng)人員要將計劃保養(yǎng)和預防性保養(yǎng)相結合。

2. 礦山機械設備TPM管理現(xiàn)狀與問題

TPM管理雖然在礦山企業(yè)設備管理方面取得了顯著的效果，但依然還存在著很多問題。首先，各單位沒有按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求來建立TPM管理體系；其次，一些企業(yè)在建立TPM管理制度的過程中沒有結合企業(yè)實際情況，可操作性較差；再者，企業(yè)領導管理人員及一線操作人員對TPM管理的相關知識理解不夠透徹，思路不清晰，重視度低，這樣嚴重阻礙了TPM管理工作的有效進度。所以，要想充分地發(fā)揮TPM管理的成效，就要重視TPM管理的相關知識，徹底解決以上問題，加強TPM管理的相關培訓教育工作，要結合本礦山實際情況來制度相應的管理制度，并通過檢查考評的形式手段來推動各個企業(yè)單位積極開展TPM管理工作。

3. 礦山機械設備TPM管理優(yōu)化

3.1規(guī)范班組及班組長設備管理工作

班組設備管理工作的主要內容包含：設備的使用、檢修、維護等三部分內容。班組長設備管理工作的主要內容是：制定班組設備管理工作目標；建立班組設備管理臺賬，保存設備的調試、啟用及驗收相關憑證，以及設備的使用書等文件；組織全體工作人員積極參加設備的使用、維護和保養(yǎng)等相關教育培訓，提高工作人員的專業(yè)技能水平；指導操作人員正規(guī)、規(guī)范地進行設備維護保養(yǎng)及檢修工作，并定期巡檢設備狀況；對操作人員的不規(guī)范及違規(guī)操作要進行檢查與監(jiān)督；合理安排生產作業(yè)，杜絕設備超負荷和帶病運行，給員工一個安全舒適的工作環(huán)境；建立設備操作管理的崗位考核與評比機制做到合格持證上崗，嚴格按照規(guī)章要求進行操作，以逐步提高班組成員的責任心和管理水平；班組人員要對設備故障的處理經驗進行總結，不斷提高故障診斷和故障處理的技術水平，進而減低設備故障率；加大對設備管理與維護的宣傳教育工作，提高員工的設備管理和維護意識。

3.2加強安全隱患防范治理工作

加強礦山機械設備TPM管理工作，首先要做好礦山機械設備的日常巡檢及維護保養(yǎng)工作，對設備存在的安全隱患要早發(fā)現(xiàn)早處理，避免安全事故的發(fā)生。對于技術指標不達標或存在安全問題的設備要及時更換。此外，還要加強對安全監(jiān)控系統(tǒng)人員的培養(yǎng)與選拔，制定專門的安全監(jiān)察部門來監(jiān)督和檢查生產安全，以確保工作人員對機械設備的正確使用和保護，進一步推進TPM管理工作。

（1）避免機械設備觸電傷亡事故

隨著機械自動化在礦山生產中的應用，大量的機械設備的應用必然伴隨著大量的工業(yè)用電線路，因此我們在對機械設備設計、制造以及應用的過程中一定要遵循《礦山安全規(guī)章》規(guī)范用電 操作，安全生產，以避免因操作不當而發(fā)生觸電事故。所有的機械設備都應安裝漏電和接電保護裝置，并采取柵欄隔離與閉鎖機構都那等措施等以防止人員觸電。施工人員必須按規(guī)定要求佩戴相應的防護裝置，尤其是在操作高電壓機械設備時，不要隨意靠近或接觸帶電體，在使用過程中盡量調低電壓等級。

（2）避免機械設備電火災事故

礦井生產的環(huán)境十分惡劣，礦井中有很多瓦斯易燃氣體，由于礦山機械設備在長時間使用過程中會出現(xiàn)高溫、線路短路及電弧作用等等，這些故障都會引發(fā)礦井火災。當電氣設備長時間超負荷運行，導致載流導體溫度，進而引發(fā)火災事故，此外，設備接線出接觸不良，電阻增大，再通電過程中也會導致局部高溫而引發(fā)火災。所以，我必須要加強對機械設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)工作，以避免安全事故的發(fā)生。

3.3完善礦山機械設備的使用及維護規(guī)程

為了加強設備的使用管理，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生，確保設備良好的技術狀態(tài)，本礦建立一系列設備科學、文明、合理使用的操作規(guī)程。在電氣設備維護保養(yǎng)方面，制定了完善的設備保養(yǎng)規(guī)章制度，建立了定期對設備進行清掃、潤滑的維護保養(yǎng)制度，以確保電氣系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)及機械傳動系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉。在設備的檢修方面，制定了班中點檢、日巡檢、周檢、旬檢和月檢等定期檢查的預防檢修制度，在檢查過程中對存在安全隱患或零部件磨損嚴重及損壞的要及時進行更換。在實際的檢查過程中，我們制定了：定點記錄、定標處理、定期分析、定項改進及定時總結的五定檢查規(guī)程。在設備操作方面，編制了員工崗位技能達標規(guī)范及設備安全技術操作規(guī)程等，實施雙票制，機長負責制，包機維修制和設備交接班制等等。為了促使員工能夠按照規(guī)程要求規(guī)范操作電氣設備，每個隊還建立了班組長定期巡檢和績效考核制度，進一步減少違規(guī)操作設備的危險行為。

3.4加強員工教育培訓，提高員工規(guī)范操作的意識和技能

隨著礦山機械自動化進程的快速發(fā)展，礦山企業(yè)使用的機械設備自動化程度較高，其結構原理也比較復雜，大部分員工沒有接觸過這些先進的機械設備，這給設備的使用、維護、保養(yǎng)及故障處理工作帶來了極大困難。因此，為了提高工作人員的安全意識及專業(yè)技能，需要定期對員工進行專業(yè)知識的教育培訓，結合本崗位的實際情況，建立一個相應的學習培訓制度，將個人學習和班組學習同步進行。

在安全意識培訓方面，可通過搜集和整理一些礦井機電事故案例，作為互動式教學案例，開展全員學習討論并分析事故致因，讓工作人員認識到違規(guī)操作的嚴重后果，及事故的危害性，進而提升員工的安全意識，規(guī)范操作。

在技能操作培訓方面，因結合本隊工作崗位需求進行培訓，首先將本隊中的一些設備圖紙和操作說明書打印出來分發(fā)給所有員工。按照崗位將維修工與司機分開進行培訓，每期一個工種一個主題，直至學會為止。在教育培訓上采用理論講解為輔，實踐教學為主的教學方案，各班組長和員工共同學習設備檢修及故障診斷和處理課程，共同提高業(yè)務水平。由點到面，先分別在機械和電工上各挑選一名專業(yè)較好的技術員，重點培養(yǎng)，等完全掌握好相關知識技術后，再由這兩個技術人員分別傳授給你機械或電控同工種的所有員工。

結束語：設備TPM管理方法在礦山企業(yè)中的推行后，通過強化企業(yè)培訓、規(guī)范操作、設備的維護保養(yǎng)工作，有效地降低了設備故障率，延長了設備的使用壽命，確保了礦山企業(yè)的安全生產，為礦井的高產高效生產建設做出了巨大貢獻。

作者簡介：

秦勉（1977-10），男，湖北浠水人，現(xiàn)就職于大冶有色金屬有限責任公司豐山銅礦，從事礦山機械設備管理工作。